VILÁGGAZDASÁG Network

Mozilla Firefox alatt kezdőlapnak

×

Mozilla Firefox böngésző alatt, úgy tudja a VG.hu-t kezdőlapnak állítani, hogy az egér bal gombját nyomva tartva a címsor mellett levő VG ikont ráhúzza a kis házikó ikonnal jelölt kezdőlap gombra.

Belépés

×



Elfelejtett jelszó »

GAZDASÁG / MAKROGAZDASÁG

A válság hatására a kereskedelmi bankok lépéseket igyekeznek tenni a követeléskezelés megerősítése érdekében

Fókuszban a követeléskezelés

|Utolsó módosítás: 2009. 11. 13. 05:00|Gazdaság » Makrogazdaság

Mik ezek?

×

A sorban látható gombokkal a webes közösségi hálózatokon - iWiW, Facebook - fejezheted ki egy kattintással tetszésedet vagy
oszthatod meg a cikkel kapcsolatos véleményedet ismerőseiddel.

"Tetszik" / "Like" gomb. Ezzel a gombbal a Facebookon fejezheted ki tetszésedet a cikkel kapcsolatban - üzenőfaladon
egyszerűen csak annyi jelenik meg, hogy kedveled ezt a cikket. Ha most éppen be vagy jelentkezve a Facebookra, akkor azt is
látod, hogy ismerőseid közül valakinek tetszett-e már ez az írás. Ha nem vagy bejelentkezve, a gomb megnyomása után ezt
egyszerűen megteheted. (Ez a gomb tényleg csak egy szimpla tetszésnyilvánítás - ha a cikkel kapcsolatban egyből véleményt is
megosztanál, akkor használd a cikk alatti szürke hátterű sorban található "Facebook" feliratot.)

"Megosztás az iWiW-en" gomb. Ezzel a gombbal a legnépszerűbb magyar közösségi oldalon, az iWiW-en tudsz tartalmat
megosztani. A felugró ablakban beírhatod véleményedet is, és ha épp nem vagy bejelentkezve, egyben azt is megteheted.

A bankok hitelportfóliójának szignifikáns romlása miatt a korábbiaknál jobban előtérbe került a problémás követelések kezelése, mivel egyrészt számottevően nőtt a mulasztó adósok száma, másrészt ezeknek az ügyfeleknek a viselkedése és fizetési képessége is kedvezőtlenül változott. Ezért a Magyar Nemzeti Bank ez év nyarán felmérést végzett a lakossági hitelezésben alkalmazott követeléskezelési folyamatokról a hazai bankok és követelésvásárlással, illetve követeléskezeléssel foglalkozó pénzügyi vállalatok körében. A kutatás eredményei azt mutatják, hogy az adósok növekvő fizetési problémáira reagálva a bankok jelentősen növelték követeléskezelésre fordított erőforrásaikat, javították, átalakították folyamataikat, illetve a korábbiaknál nagyobb mértékben törekedtek a problémás adósokkal való megállapodásra. Ezt jól mutatja, hogy a jelzáloghiteleknél a korábbi 0-ról 0,7 százalékra, míg a fedezetlen hiteleknél 0,5 százalék alattiról 2,5 százalék fölé nőtt az átstrukturált hitelszerződések számaránya. A bankok annál is inkább igyekeztek megállapodni az adósokkal, mivel a végtörlesztések alakulására vonatkozó adatok alapján a problémás ügyletek hitelkiváltással történő előtörlesztése a korábban tapasztalt mérték harmadára-ötödére esett vissza, a követelésvásárlási piac beszűkült, az ingatlanárveréseknél továbbra is alacsony, 15 százalék alatti a sikerességi arány. A többi között ez olvasható abban a tanulmányban, amelynek szerzője Homolya Dániel és Szigel Gábor, a jegybank szakértői.
A bankok háztartási hitelezéshez kapcsolódó követeléskezelése című tanulmány a többi között rámutat, hogy a válság hatást gyakorolt a késedelembe eső adósok számára és szokásaira, 2009 első felében jelentősen emelkedett a fizetési problémákkal rendelkező lakossági adósok aránya és abszolút darabszáma is. A felmérésre válaszoló bankoknál valamennyi ügylettípusnál 1,5-2,5-szeresére nőtt a legalább 90 napos késedelemben levő ügyletek aránya egy év alatt. A romlás az ingatlanfedezetű devizahiteleknél volt a legnagyobb mértékű. Mindezek alapján a szerzők készítettek egy becslést arra, hogy a teljes bankszektort tekintve mennyivel növekedhetett a 90 napon túli késedelembe esett hitelügyletek száma. Ezek az adatok összhangban vannak a teljes bankrendszerben – más mutatókban – tapasztalt folyamatokkal. A tanulmányban bemutatott becslés szerint 2008 júniusa és 2009 júniusa között mintegy 25 ezerrel emelkedhetett a 90 napon túli mulasztásban levő jelzálog-fedezetű ügyletek és mintegy 200 ezerrel az ugyanekkora késedelemben levő fedezetlen ügyletek száma. Így 2009 júniusának végén mintegy 42 ezer jelzálog-fedezetű és körülbelül 500 ezer fedezetlen, nem lezárt ügylet lehetett 90 napos késedelemben a bankok könyveiben.
A mulasztó ügyfelek megnövekvő száma kétfajta kihívás elé is állította a bankok követeléskezeléssel foglalkozó részlegeit: egyrészt a problémás ügyfelek növekvő volumenével kellett szembenézniük, másrészt megváltoztak a mulasztó ügyfelek jellemzői is, például mert a nemfizetés növekvő arányban következett be a munkanélküliség miatt, ezért az ügyfelek fizetési képessége csökkent, így a korábban alkalmazott követeléskezelési technikák kevésbé voltak hatásosak.
A banki követeléskezelés számára érezhető problémát jelentett a refinanszírozási lehetőségek beszűkülése is. A banki hitelkínálat októberi megszigorítása azonban megnehezítette a problémás hitel átvitelét más pénzügyi szolgáltatóhoz, így a végtörlesztéssel rendeződő problémás ügyletek aránya számottevően csökkent valamennyi hiteltípusnál. A végtörlesztések nemcsak arányaikban, hanem abszolút értékben is jelentősen visszaestek a válság kitörése óta.
A kutatásban részt vevő bankok a nem teljesítő ügyfelek számának növekedése miatt elkezdték megerősíteni követeléskezelési, illetve behajtási tevékenységüket, a többi között 5–15 százalékkal bővítették az ezen a területen dolgozó munkatársaik létszámát. Ezzel párhuzamosan – a visszaeső hitelkihelyezések miatt kevésbé leterhelt – értékesítőkre nagyobb arányban delegáltak követeléskezelési, hitelbeszedési feladatokat.
A bankok a behajtási folyamatba kerülés kritériumait is szigorították. Már a korábbiaknál kevesebb késedelmes időszak esetén is megkezdték az adósok figyelmeztetését (ugyanakkor a kemény behajtásba kerülés kritériumai, illetve a késettségi összeglimit nem változott lényegesen). Egyúttal szélesítették az elmúlt másfél évben alkalmazott eszközeik tárházát, hogy több csatornán keresztül is el tudják érni az adósokat (rutinszerűvé vált az SMS-ek küldése, gyakoribbá a személyes felkeresések, és a törlesztési nap előtti figyelmeztető SMS-ket is elkezdte több bank alkalmazni). A követeléskezelési folyamat rendszertámogatását is megerősítették, és automatizáltabbá tették, illetve több hitelintézet is alkalmaz behajtási minősítési rendszert. Mindezek mellett a bankok különböző adósvédelmi csomagokat dolgoztak ki, amelyek lényege az volt, hogy a korábbinál nagyobb hajlandóságot tanúsítottak a mulasztásba került adósok ügyleteinek átstrukturálására. A rugalmasabb banki hozzáállásnak köszönhetően az átstrukturált ügyletek aránya nőtt. Ezen programok igénybevételével megfelelő együttműködés esetén az adós megállapodhat a bankkal többek között a hitel futamidejének hosszabbításáról, átmeneti tőketörlesztőrészlet-könnyítésről. Fontos hangsúlyozni, hogy az ilyen jellegű megállapodások során az adós tartozásából semmit nem engednek el, csak átütemezik azt. Mindenesetre a bankoknak nem a fedezetek érvényesítése, hanem a hitel visszafizetésének fenntartása az elsődleges érdekük, ezért célszerű a fizetési problémával rendelkező ügyfeleknek együttműködni a bankjukkal és keresni a közös megoldást.
A bankok a fenti adósvédő csomagok mellett több időt is adtak az adósoknak egy esetleges megállapodásra, ami a hitelszerződések felmondási arányának csökkenésében nyilvánult meg, legalábbis a jelzáloggal fedezett hitelek esetében egyértelműen. Ennek egyik oka, hogy itt az ingatlanfedezet végül többnyire biztosítja a követelés megtérülését, a másik pedig, hogy a jelenlegi kedvezőtlen ingatlanpiaci tendenciák, stagnáló árak és a növekvő értékesítési idők miatt a bankok számára egyébként sem volt elemi érdek a zálogjog mihamarabbi érvényesítése (sőt, a fedezetül megszerzett ingatlanoknak a nagy tömegben való piacra dobása önmagában is rontotta volna a várható megtérülést). A fedezetlen hiteleknél azonban – ahol a pénzügyi nehézségekkel küszködő adós vagyona az idő múlásával csak tovább csökkenhet, rontva ezáltal a banki követelés megtérülésének az esélyeit – nem mérséklődött szignifikánsan a szerződésfelmondási arány.
S hogy mindez mennyire bizonyult hatásosnak? A tanulmány ennek illusztrálására egy az adósok mulasztás szerinti „migrációs mátrixait” bemutató táblázatot készített. Ebből kiderül, hogy nemcsak a mulasztásban lévő adósok aránya nőtt, de a mulasztó adósok kisebb esélylyel is tértek vissza a teljesítő (vagy alacsonyabb késettségi) kategóriákba 2009 második negyedévében, mint egy évvel korábban. Míg például 2008 második negyedévében az 1–30 napos késedelemben levő szabad felhasználású jelzáloghiteleknél az összes ügylet közel 50 százaléka lett problémamentes, egy évvel később ugyanez az arány már kevesebb mint 40 százalék volt.
Mindez azonban nem jelenti azt, hogy a banki követeléskezelés hatékonysága romlott volna, a migrációs mátrixban bekövetkezett kedvezőtlen változásokat inkább a problémás ügyfelek fizetési képességének általános romlásával magyarázhatjuk – állítják a szerzők, rámutatva: például növekedett a munkanélküliség miatt nem teljesítő adósok száma, akiknél a fizetési képesség hiánya okozza a mulasztást, ezen a szofisztikált követeléskezelési technikákkal sem tud a bank javítani. Feltehetően abban az esetben, ha a hitelintézetek semmit nem változtattak volna követeléskezelési technikáikon, a migrációs mátrix változása még kedvezőtlenebb lett volna – véli a tanulmány.

A követelésvásárlói piac

A hazai hitelintézetek jelentős része a válság előtt követeléskezelésre és követelésvásárlásra szakosodott pénzügyi vállalkozásoknak értékesítette a felmondott követeléseit.
Bár a bankok könyveiben jelentősen nőtt a felmondott hitelszerződések volumene, a követelésvásárló cégek 2009 első felében csak a korábbiaknál kisebb mértékben voltak képesek ilyen követeléseket megvásárolni. Egyes követelésvásárlók a banki hitelkínálat szűkülésével maguk is nehezen jutottak finanszírozáshoz, másrészt a problémás lakossági hitelek megtérülése, így árazása a korábbiaknál is bizonytalanabbá vált.
A múltban a bankok jellemzően fél és két év késedelem között értékesítették az ügyleteket a hitel könyv szerinti értékének 10–30 százalékán. A követelések eladása főként a fedezetlen hiteleknél volt jellemző, a jelzáloggal fedezett hitelek eladásától a bankok tartózkodtak. A válság hatására ebben nincs változás.


Az árverezések tendenciái

Jelentősebb árverező cégek körében az MNB által végzett felmérés alapján tavaly szeptember és ez év január között átlagosan havi 75-100 ingatlant kínáltak nyílt árverésre, 2009. februártól már havi 200-300-at. Ám a szám megtévesztő: a vizsgált hónapokban a meghirdetett ingatlanoknak átlagosan csak 5–13 százalékát sikerült értékesíteni, a többi így a következő hónapokban újra és újra árverezésre kerülhetett.
A sikertelen árveréseknek oka lehet a rosszabb adottság, illetve a felmerülő problémák (például az adós ellenkezése). A leütési árakat tekintve átlagosan a becsérték 60-80 százalékáért kelnek el az ingatlanok.
Ha az árverés nem jár sikerrel, akkor jön a bírósági végrehajtás, ez azonban akár évekig is elhúzódhat. A Magyar Bírósági Végrehajtói Kamara adatai szerint bírósági végrehajtással tavaly 1500 ilyen lakóingatlan-árverés volt, és ebből kevesebb mint 270 esetben került sor kilakoltatásra. Ebben az adatban a válság hatásai még nem tükröződnek, a bankok türelmesebb hozzáállásának köszönhetően.










Tetszett a cikk? Ossza meg!
 iWiW 

A cikk küldése e-mailben

×
Cikk címe:
Fókuszban a követeléskezelés
Biztonsági kód
A fenti képen látható ellenőrzőkód:

Mehet

A *-al jelzett mezők kitöltése kötelező!

HOZZÁSZÓLÁSOK

Tisztelt Látogatónk!

 

Ha hozzá kíván szólni cikkeinkhez és még nem regisztrálta magát, ide kattintva megteheti.

Adatai megadása után a belépéshez szükséges jelszavát emailben küldjük el Önnek.

 

HOZZÁSZÓLOK A CIKKHEZ

A hozzászólás mező nem fogad be HTML kódot, a sortöréseket automatikusan törli.
A képen látható ellenőrzőkód:
captcha
MEHET

Hozzászólásával együtt IP címe is rögzítésre kerül.

Részletes moderálási szabályzatunkat itt olvashatja.

USD/HUF 220.82 +0.002% USD/HUF
EUR/HUF 290.53 0% EUR/HUF
CHF/HUF 240.47 0% CHF/HUF
EUR/USD 1.3158 +0.004% EUR/USD

BUX (zárva)

2012. február 3. 17:06
19 665,68
0.74%
A BÉT információi alapján az adatokat a Magyar Vendor szolgáltatja.
15 perccel késleltetett adatok!
  • Képgalériák
  • Videogalériák
  • Malév, fotók: Darnay Katalin

  • 2012, sorsfordító év? - VG konferencia, fotók: Darnay Katalin

  • Ismét Magyarországon a Ryanair - Fotók: Kallus György

  • Autóújdonságok Detroitban

  • Parlamenti ülésnap, december 19. - Fotók: Darnay Katalin

  • Szakszervezeti tüntetés, december 3. - Fotók: Darnay Katalin

Előző
Következő
  • Magyar a világ két legjobb bárja

    Magyar a világ két legjobb bárja

  • Bóvliba vágtak minket - vox pop

    Bóvliba vágtak minket - vox pop

  • Mi bosszant minket a kgfb kampányban?

    Mi bosszant minket a kgfb kampányban?

  • MABISZ konferencia

    MABISZ konferencia

  • Mit gondolunk a végtörlesztésről?

    Mit gondolunk a végtörlesztésről?

  • Szemüveg nélküli 3D képernyő táblákhoz

    Szemüveg nélküli 3D képernyő táblákhoz

Előző
Következő
Tanulj meg viszonyítani! Dara Péter
ügyvezető igazgató
DEVISE Hungary
Le kéne venni időnként a szemellenzőt! Amíg más országokban elfogadott, sőt elvárt a fontos üzleti döntések előtt a piaci (versenytársi) információk begyűjtése, addig Magyarországon nagyon sok szervezet képviselője, vezetője, HR-ese semmihez sem viszonyítja magát, szervezetét. Tipikusan ilyen problémás kérdéskör a munkaerő foglalkoztatásához kapcsolódó jövedelmek területe. További írások itt találhatóak »
A másik 15 milliárd euró Essősy Zsombor
Vezérigazgató
MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt.
Az IMF-hitel átmeneti egyensúlyt teremtve az egységnyi, záros határidejű „laufot” biztosítja ahhoz, hogy jó irányba induljon el a gazdaság fejlesztése. Az így nyert idő mellé a pénzt a strukturális átalakításhoz, a gazdaság motorjainak begyújtásához kizárólag a most még elérhető, uniós források biztosítják. Ez a bizonyos „másik” 15 Mrd Euro jelenti azt a kivételes lehetőséget hazánk számára, amelyet most valóban vétek lenne nem kihasználni! További írások itt találhatóak »
Búcsúüzenet Oszkó Péter
ügyvezető igazgató
Portfolion
Úgy hiszem, semmi meglepő nincs abban, hogy a kormány nyilvánvaló gazdaságpolitikai kudarcai, az év végére újra beszakadó forintárfolyam, az állampapírok iránti kereslet elapadása miatt egyre kétségesebb finanszírozhatóság, a tönkretett növekedési pálya és a megrongált foglalkoztatási viszonyok tudatában évzáró aktusként újra előráncigálta Budai Gyulát. További írások itt találhatóak »
Jogszerű a hamburgeradó Bánki Orsolya
ügyvéd
ENWC
2011. szeptember 1-jétől ún. „népegészségügyi termékadó” terhel egyes üdítőitalokat, energiaitalokat, „előrecsomagolt cukrozott készítményeket”, sós snackeket és ételízesítőket. Az új adónem érezhetően drágítja majd a felsorolt élelmiszereket, emellett pedig számos jogi kérdést is felvet. További írások itt találhatóak »
Barcelonából jöttem… Mózes István
ügyvezető partner
ClientFirst Consulting Kft.
Idén szerencsém volt három kollégámmal együtt ellátogatni Barcelonába, a 12. MSPA (Mystery Shopping Providers Assosiation) Konferenciára. 42 ország közel 200 képviselője tette tiszteletét a találkozón, ahol a legfőbb téma természetesen a vevőkiszolgálás fejlesztése volt. További írások itt találhatóak »