Világgazdaság Online

A takarítás mellett országszerte főként építőipari, ingatlanüzemeltetési és külterület-gondozási munkákat vállaló miskolci vállalat piaci mozgásterét meghatározza, hogy – különösen az építőiparban – lecsökkent a közbeszerzési pályázatok száma és nagyságrendje. Igaz, nyáron nyílt közbeszerzési pályázaton a cég több mint százmillió forintos iskolafelújítási munkát nyert el, amelynek során egy általános iskola energetikai korszerűsítését – a gépészeti felújítások mellett a nyílászárók cseréjét, a homlokzat és a tetőszerkezet hőszigetelését – végezhette el.
A társaság sikeres talpon maradásában döntőnek bizonyult a több lábon állás stratégiája.

Az ötmilliárd forintot meghaladó idei árbevételben a korábbi 30 százalékkal szemben mintegy 40 százalékra nőtt a takarítás részesedése, míg az építőipar a korábbi csaknem 50 százalékról visszaesett 30 százalékra. A további  három üzletág tulajdonképpen megismételte a korábbi évek teljesítményét. Így a cég első alkalommal érezte meg a gazdasági válság hatását, hiszen árbevételét 2009-ben több mint 650 millió, tavaly pedig 1,354 milliárd forinttal növelte, bár az elmúlt évben már jelentősen csökkent a fedezeti hányad és az eredményesség is.

Hogy a forgalomcsökkenés kedvezőtlen hatását ellensúlyozzák, további belső költségracionalizálást hajtottak végre, s a teljes integrált vállalatirányítási rendszer év közben lefolytatott auditja is segített a belső tartalékok feltárásában. Ezáltal elérhetővé vált, hogy a Jánosik Kft.-nek nincs rendezetlen tartozása a beszállítókkal és az alvállalkozókkal szemben.A társaság 2012-es üzleti terve szerint tartani kívánják az idei évben várható árbevételt és eredményességet, sőt, mint Jánosik Lajos kiemelte, az elképzelések között egy szerényebb, 5-10 százalékos növekedési ráta is szerepel.