Látványos, élő tesztlabort épített az Auchan: elmondták, hol várnak 30 százalékos forgalomnövekedést – a vásárlókon múlhat minden
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságAz Auchan tavasszal meghirdetett stratégiája arra épül, hogy a vásárlói szokások átalakulása miatt egyre nagyobb szerepet kapnak a heti több alkalommal végzett, kisebb volumenű bevásárlások. Ennek megfelelően a szupermarketek szerepét is újrapozicionálják: a cél, hogy ne kizárólag a nagybevásárlások helyszínei legyenek, hanem a mindennapi élelmiszer-vásárlás elsődleges célpontjai. Az átalakítás megvalósítása azzal párhuzamosan történik, hogy megtörtént a vállalat Indotekbe való beolvadása.
Fotó: Auchan Magyarország
A szekszárdi Auchan az első megújult üzlet, sokat várnak tőle
A szekszárdi üzlet teljes belső tere megújult: a cég tájékoztatása szerint modern burkolatok, új bútorzat, egységes vizuális megjelenés, korszerűsített zöldség- és gyümölcsrészleg, látványosabb akciós kihelyezések, valamint digitális tájékoztatási megoldások várják a vásárlókat. Az üzletben egy kávésarok is helyet kapott.
A koncepció egyik legfontosabb eleme a kompaktabb üzletkialakítás. Az áruházban úgy alakították át a vásárlói útvonalat, hogy a legkeresettebb napi termékek gyorsabban elérhetők legyenek.
Emellett átalakul a választék szerkezete is: nagyobb hangsúlyt kapnak
- a friss élelmiszerek,
- a kész- és félkész ételek,
- a kényelmi termékek,
- az elviteles kínálat, valamint
- a prémium és helyi áruk is.
A szekszárdi áruház pilotprojektként működik, vagyis az itt szerzett tapasztalatok alapján dönthet a vállalat a koncepció szélesebb körű bevezetéséről.
Országos fejlesztések alapja lehet a szekszárdi
Ha Szekszárdon sikerrel vizsgázik a modell, akkor az országos hálózaton is megvalósulhat
Az új modell négy fő pillére:
- a friss termékek hangsúlyosabb szerepe;
- a vásárlói élmény fejlesztése;
- a szupermarket-formátum egyértelmű pozicionálása;
- a hatékonyabb működés.
A vállalat tervei szerint a későbbiekben további szolgáltatások is megjelenhetnek az üzletekben, köztük csomagátvételi pontok, csomagautomaták és különböző shop-in-shop együttműködések.
Hosszabb távon az Auchan azt is szeretné, hogy a szupermarketek ne csupán értékesítési pontként működjenek, hanem szolgáltató- és élményközpontként, illetve a többcsatornás értékesítést kiszolgáló logisztikai bázisként is szerepet kapjanak.
Tulajdonosváltás után érkezik az új stratégia
A fejlesztés néhány héttel azt követően indult el, hogy lezárult az Auchan magyarországi tulajdonosi átalakulása. Ahogy arról korábban beszámoltunk, június végén az Indotek Group megvásárolta az Auchan Retail International fennmaradó, 53 százalékos részesedését is, így a magyar leányvállalat kizárólagos tulajdonosává vált.
Az Indotek már 2024 végén, a 47 százalékos részesedés megszerzésével átvette a társaság irányítását.
A vállalat közlése szerint az üzletlánc továbbra is Auchan márkanév alatt működik, a jelenlegi menedzsment vezetésével, miközben megmaradnak a nemzetközi beszerzési és termékfejlesztési együttműködések előnyei.
A stratégiai fejlesztésekkel párhuzamosan az Auchan a jelenlegi rendkívüli energiahelyzet miatt energiatakarékossági intézkedéseket is bevezetett. A változások érintik többek között az üzletek világítását, a légkondicionálást és a hűtéstechnikai rendszereket.
A vállalat szerint a cél kettős: hozzájárulni a magyar villamosenergia-rendszer stabil működéséhez, miközben az élelmiszer-ellátás és a vásárlók kiszolgálása változatlanul biztosított marad.
