BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A hivatalos statisztikában szereplőnél jóval nagyobb lehet a hiány

Folyamatosan emelkedik a betöltetlen állások száma: a második negyedévben már 55 ezer posztra nem találtak embert a magyar munkaadók.

A hivatalos statisztika létezése óta még nem volt ilyen magas a bejelentett üres állások száma Magyarországon, mint az idén. A második negyedévben 55 ezer munkavállalót kerestek hiába a magán- és az állami szektor munkaadói a Központi Statisztikai Hivatal (KSH) adatai szerint. Ez az első negyedévhez képest is mintegy háromezer fős emelkedés, 2012-höz képest pedig valamivel több mint a duplájára növekedett az üres posztok száma. A betöltetlen álláshelyek többségét, közel 39 ezret a versenyszférában regisztráltak, és itt nő folyamatosan a hiányzók száma, míg a közszférában az idén az első hat hónapban 14,5 ezren stagnált a keresett munkavállalók száma.

Az idén már a legnagyobb munkaerőhiánnyal küszködő feldolgozóipar önmagában csaknem 16 ezer állást nem tudott betölteni, több mint kétszer annyit, mint négy évvel korábban. A bányászat és kőfejtés kivételével lényegében minden ágazatban nőtt az üres állások száma, több szektorban is a duplájára 2012 óta. Ha az ágazaton belüli arányokat hasonlítjuk össze, akkor az informatikai és kommunikációs szektor van a legnagyobb bajban, ahol 2016 első negyedévében az állások 3,6 százalékát, csaknem háromezret nem tudtak betölteni.

Ugyanakkor a bejelentett üres álláshelyek száma nem feltétlenül tükrözi a munkaerőhiány valódi mértékét. A fejlesztési tárca által kezdeményezett tavalyi ágazati felmérés során például az derült ki, hogy 22 ezer betöltetlen informatikai álláshely volt betöltetlen Magyarországon, és ez a szám az Informatikai Vállalkozások Szövetsége szerint azóta csak tovább növekedett. Még nagyobb a különbség a statisztika és a valóság között szálloda- és vendéglátószektorban, ahol a KSH-nál 1648 üres állás szerepel, miközben Niklai Ákos, a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének elnöke a Világgazdaságnak nemrég több mint százezer főre becsülte a hiányzó munkaerőt. A nagy eltérések oka valószínűleg az, hogy a cégek leginkább az egyszerű fizikai és betanított munkát igénylő állásokat jelentik be a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálatnak, valamint azokat, amelyekkel kapcsolatban valamilyen állami támogatást remélnek.

A hotelek túlnyomó többségének – főleg a fővárosi és vidéki úgynevezett „full service” hotelek – jövedelemtermelő képessége gyenge, messze elmarad attól, hogy azok fenntartható módon tudjanak működni – magyarázta Niklai Ákos. Ennek következménye, hogy általában nem tudják megtartani a munkaerőt – különösen a képzett, idegen nyelveket beszélő szakembereket, de ma már a segédszemélyzetet sem. A romló munkaerőhelyzet ma már nemcsak negatívan hat a vendéglátás és szállodaipar szolgáltatásainak színvonalára, hanem az ágazatban működő vállalkozások működőképességét is veszélyezteti.

Valószínűleg a kiskereskedelemben sem csak 4600 embert keresnek a cégek, ami a boltok 141 ezres számából kiindulva nem is mutatna olyan vészes helyzetet – írta a Blokkk.com szakportál. Ám az Aldi és a Lidl a csúcsgázsijaik mellett is százszámra hirdetik az állásokat, ami jelzi, hogy a KSH adatainál vészesebb a munkaerőhiány. Feltehetően azt azonban pontosan mutatják a hivatal számai, hogy 2012-höz képest háromszorosára nőtt a betöltetlen álláshelyek aránya a szektorban.

TATA: gyorsan le kell csapni a jelöltekre

„Üzleti szempontból az a legnagyobb probléma, hogy a megfelelő jelöltek megtalálása hosszú időbe telik” – válaszolta a Világgazdaság kérdéseire a TATA Consultancy Services szoftverfejlesztő. Ennek sokszor az a következménye, hogy a határidőket nem lehet jó előre jelezni. Mivel ezen a piacon nagy a verseny, az is nehezíti a helyzetet, hogy egy-egy jelöltnek egyszerre 3-5 álláspályázata is folyamatban van, és a jelöltek válogatnak a lehetőségek közül.

Ezért a toborzók és a HR-menedzserek közösen arra törekszenek, hogy a lehető legrövidebb idő teljen el a jelölttel való első kapcsolatfelvétel és az ajánlat között. Mivel nehéz megtalálni a jó jelölteket, nehezebb és egyben komplexebb munkaprofilokra keresnek munkavállalókat, ezért egyre többször kell külső segítséget kérniük, ami drágítja a toborzást. A TATA a megnövekedett pozíciószám miatt egyre több olyan programot vezetett be az elmúlt években, ahol nem a tökéletes jelöltet keresik, hanem egyre inkább az olyanokat, akik képesek lesznek a belső képzéseiken elsajátítani azokat a készségeket, amelyekre a munkában szükségük lesz.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.