VILÁGGAZDASÁG Network

Mozilla Firefox alatt kezdőlapnak

×

Mozilla Firefox böngésző alatt, úgy tudja a VG.hu-t kezdőlapnak állítani, hogy az egér bal gombját nyomva tartva a címsor mellett levő VG ikont ráhúzza a kis házikó ikonnal jelölt kezdőlap gombra.

Belépés

×



Elfelejtett jelszó »

VÉLEMÉNY / PUBLICISZTIKA

Innováció másképp

2010. 10. 29. 05:00|Vélemény » Publicisztika
A vállalkozások innovációs projektjeit vissza nem térítendő EU-s és hazai források helyett visszatérítendő támogatásokkal kellene finanszírozni, megfelelő közvetítőkön keresztül, ez a források hatékonyabb felhasználását eredményezné.

Mik ezek?

×

A sorban látható gombokkal a webes közösségi hálózatokon - iWiW, Facebook - fejezheted ki egy kattintással tetszésedet vagy
oszthatod meg a cikkel kapcsolatos véleményedet ismerőseiddel.

"Tetszik" / "Like" gomb. Ezzel a gombbal a Facebookon fejezheted ki tetszésedet a cikkel kapcsolatban - üzenőfaladon
egyszerűen csak annyi jelenik meg, hogy kedveled ezt a cikket. Ha most éppen be vagy jelentkezve a Facebookra, akkor azt is
látod, hogy ismerőseid közül valakinek tetszett-e már ez az írás. Ha nem vagy bejelentkezve, a gomb megnyomása után ezt
egyszerűen megteheted. (Ez a gomb tényleg csak egy szimpla tetszésnyilvánítás - ha a cikkel kapcsolatban egyből véleményt is
megosztanál, akkor használd a cikk alatti szürke hátterű sorban található "Facebook" feliratot.)

"Megosztás az iWiW-en" gomb. Ezzel a gombbal a legnépszerűbb magyar közösségi oldalon, az iWiW-en tudsz tartalmat
megosztani. A felugró ablakban beírhatod véleményedet is, és ha épp nem vagy bejelentkezve, egyben azt is megteheted.

Zoltán Csaba
Örök téma, hogyan lehetne az innovációra rendelkezésre álló forrásokat hatékonyabban hasznosítani. A hatékonyságot alapvetően meghatározza, hogy ki hozza a döntéseket, milyen közvetítőkön, támogatásként vagy tőkeként jut-e el a forrás a vállalkozásokhoz.
Sokan vélik úgy, hogy hazánkban nem elégségesek az innovációra fordított források, főként a vissza nem térítendő források nagysága. Meggyőződésem, hogy nem a forrás kevés, hanem az elért eredmény. Valójában nem is tudható, hogy milyen mértékben hasznosulnak a támogatások, mivel nem történik meg a források felhasználásának értékelése, vagy ha igen, akkor az formális jellegű, és a felhasználás szabályszerűségét vizsgálja, nem az eredményét. A nem hatékony forrásfelhasználáshoz hozzájárul, hogy a támogatások megítéléséről döntő testületek „belterjesek” vagy szakmailag (üzletileg) felkészületlenek, hiányzik a személyi felelősség, az érdemi monitoring és az értékelés.

A cikk a hirdetés után folytatódik
Az innováció lényege, hogy belátható és tervezhető időn, valamint költségkereten belül a vállalkozás versenyképességét látványosan megnövelő eredmények szülessenek. Az eljárás vagy a technológia újdonsága miatt azonban a folyamat műszaki és értékesítési kockázatai magasak, ezt a vállalkozás önmagában nem képes felvállalni. Ezért olyan forrásra van szükség, amelynek magas a kockázattűrő képessége, és a magas hozam reményében a veszteség felvállalására is hajlandó.

Ilyen forrás a kockázati tőke és a EU-s vagy hazai költségvetési támogatás. Mindkét forrás eredményorientált, vagy legalábbis annak kellene lennie. A kockázati tőkénél a magas hozam a cél, a közösségi forrásoknál pedig a pozitív gazdasági hatások mellett elvárásként megjelennek a pozitív társadalmi hatások is, mint a tudásalapú társadalom képének erősítése, magyar innovációs sikersztorik felmutatása. Meglátásom szerint a közösségi forrásokat is befektetésként és nem elköltendő támogatásként kell kezelni, amelynek kell lennie gazdasági eredményének és akkor társadalmi eredményei is lesznek.
A két forrás kombinálásától várható a legjobb eredmény: a közösségi forrás visszatérítendő támogatásként történő kihelyezése piaci alapon működő, motivált, profi kockázatitőkealap-kezelő menedzselésében, aki amellett, hogy magánbefektetői forrásokat is bevon, a hozamból történő részesedés reményében befektetői szemlélettel fektet be. Csak olyan projekteket finanszíroz, amelynél magas hozamot tud elérni, mert a projekt életképes, és három-öt éves távlatban értékesíthető produktumot állít elő. A kockázatitőkealap-kezelő az előre meghatározott részeredmények elérése esetén fektet be, a felhasználás eredményességét folyamatosan ellenőrzi, értékeli, és igyekszik kikényszeríteni a sikert. Az állam annak érdekében, hogy a magánbefektetők és a menedzsment motivációját erősítse, alacsony szinten maximálhatja hozamelvárását, mert még így is jobban jár, mintha vissza nem térítendő támogatásként biztosítja a forrást. A kockázati tőkével való együttműködés esetén az állam a befektetett forrást visszakapja, és azt újból befektetheti.
A fenti modell gyakorlati megvalósulását láthatjuk a 70 százalékban EU-s finanszírozású ún. Jeremie kockázatitőke-programban, melynek keretében nyolc alap jött létre összesen 45 milliárd forint tőkével. Ez a forrás 100 millió forintos átlagos befektetési mérettel számolva 450 innovatív vállalkozás finanszírozását teszi lehetővé.
Sokszor elhangzik, hogy az innovatív vállalkozások nem jutnak tőkéhez. Ha egy tőkére éhes innovatív vállalkozásnak nem sikerül tőkét bevonni a Jeremie alapoktól, akkor ott valami más probléma lehet, például az, hogy a projekt nem felel meg a magánbefektetők elvárásainak, azaz nem életképes. Ha pedig nem életképes, akkor közösségi forrásból, különösen vissza nem térítendő támogatásból bűn lenne finanszírozni.

A szerző a Start Tőkegarancia Zrt. vezérigazgatója

Szerző: Zoltán Csaba

Tetszett a cikk? Ossza meg!
 iWiW 

A cikk küldése e-mailben

×
Cikk címe:
Innováció másképp
Biztonsági kód
A fenti képen látható ellenőrzőkód:

Mehet

A *-al jelzett mezők kitöltése kötelező!

HOZZÁSZÓLÁSOK

Tisztelt Látogatónk!

 

Ha hozzá kíván szólni cikkeinkhez és még nem regisztrálta magát, ide kattintva megteheti.

Adatai megadása után a belépéshez szükséges jelszavát emailben küldjük el Önnek.

 

HOZZÁSZÓLOK A CIKKHEZ

A hozzászólás mező nem fogad be HTML kódot, a sortöréseket automatikusan törli.
A képen látható ellenőrzőkód:
captcha
MEHET

Hozzászólásával együtt IP címe is rögzítésre kerül.

Részletes moderálási szabályzatunkat itt olvashatja.

KAPCSOLÓDÓ TÉMÁK

Partnerek

AJÁNLAT


Ajánlat

BUX (zárva)

2012. május 24. 17:06
16 327,49
0.6%
A BÉT információi alapján az adatokat a Magyar Vendor szolgáltatja.
15 perccel késleltetett adatok!
  • Képgalériák
  • Videogalériák
  • Repülőtér, 1-es terminál. Még van forgalom május 30-ig. - Fotó: Darnay Katalin

  • Parlamenti ülésnap - Fotó: Darnay Katalin

  • HBLF pénzügyi csúcstalálkozó - Fotó: Kallus György

  • A világon egyedülálló véna alapú beléptetési rendszer bemutatása - Fotó: Darnay Katalin

  • Országgyűlési nap, Balog Zoltán emberi erőforrás miniszter esküt tesz - Fotó: Darnay

Előző
Következő
  • Magyar a világ két legjobb bárja

    Magyar a világ két legjobb bárja

  • Bóvliba vágtak minket - vox pop

    Bóvliba vágtak minket - vox pop

  • Mi bosszant minket a kgfb kampányban?

    Mi bosszant minket a kgfb kampányban?

  • MABISZ konferencia

    MABISZ konferencia

  • Mit gondolunk a végtörlesztésről?

    Mit gondolunk a végtörlesztésről?

  • Szemüveg nélküli 3D képernyő táblákhoz

    Szemüveg nélküli 3D képernyő táblákhoz

Előző
Következő

Állásajánlatok

Coaching? Nekem? Minek? Dara Péter
ügyvezető igazgató
DEVISE Hungary
Év elején egy országos kutatásomban 835 vezérigazgató, ügyvezető igazgató, cégtulajdonos, gazdasági vezető és HR vezető közül közel négyszáz úgy nyilatkozott, hogy a menedzsment fejlesztésére is szükség van cégüknél az idei évben a hatékonyságnövelés érdekében. A felmérés kitöltői között kisorsolt öt alkalmas vezetői coachingot azonban mindössze 197-en szerették volna megnyerni. További írások itt találhatóak »
Nemzeti fejlesztési vágta Essősy Zsombor
vezérigazgató
MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt.
Homályos még, hogy a fejlesztés majdani irányait meghatározó tervek kinek az irányításával – NGM, NFM, KIM, NFÜ – készülnek el. Meggyőződésem, hogy (a korábbi versenylovas hasonlatnál maradva) jóval gyorsabban haladnánk előre, ha a négyből három zsoké sürgősen leszállna a nyeregből. További írások itt találhatóak »
Búcsúüzenet Oszkó Péter
ügyvezető igazgató
Portfolion
Úgy hiszem, semmi meglepő nincs abban, hogy a kormány nyilvánvaló gazdaságpolitikai kudarcai, az év végére újra beszakadó forintárfolyam, az állampapírok iránti kereslet elapadása miatt egyre kétségesebb finanszírozhatóság, a tönkretett növekedési pálya és a megrongált foglalkoztatási viszonyok tudatában évzáró aktusként újra előráncigálta Budai Gyulát. További írások itt találhatóak »
Jogszerű a hamburgeradó Bánki Orsolya
ügyvéd
ENWC
2011. szeptember 1-jétől ún. „népegészségügyi termékadó” terhel egyes üdítőitalokat, energiaitalokat, „előrecsomagolt cukrozott készítményeket”, sós snackeket és ételízesítőket. Az új adónem érezhetően drágítja majd a felsorolt élelmiszereket, emellett pedig számos jogi kérdést is felvet. További írások itt találhatóak »
Barcelonából jöttem… Mózes István
ügyvezető partner
ClientFirst Consulting Kft.
Idén szerencsém volt három kollégámmal együtt ellátogatni Barcelonába, a 12. MSPA (Mystery Shopping Providers Assosiation) Konferenciára. 42 ország közel 200 képviselője tette tiszteletét a találkozón, ahol a legfőbb téma természetesen a vevőkiszolgálás fejlesztése volt. További írások itt találhatóak »

Ingatlankereső