Interjú

A szellemi tőke erőforrás és kihívás

Budapestre települt a világ vezető szoftvergyártója, a Microsoft regionális technológiai központja. Vityi Péter, a hazai leányvállalat ügyvezetője szerint a magyarországi szellemi tőke önmagában is jelentős erőforrás, de tudnunk kell vele jól gazdálkodni, versenyképességét a megfelelő piaci és szabályozási elemekkel erősíteni.

Szemléletbeli változás a turizmusban

A nemzeti turizmusfejlesztési stratégia ciklusokon átívelően határozhatja meg a fejlesztés irányát - véli Somogyi Zoltán, a Magyar Turisztikai Hivatal elnöke. A dokumentumban rögzített számítások alapján 235 milliárd forint EU-támogatást lehet megszerezni, amely - az állami és magánforrásokkal kiegészítve - összesen mintegy 1100 milliárd forintot jelent az ágazat megújítására.

A csúcsforgalom még várat magára

Régóta várat magára a Győr-Gönyű kikötőnél a teljes körű kombinált áruszállítás kiépítésének egyik utolsó eleme, a vasúti kapcsolat, valamint egy konténerterminál létesítése. Erre az elmúlt években számos koncepció született, az állami beruházástól a magántőke, valamint az uniós források bevonásáig. Hol tart jelenleg a program?

Önmagának állít csapdát a tulajdonos

Ebben az évben az állami támogatáson túl további forrásra is szükségünk lesz. Pénzpiaci hitelfelvételről vagy kötvénykibocsátásról lehet szó, és az ehhez szükséges állami garanciához megvan a pénzügyminiszter ígérete - nyilatkozta lapunknak Gaál Gyula, a MÁV Rt. elnök-vezérigazgatója, aki azt tervezi, hogy az árufuvarozás a jövő év elejétől már leányvállalatként működik.

A versenyt a piacra kell bízni

A bankok versenyében nem az a fontos, hogy az adott banknak mekkora mérlegfőösszege van, hanem az, hogy a stratégiai szempontból fontos üzletágak milyen teljesítményt nyújtanak, és mekkora a tőkearányos megtérülés - nyilatkozta lapunknak Kisbenedek Péter, az Erste Bank vezérigazgatója. A Postabankot is magába olvasztó cég számára az a fő, hogy visszaálljon az integráció előtti növekedési pályára.

Kitörési pontok a piaci versenyben

A minőség javításában látja a Magyar Posta esélyét piaci pozíciói megőrzésére a postai szolgáltatások 2009-es teljes liberalizációját követően Szabó Pál, a társaság vezérigazgatója. A vállalatnak stabil, jól kiépített piaci pozíciókkal, a pénzügyi és a logisztikai szolgáltatások bővítésével kell felkészülnie a változásra.

Közös névvel egységes céggé váltak

Az uniós tagság nem engedi meg, hogy számottevő különbségek legyenek a tagállamok gyógyszerárában, és ez az innovatív szerekre is vonatkozik - mondta Hegedűs Lajos, a TEVA Gyógyszergyár Rt. vezérigazgatója. A Human és Biogal Gyógyszergyár egyesüléséből létrejött cég vezetője továbbra is stratégiai termékként kezeli a vérkészítmények, infúziók és szemcseppek előállítását.

Stratégiai mintaváltó Herenden

Alig egy éve annak, hogy a vezérigazgatói székéből néhány órára "eltávolított" Polányi Sándor történelmet csinált Herenden. A dolgozók fenyegetésére végül nem neki, hanem az igazgatóságnak kellett távoznia. A világhírű porcelánmanufaktúra azóta az új irányítótestület mellett új stratégiát is elfogadott, amely a növekedés-központú hatékonyságra épít.
Világgazdaság Piactér