Így változhat az üzleti kultúra

Mivel egyre több pénz van a piacon és egyre több kockázati tőkebefektető, így már százával, sőt ezrével fontolják meg a már működő vagy épp csak induló vállalkozások, hogy növekedési elképzeléseikhez ilyen forrást vonjanak be. Mindehhez számos fontos és kényes kérdésre kell válaszolniuk a piaccal, versenytársaikkal és önmagukkal kapcsolatban. Majd elindul a piacelemzés, csiszolódik a stratégia, megy az üzleti tervezés, nézegetik a versenytársakat és megkérdezik a célcsoportot. A kulcsemberek részére egy valóban motiváló csomagot alakítanak ki, komoly növekedésre törekedve akarják kihasználni a piac rezdüléseit. Egy sokkal tudatosabb cégépítéshez, vállalkozásvezetéshez juthatunk így el, ami társadalmilag és gazdaságilag is jobb az országnak.

Azáltal, hogy a kérdéseket felteszik, és kénytelenek válaszokat találni, a kockázati tőke közvetetten, de fejleszti a cégeket, az üzleti kultúrát. Emellett transzparenciát is vár el, így a hazai vállalkozások jogi, pénzügyi, HR és más területeken is „korszakváltásra” kényszerülnek, amiből ráadásul még az állam is profitál. Dr. Károlyi Antal seed investor szerint ebben a folyamatban a kockázati tőkealapok a súlyuknál és láthatóságuknál fogva akarva-akaratlanul meghatározó szerepet játszanak. „Azonban csak akkor leszünk sikeresek, ha közösen tudjuk kialakítani azokat a feltételeket (infrastruktúra, jogi keretek, stb.), amik a külföldi piacokkal is kompatibilissé tesznek. A jó hír, hogy a szükséges know-how létezik, ’mindössze’ rengeteget kell tanulnunk. Ezen dől majd el, hogy a következő években tudunk-e élni ezzel az eséllyel, vagy magyar startup-világ kerekítési hibából lábjegyzet lesz” – teszi hozzá Károlyi.