Az egészségügyi ellátás átalakítása a frontvonalon
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságAz elképzelés lényege
Az egészségügyi ellátás minőségének javítására vagy az emelkedő költségek visszaszorítására számos olyan javaslat születik, amely radikális változásnak kívánja alávetni az ellátásban szereplőket vagy a rájuk vonatkozó szabályokat. Az ilyen megközelítések azonban nem fogják megállni a helyüket. Függetlenül attól, hogy mi lesz a reformtörekvések sorsa, a meglévő kórházak, klinikák és orvosok reálisan egyedül abban reménykedhetnek, hogy önerőből sikerül átalakulniuk.
Nem létezik olyan szervezeti kialakítás, amely minden helyzetben alkalmazható, de a megoldásnak vannak közös alapelvei. A szervezeteknek úgy kell az átalakulás útjára lépniük, hogy a következő három feladatot tekintve kiemelkedő teljesítményt nyújtsanak: a tudományos alapokon nyugvó legjobb gyakorlatok rigorózus alkalmazása a jól ismert betegségek esetében, a kísérletezéses módszer használata komplikált és bizonytalan diagnózisú esetekben, és a mindennapi ellátási gyakorlat során létrejövő tudás rögzítése és alkalmazása.
Az Intermountain Healthcare, a Cleveland Klinika, valamint a Virginia Mason az Egyesült Államokban, és az Istituto Clinico Humanitas Olaszországban az olyan szervezetek közé tartoznak, amelyek komoly előrelépéseket tesznek a betegek kezelésének eredményesebbé tételében és a pazarlás megszüntetésében. Bár a fejlődésnek számos akadálya van, e szervezetek azt bizonyítják, hogy a változás lehetséges.
Richard M.J. Bohmer-->
