Hozzunk jobb döntéseket!
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságAz elképzelés lényege
Sok szervezetnél a döntéseket egyénekre bízzák, és a döntéshozatali folyamatnak kevés figyelmet szentelnek – ha egyáltalán szentelnek valamennyit. Ennek következményei többek között a közelmúlt elhibázott pénzügyi döntései.
Az intelligens szervezetek négy lépésben segíthetnek a menedzsereiknek a döntéshozatal eredményesebbé tételében: a meghozandó döntések meghatározásával és fontossági sorrendbe állításával; az egyes döntésekben szerepet játszó elemek áttekintésével; a jobb döntésekhez vezető szerepek, folyamatok, rendszerek és viselkedés kialakításával; és az új hozzáállás – képzések, gondosabb adatelemzés és az eredmények értékelése révén megvalósuló – intézményesítésével.
A Chevron, az Educational Testing Service és a The Stanley Works három olyan szervezet, ahol rendkívül sikeresen alakították át a döntéshozatali folyamatot. Ez a cikk segít a hasonlóan gondolkodó vállalatoknak, hogy annyi figyelmet szentelhessenek a döntéseknek, amennyit azok megérdemelnek.
