VILÁGGAZDASÁG Network

Mozilla Firefox alatt kezdőlapnak

×

Mozilla Firefox böngésző alatt, úgy tudja a VG.hu-t kezdőlapnak állítani, hogy az egér bal gombját nyomva tartva a címsor mellett levő VG ikont ráhúzza a kis házikó ikonnal jelölt kezdőlap gombra.

Belépés

×



Elfelejtett jelszó »

VÉLEMÉNY / ELEMZÉS

Kockázatkezelési kihívások

2013. 9. 17. 05:00|Utolsó módosítás: 2013. 9. 17. 17:11|Vélemény » Elemzés
A mindenhol tapasztalható gazdasági kihívások mind makro-, mind mikroökonómiai szinten erősítik a bizonytalanságot. A vállalatok keresik a megfelelő stratégiai válaszlépéseket, alakítják struktúrájukat, áthangolják tevékenységüket. Ilyen helyzetben sokat segíthet egy olyan módszer, amely felhívja figyelmünket a várható belső és külső kihívásokra és segít a megfelelő lépések kialakításában.

Mik ezek?

×

A sorban látható gombokkal a webes közösségi hálózatokon - Facebook - fejezheted ki egy kattintással tetszésedet vagy
oszthatod meg a cikkel kapcsolatos véleményedet ismerőseiddel.

"Tetszik" / "Like" gomb. Ezzel a gombbal a Facebookon fejezheted ki tetszésedet a cikkel kapcsolatban - üzenőfaladon
egyszerűen csak annyi jelenik meg, hogy kedveled ezt a cikket. Ha most éppen be vagy jelentkezve a Facebookra, akkor azt is
látod, hogy ismerőseid közül valakinek tetszett-e már ez az írás. Ha nem vagy bejelentkezve, a gomb megnyomása után ezt
egyszerűen megteheted. (Ez a gomb tényleg csak egy szimpla tetszésnyilvánítás - ha a cikkel kapcsolatban egyből véleményt is
megosztanál, akkor használd a cikk alatti szürke hátterű sorban található "Facebook" feliratot.)

A felugró ablakban beírhatod véleményedet is, és ha épp nem vagy bejelentkezve, egyben azt is megteheted.

A PwC legutóbbi vezérigazgató felmérése szerint a magyar cégvezetők 80 százaléka, globálisan 81 százaléka szerint komoly fejtörést okoz a kiszámíthatatlan gazdasági növekedés és az erre reagáló akciótervek megtervezése. A tanulmány szerint a bizonytalanságot csak fokozzák az árfolyamingadozások, a szakemberhiány, a piaci trendek kiszámíthatatlansága, a technológiai változások és még egy sor egyéb tényező. Ilyen komplex problémákra nem könnyű megtalálni a jó választ, főként úgy, hogy a „hatékonyság mindenek felett” vezérelv mentén a döntések megfelelő minőségű támogatása is korlátokba ütközhet.

A vezetőkön egyébként is egyre nagyobb a teljesítménynyomás, így gyakrabban kényszerülnek átgondolni, hogy melyek a felelősségi körük legkritikusabb alappillérei. Ilyenkor jól jön egy kockázattudatos támogatás, ami segíti az ilyen döntéseket, megmondja, hogy milyen kockázatok, mennyire veszélyeztetik a céloknak való megfelelést és segítenek a kockázatcsökkentő lépések tervezésében.

Egyre komolyabb igény merül fel egy olyan eszköz iránt, ami a bizonytalanságot csökkenti, vagy legalábbis értelmezhető formába önti a vezetés számára, így a kockázatokra tett válaszlépések tervezése és végrehajtása nemcsak pontosabb, hanem olcsóbb és eredményesebb is lehet. Ezt az eszközt hívja a szakma vállalati kockázatkezelésnek (ERM).

Ez az igény persze nem csak a vállalatvezetők irányából erősödik, hanem a globális szabályozók is egyre inkább elvárják, hogy összehangolt kockázatkezeléssel növeljék a társaságok működésük transzparenciáját. Magyarországon ez a szabályozói elvárás egyelőre a pénzügyi és államigazgatási szektorban érezhető, de az ez irányú trend mindenhol egyértelmű. Itthon is sok a bizonytalanság, hónapról hónapra változnak a jogszabályok, a piaci trendek, az árfolyamok volatilitása magas. Ezért az utóbbi években megnőtt a kockázatkezelés jelentősége, ahogy az ezzel szemben támasztott elvárások is. A szakértőknek ugyanakkor csökkenő keretből kell az egyre erősödő kihívásoknak megfelelni.

Ilyen körülmények között az ERM akkor lehet sikeres, ha integrált folyamatként valósul meg, ahol a kockázatkezelési szakember együtt dolgozik a kockázatfelelősökkel. Ők azok, akiknek a munkáját a leginkább érinti egy adott kockázat, és akik átlátják a kritikus pontokat.

Kockázatkezelési szakember lehet egy erre dedikált szakértő, vagy akár a szervezet megfelelőségi vagy belső ellenőrzési szakembere, aki egy munkakörben hatékonyan tudja ellátni a kapcsolódó feladatokat. Az ő feladata, hogy összehangolja a kockázatkezelési módszertant a szervezeti sajátosságokkal, a vállalati stratégiával és hogy felkészítse a vezetést a kockázatkezelés megfelelő alkalmazására mind stratégiai, mind operatív szinten. Gyakori hiba, hogy bár kijelölnek egy kockázatkezelésért felelős szervezeti egységet, de ennek maga a tevékenység nem válik igazán részévé. Ekkor valóban megkérdőjeleződik az ERM értékteremtő képessége, hiszen csak az adminisztráció növekedését tapasztalhatjuk. Hiába hoz a szakember egy kiforrott, a legjobb gyakorlatokon alapuló módszertant, ha a teljes szervezeti kultúra nem tud vele azonosulni. Ha ki akarjuk aknázni a kockázatkezelésben rejlő lehetőségeket, akkor a módszertani fejlődést össze kell hangolni a szervezeti kockázattudatosság evolúciójával, ami nem egyszerű feladat. Ha sikerül, akkor olyan – vállalatunk működésébe épített – szenzorokat nyerünk, amely időben felhívja figyelmünket mind a belső, mind a külső veszélyekre. Ha nem, akkor marad a tudatos kockázatkezelés egyetlen alternatívája, a spontán tűzoltás és pánik.

Szerző: Fedor Péter, a PwC Magyarország menedzsere
Tetszett a cikk? Ossza meg!

A cikk küldése e-mailben

×
Cikk címe:
Kockázatkezelési kihívások
Biztonsági kód
A fenti képen látható ellenőrzőkód:

Mehet

A *-al jelzett mezők kitöltése kötelező!

HOZZÁSZÓLÁSOK

Tisztelt Látogatónk!

 

Ha hozzá kíván szólni cikkeinkhez és még nem regisztrálta magát, ide kattintva megteheti.

Adatai megadása után a belépéshez szükséges jelszavát emailben küldjük el Önnek.

 

HOZZÁSZÓLOK A CIKKHEZ

A hozzászólás mező nem fogad be HTML kódot, a sortöréseket automatikusan törli.
A képen látható ellenőrzőkód:
captcha
MEHET

Hozzászólásával együtt IP címe is rögzítésre kerül.

Részletes moderálási szabályzatunkat itt olvashatja.

  • Képgalériák
  • Videogalériák
  • Útlezárások és forgalomkorlátozások országszerte

  • Vállalati finanszírozás 2014 - Fotó: Kallus György

  • Tüntetés az internetadó ellen 2.0 - Fotó: Kallus György

  • Tüntetés az internetadó ellen - Fotó: Kallus György

  • Áder János államfő felszólalt az Országgyűlés plenáris ülésén - Fotó: Kallus György

Előző
Következő
  • Túlteljesített a Magyar Telekom

    Túlteljesített a Magyar Telekom

  • Ezért van romokban Spanyolország gazdasága

    Ezért van romokban Spanyolország gazdasága

  • Így állnak a legnagyobb gazdaságok

    Így állnak a legnagyobb gazdaságok

  • Magyar a világ két legjobb bárja

    Magyar a világ két legjobb bárja

  • Bóvliba vágtak minket - vox pop

    Bóvliba vágtak minket - vox pop

Előző
Következő