BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Megszorítás és demoralizálás

Az Európában, az Egyesült Államokban és másutt napjainkban tapasztalt magas munkanélküliség tragédia, nem csupán a belőle következő kibocsátási veszteség következtében, de annak szemmélyes és érzelmi költsége miatt is, amit a munkanélküliek számára az jelent, hogy nem részei a dolgozó társadalomnak.
2013.06.04., kedd 05:00

Egyes szorgalmazói szerint a megszorítások javítják az erkölcsöket. Davis Cameron brit miniszterelnöknek például meggyőződése, hogy programja csökkenti a „jóléti függőséget”, és bátorítja „a tevékeny, kreatív, az életre igent mondó” embereket. Hasonlóan, Paul Ryan amerikai képviselő úgy véli: programja egy terv része, amely a „kreativitást és a vállalkozói szellemet” hivatott erősíteni.

Bizonyos megszorító programok talán valóban javítják az erkölcsöket. A szerzetesek ilyen körülmények között találják meg életük értelmét, a katonai táborok pedig állítólag fejlesztik a személyiséget. A jelenlegi megszorítások azonban azoknak az embereknek az életét, akik elveszítik munkájukat, semmi mással nem töltik meg, mint a visszautasítás és a kirekesztés érzésével.

Elképzelhetjük persze azt is, hogy a munkanélküliség az elmélkedés, a személyes kapcsolatok helyreállításának, az alapvető értékekhez való visszatérés ideje. Akadtak közgazdászok, akik szerint amúgy is egyre több szabad időnk lesz. John Maynard Keynes „Unokáink gazdasági lehetőségei” című 1930-as esszéjében például arról elmélkedett, hogy 100 év múlva – tehát 2030-ban – a magasabb jövedelmek miatt az átlagos munkanap már csak 3 óra, a munkahét pedig 15 óra lesz. Bár hátravan még 17 év, úgy tűnik, hogy Keynes alaposan mellétalált. Csakúgy, mint a Robert Theobald, aki 1963-as, Szabad emberek, szabad piacok című könyvében megkérdőjelezte a munkanélküliséggel szembeni társadalmi ellenérzés létjogosultságát: „értelmes szabadidőről beszélhetünk, nem pedig romboló munkanélküliségről”, nincs szükségünk olyan gazdaságra, amely „a megszállott fogyasztástól függ” – olvasható a könyvben.

Ahhoz azonban, hogy értelmesen töltsük az időnket, valamilyen munkát is végeznünk kell, az „értelmes szabadidő” egy idő után kiüresedik. Az emberek úgy tűnik, napi 3 óránál többet akarnak dolgozni – akár futószalag mellett állva is. A munkavégzés lehetősége alapvető szabadságjog.

A munkanélküliség a kapitalizmus terméke: azokat az embereket, akikre nincs szükség, egyszerűen leépítik. Egy hagyományos családi farmon nincs munkanélküliség.

A megszorítások nemcsak azt teszik nyilvánvalóvá, hogy a modern gazdaságban hiányoznak személyes kapcsolatok, de ennek a ténynek a morális költségét is.

A munka megosztásával a gazdasági visszaesés idején több ember tarthatja meg az állását, és őrizheti meg ezzel önbecsülését. Ahelyett, hogy az alkalmazottak 25 százalékát elbocsátanák, a cégek választhatják azt is, hogy átmenetileg csökkentik a munkaidőt, mondjuk napi 8 óráról 7 vagy 6 órára. Ezzel mindenki alkalmazásban marad, és közelebb kerülünk a keynesi ideálhoz is. Több ország, így Németország is ezt a megközelítést szorgalmazta.

A megosztás azonban technikai problémákhoz vezet, ha hirtelen megnő a csökkentett időben foglalkoztatottak száma. Az egyik, hogy a dolgozók alkalmazásának vannak fix költségei – szállítás, egészségügyi ellátás –, amelyek nem változnak, amikor a munkaidő (és a bérek) csökken. Ha egy munkás előre tudta volna, hogy csökken a munkaideje, kisebb házat vásárolhatott volna – a megvásárolt ház méretének csökkentése azonban nehéz feladat. Egy másik probléma, hogy mindenkinek nem csökkenthető ugyanolyan mértékben a munkaideje, mivel a feladatok száma nem változik együtt minden pozícióban a termeléssel.

A Yale Egyetem oktatója, Truman Bewley Miért nem csökkennek a bérek recesszió idején? című könyvében számos interjúról beszámol, amelyet a bérekről és a leépítésekről döntő menedzserekkel készített. Kiderült: a vezetők úgy vélték, súlyos erkölcsi probléma származna abból, ha a recesszió alatt mindenkinek csökkentik a munkaidejét és a fizetését, mivel az alkalmazottak elkezdenék úgy érezni, hogy nincs igazi állásuk.

A legjobb megoldás így – szempontjukból legalábbis –, ha a leépítés kevesebb embert érint, és a zúgolódásukat a többiek már nem hallhatják. A munkaadók a munkahelyi morállal törődnek, nem pedig a leépített alkalmazottak hangulatával. Utóbbiak hangulata külső szempontként befolyásolja ugyan a megmaradt dolgozókét, ami sokat számít – de nem a leépítő cég szempontjából.

Azt, hogy néhány órával kevesebbet kell dolgoznunk, talán jól fogadnánk, ha társadalmi haladást tükrözne. A pénzügyi válság miatti elbocsátásnak azonban nem örülünk. Ezért nem javíthatja az erkölcsöket a váratlan megszorítás. Ehhez ugyanis olyan társadalmi szerződés szükségeltetik, amely mindenki számára kijelöl egy célt, és megmutatja, hogy miként tekintheti magát a társadalom – valamilyen formában dolgozó – tagjának.

Ehhez szükség van fiskális élénkítésre, ideális esetben az adósság szempontjából neutrális stimulusra, amely egyszerre emeli az adókat és a kormányzati kiadásokat. A mindenki számára megemelt adóteher analóg a munkaidő-csökkentéssel. Ha azonban az adóemelés politikailag nem célszerű, akkor a kiadásoknak – az ódivatú rendszer szerint – a deficitet kell növelniük. A lényeg, hogy a fiskális stimulus segítse a munkahelyteremtést, a munkanélkülieknek pedig segítsen újra álláshoz jutni.

Copyright: Project Syndicate, 2013.
www.project-syndicate.org

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.