VILÁGGAZDASÁG Network

Mozilla Firefox alatt kezdőlapnak

×

Mozilla Firefox böngésző alatt, úgy tudja a VG.hu-t kezdőlapnak állítani, hogy az egér bal gombját nyomva tartva a címsor mellett levő VG ikont ráhúzza a kis házikó ikonnal jelölt kezdőlap gombra.

Munka és magánélet

Essősy Zsombor
Sorozatunkban csúcsvezetőket kértünk fel, írják meg véleményüket, hogy érzik magukat üzletemberként, aktuálisan milyen gondolatok foglalkoztatják őket. Mindezt politikamentesen és az irányított vállalatot érintő mellőzésével.

„Most nagyon kemény napjaim voltak, ez a hét különösen hajtós, leterhelt volt. A jövő hét jobb lesz! Ja, hogy a múlt héten is ezt mondtam? Nem hiszem.”

Kamaszként még több ideje maradt lazításra
Esőssy Zsombor


Ismerős szavak? Néha nem tudom, mi a rosszabb: munka nélkül lenni vagy szörnyen sokat dolgozni. Csak így mehet? Lehet ezt másként csinálni? Van arany középút? Kinél van a bölcsek köve? Létezik egyáltalán?

A cikk a hirdetés után folytatódik
A magánélet és a munka egyensúlyának vehemens keresése mostanában egyre több társasági beszélgetésem témája. A többség panaszkodik a leterheltségre, hogy nem látja őket a család, a hét végén is dolgoznak, este fáradtan esnek a fotelbe, míg néhányan nyolc óra munka után, hamar hazaérnek, sok időt tudnak tölteni a családjukkal, ugyanakkor kissé elégedetlenek a munkájukkal, nagy célokat dédelgetnek, amelyeket lehet, hogy életük végéig kergetnek. Melyik a jobb? Valószínű, hogy mint több dolog az életben, ez sem fehér, illetve fekete. Egy vezetőnek lételeme a sikeres cég irányítása, ebbe rengeteg energiát kell befektetni az elején, majd, hogy fennmaradjon a fejlődés, a közepén és így tovább. Eddigi tapasztalatom szerint egy cég irányítása mindig sok energiát követel, úgyhogy nem marad más hátra, mint hogy a rendelkezésünkre álló időt, e legszűkösebb erőforrást, minél hatékonyabban osszuk be.

Tréningeken gyönyörű dolgokat lehet hallani, és a coachok is sok hasznos tanácsot tudnak adni az időgazdálkodás témakörében, amely a work-life balance megfelelő kialakításának az alapja. Az idővel való küzdelmünk állandó teher, ezzel egy vezető mindennap szembenéz. Ami biztos: életünk véges, azt, hogy mennyi van hátra, nem tudjuk, viszont tény, hogy minden egyes nappal kevesebb. Ez triviálisnak tűnik, ugyanakkor egy-egy tárgyalás alkalmával soha ne felejtsük el, hogy pénzt, rangot adhat ember, de az elvett időt nem lehet pótolni. Amit a tárgyalópartner elvesz belőle, azt soha nem tudja visszaadni. Az idő odaajándékozása a legnagyobb érték, amelyet egy ügyfelünknek, barátunknak és családtagunknak adhatunk. Ha egyszer feltaláló leszek, s meg akarok belőle gazdagodni, biztos, hogy a szabadon felhasználható időkonzervek rejtelmében merülök el!

Időt feláldozni csak komoly cél érdekében szabad. Ha van cél, akkor az idő áramlása is egy irányba húz. Ebbe természetesen az is belefér, hogy a pihenés érdekében céltalanul bolyongunk, nem gondolunk semmire. Ez is tökéletes cél, csak legyen kitűzve. De ki is tűzze ki?

Először saját magunkban kell tisztázni, hogy mik a prioritásaink, mit szeretnénk csinálni. Ez üres lózungnak tűnik, ugyanakkor mivel sajnos ehhez is idő szükségeltetik, nem mindig gondoljuk át. Gyakran esem abba a hibába, hogy a nagy munkamennyiség miatt nem látom a fától az erdőt. Egyik telefon, tárgyalás a másik után, és közben lehet, hogy fókuszt vesztek. Fel szoktam tenni a kérdést, hogy mi a fontosabb: a lányom rockyversenye vagy egy ügyféllel való tárgyalás? Arra a következtetésre jutottam, hogy egy cég indulásánál, új munkahelyen az első időszakban, amikor el kell érni a kritikus tömeget, sajnos néha áldozatot kell hozni. E nélkül nem megy. Kiemelkedő erőfeszítés, lemondás nélkül nem lehet sikereket elérni, ha a normál gazdasági környezetben szeretne valaki eredményt produkálni. Nyilván más a módszertan egy monopólium, illetve erős állami kapcsolatrendszer esetén.

Mostani életem igazi kihívása az elhivatottság, a szakmai alázat és a magánélet egyensúlyának megtalálása. Rá kellett jönnöm, hogy ebben a kérdéskörben csak magamra számíthatok. Senki más nem tudja helyettem kitalálni, hogy mi a jó nekem. El kell dönteni, hogy sodorjon-e az ár vagy megállok és eltöprengek az életcélomon. Ez az ön esetében sincs másként!

A Mapi Zrt.
vezérigazgatója

Szerző: Essősy Zsombor
Tetszett a cikk? Ossza meg!
 iWiW 

A cikk küldése e-mailben

×
Cikk címe:
Munka és magánélet
Biztonsági kód
A fenti képen látható ellenőrzőkód:

Mehet

A *-al jelzett mezők kitöltése kötelező!

MOL

2012. május 23. 16:43
15 400
-5%
A BÉT információi alapján az adatokat a Magyar
Vendor szolgáltatja.15 perccel késleltetett adatok!

MOL

15 400

RICHTER

35 990

OTP

3 380

MTELEKOM

425
Coaching? Nekem? Minek? Dara Péter
ügyvezető igazgató
DEVISE Hungary
Év elején egy országos kutatásomban 835 vezérigazgató, ügyvezető igazgató, cégtulajdonos, gazdasági vezető és HR vezető közül közel négyszáz úgy nyilatkozott, hogy a menedzsment fejlesztésére is szükség van cégüknél az idei évben a hatékonyságnövelés érdekében. A felmérés kitöltői között kisorsolt öt alkalmas vezetői coachingot azonban mindössze 197-en szerették volna megnyerni. További írások itt találhatóak »
Nemzeti fejlesztési vágta Essősy Zsombor
vezérigazgató
MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt.
Homályos még, hogy a fejlesztés majdani irányait meghatározó tervek kinek az irányításával – NGM, NFM, KIM, NFÜ – készülnek el. Meggyőződésem, hogy (a korábbi versenylovas hasonlatnál maradva) jóval gyorsabban haladnánk előre, ha a négyből három zsoké sürgősen leszállna a nyeregből. További írások itt találhatóak »
Búcsúüzenet Oszkó Péter
ügyvezető igazgató
Portfolion
Úgy hiszem, semmi meglepő nincs abban, hogy a kormány nyilvánvaló gazdaságpolitikai kudarcai, az év végére újra beszakadó forintárfolyam, az állampapírok iránti kereslet elapadása miatt egyre kétségesebb finanszírozhatóság, a tönkretett növekedési pálya és a megrongált foglalkoztatási viszonyok tudatában évzáró aktusként újra előráncigálta Budai Gyulát. További írások itt találhatóak »
Jogszerű a hamburgeradó Bánki Orsolya
ügyvéd
ENWC
2011. szeptember 1-jétől ún. „népegészségügyi termékadó” terhel egyes üdítőitalokat, energiaitalokat, „előrecsomagolt cukrozott készítményeket”, sós snackeket és ételízesítőket. Az új adónem érezhetően drágítja majd a felsorolt élelmiszereket, emellett pedig számos jogi kérdést is felvet. További írások itt találhatóak »
Barcelonából jöttem… Mózes István
ügyvezető partner
ClientFirst Consulting Kft.
Idén szerencsém volt három kollégámmal együtt ellátogatni Barcelonába, a 12. MSPA (Mystery Shopping Providers Assosiation) Konferenciára. 42 ország közel 200 képviselője tette tiszteletét a találkozón, ahol a legfőbb téma természetesen a vevőkiszolgálás fejlesztése volt. További írások itt találhatóak »

Cégtár light

További 500 000 cég alapadatai elérhetők az Opten
adatbázisában (Cégtár Light).
Részletesebb céginformáció: www.opten.hu