Tegyük kiszámíthatóvá és kötelezővé a munkatársak szabadidejét!
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságAz elképzelés lényege
A szakmai szolgáltatásokat kínáló szervezeteknél dolgozók azt hiszik, hogy a hét minden napjának minden órájában rendelkezésre kell állniuk, ha előbbre akarnak jutni. Így 60-nál is több órát dolgoznak hetente, és a Blackberryjük rabszolgáivá válnak.
A szerzők a Boston Consulting Group több irodájára kiterjedő kutatásaik során abból a feltételezésből indultak ki, hogy a tanácsadók és más szakértők az adott szolgáltatás legmagasabb színvonalát nyújthatják amellett, hogy tervezett és zavartalan szabadidejük is van – akár jó, akár rossz a gazdasági helyzet.
Bemutatjuk, mire van szükség ehhez: ki kell alakítani egy pontos mechanizmust a szabadnapok kivételére; ösztönözni kell
a párbeszédet arról, hogy mi működik és mi nem; bátorítani kell a kísérletezést a munkavégzés különféle módjaival, és gondoskodni kell a felső szintű
támogatásról.
rendelkezésre állás kultúráját vallják magukénak.
Egy menedzsment-tanácsadó szervezet azonban még
a mostani gazdasági helyzetben is egyre jobb eredményeket ér el a szabadnapokkal kísérletezve.
Leslie A. Perlow és Jessica L. Porter-->
