lojalitás

Még ma is fontos szerepet töltenek be a töltőállomások életében a hűségprogramok, amik ráadásul tömegeket mozgatnak meg.

A munkavállalói résztulajdonosi programok keretében vásárolt részvényeket jövőre egy, 2020-tól pedig két évig kell megtartaniuk a szervezeteknek.

Mára a fiatal munkaerő kevésbé hajlamos elhagyni a munkahely nyújtotta biztonságot, de jobban aggasztja őket a geopolitikai és országos konfliktusokból adódó bizonytalanság – derül ki a Deloitte Y generációsok körében végzett felméréséből.

Magyarországon olyan alapfelvetésekkel küzdünk, amelyek Amerikában vagy Nyugat-Európában fel sem merülnének – mondta Zugrovics Loránd, a Quaestor Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató vezérigazgatója a Munkáltatói gondoskodás konferencián.

A gazdasági válság hatására árérzékenyebbé és tudatosabbá váltak a magyar vásárlók, és a bevásárlási alkalmak is tervezettebbek lettek. Az elmúlt évekhez képest kevesebbszer megyünk vásárolni. A vásárlási helyszínek megválasztásakor az áru frissessége, az árszínvonal és a választék továbbra is a legfontosabb szempontok, viszont megnőtt annak a jelentősége, hogy az adott bolt vagy lánc milyen akciókat és promóciókat kínál a vásárlók számára – derül ki a GfK Hungária Háztartáspanel kutatásából.

A magyarok ugyan elvben lojálisak a munkahelyükhöz, ám a munkavállalók fele váltana, ha 20 százalékkal jobb anyagi ajánlatot kapna. Ez az Ipsos felméréséből derül ki.

A reklámkutatásokkal foglalkozó szakemberek figyelme az utóbbi időben egyre erőteljesebben fordult az érzelmek felé. A Szonda Ipsos kutatói most kicsit tovább léptek, és azt vizsgálták, milyen összefüggés van a márka érzéki észlelése és a márka erőssége között.