Világgazdaság Online

Leitner György , a gyógyszeripari cég ügyvezető igazgatója elmondta: a megtakarítási program keretében a társaság vényköteles üzletága december elsején alkalmazottai közel 40 százalékától vált meg, s így a korábbi 180 helyett most már csak 110 dolgozót foglalkoztat. A leépítést a GSK szervezeti átalakítással kötötte egybe, amelynek fókuszába egy a korábbinál hatékonyabb, vevőközpontú működést állított.
Az alkalmazotti létszám csökkentése azért vált szükségessé, mert a kormányzat intézkedései nyomán jelentősen nőttek a cég adóterhei.

A kabinet a Széll Kálmán-terv keretében többek közt a korábbi 12-ről 20 százalékra emelte a gyógyszercégek által a támogatott készítmények forgalma után fizetendő adó mértékét, s megduplázta az úgynevezett orvoslátogatói díjat is. Leitner György tájékoztatása szerint ez a GSK-nak az idén 2,2 milliárd forintos befizetési kötelezettséget jelentett: a forgalomarányos különadó 1,5 milliárd forintot vitt el, míg orvoslátogatói díj 700 millió forinttal csökkenti az eredményt.

Mindezek fényében nem meglepő, hogy a leépítés a vállalat orvoslátogatói hálózatát is érintette, a fejenként évi 10 millió forintos adó miatt ugyanis ezen a körön tud a legtöbbet spórolni egy gyógyszergyártó. A cég orvoslátogatói felétől vált meg, ami azt jelenti, hogy jövőre ilyen címen annak ellenére kevesebbet kell majd befizetniük az államkaszszába, hogy az adóemelés 2011-ben csak júliusban lépett életbe.

Az ügyvezető jelezte: az adóemelések következtében a vállalat bevételei is számottevően csökkentek az idén. Az anyacég számviteli gyakorlata miatt ugyanis a támogatott gyógyszerek forgalma után fizetendő adót a cég kénytelen az árbevételből levonni, a nyolc százalékpontos emelés nyomán pedig ez a teher az idén számottevően, több százmillió forinttal megugrott. Az ügyvezető szerint a kilátások sem túl biztatók. Mivel jövőre már az egész évben 20 százalékos kulccsal kell számolniuk a gyógyszercégeknek, feltehetőleg 2012-ben sem bővül a GSK forgalma. Ennek megfelelően a vállalat tovább keresi a költségcsökkentési lehetőségeket, s átgondolja beruházási stratégiáját is. A cég 2002 óta 130 millió eurót költött gödöllői telephelyére.