Már félig magyarnak vallja magát a Tungsram német születésű tulajdonosa, Jörg Bauer, akinek vezetésével a nagy múltú vállalat szívesen nyit új területek felé is. A pörgő életű üzletember még nem tett le róla, hogy egyszer történelemből is lediplomázzon.
A Futureal-sztori kereken négy hónappal a New York-i terrortámadás előtt, a World Trade Center tetején indult. Az azóta hosszú utat megtett cégcsoport alapítója és társtulajdonosa a vállalat fordulópontjairól éppúgy beszélt a Manager Magazinnak, mint az építőipar és a magyar gazdaság válaszútjairól.
A három órán belüli maraton éppúgy szerepel Seres Attila bakancslistáján, mint a Scitec ügyvezetőjeként a táplálékkiegészítőkkel kapcsolatos társadalmi szemléletformálás.
Az „együtt”, az „egészséges fejlődés” és a „rendesen” célokkal vette át éppen tíz éve a Siemens Magyarország elnök-vezérigazgatói székét a több országot megtapasztalt Dale A. Martin.
Megbecsült kutatóként dolgozott Széles Gábor, de be kellett látnia, hogy egy autó fenntartásához nem elég a fizetése. A kommunizmusban vágott bele az üzletbe, és bejött: 1985-ben már az ő cége volt a legnagyobb magyar magánvállalkozás.
Családi vállalatból lett a magyar egészségipar egyik legnagyobb cége; az orvosdiagnosztikai eszközök fejlesztése és gyártása területén multikat utasít maga mögé a világpiacon.
A Haris Digital alapítói szerint az általuk kidolgozott rendszer olcsón képes digitális adatokat előállítani és azokat tovább feldolgozni, ami óriási előnyt jelenthet az Ipar 4.0 korai fázisában lévő cégeknek.
Nagy Imre a rendszerváltás hajnalán kezdett vállalkozni, majd idővel egyre több ágazatban vetette meg lábát: a ’91-ben alapított első cég által fejlesztett és gyártott elektronikai eszközöket a szervizautóktól a vérelemző készülékeken át egészen a futballpályákig mindenhol használják.
A múltból tanulva, a jelenben dolgozva jövőt tervezünk és építünk – vallja Bíró Zoltán, aki édesapjával közösen alapította és irányítja az ország egyik legjelentősebb lemezmegmunkálással foglalkozó cégét, a Ferzolt.
Környezetbarát megoldások és évtizedes hagyományok jellemzik a gödöllői Pap Kolbászműhely működését. Kolbászműhelyük olyan érték, amelyet nem lehet forintosítani.
