– Úgy döntöttek, az elmaradt tranzakciós illeték miatt előírt 6,8 milliárd forintos pótbefizetést mégsem hárítják át a fogyasztókra, pedig korábban pont ezt tervezték. Miért gondolták meg magukat?
– Transzparensen szerettünk volna eljárni, így megmondtuk, hogyan fogjuk áthárítani a költséget, de olyan erős kritika érkezett az ügyfelek részéről, hogy meg kellett változtatnunk az eredeti döntésünket.
– Mekkora szerepet játszott ebben, hogy a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) is aggályosnak ítélte meg az áthárítást?
– Nehéz ugyan elhinni, de nem ez játszott szerepet benne. A jogászaink szerint semmilyen jogszabályba nem ütközött volna az áthárítás, és a felügyelet sem adott ki állásfoglalást ebben az ügyben. Az ügyfeleink állásfoglalásával viszont szembesültünk, és azt hiszem, gyorsan vontuk le a megfelelő következtetést.
– Miért jelentették be ezt a döntést ilyen nagy nyilvánosság előtt? Üzent ezzel valamit a kormánynak is?
– Mindenekelőtt az ügyfeleinkkel akartuk késedelem nélkül tudatni, hogy sem a korábban jelzett, sem más módon nem hárítjuk át rájuk a terhet. A kormánynak pedig a tények kell, hogy üzenjenek.
– Az UniCredit hogyan fogja ezt az extra költséget kigazdálkodni?
– Egyfelől csökken a nyereségünk, másfelől összevonva fiókokat 15-tel csökkentjük a számukat, ami elbocsátásokkal is jár, továbbá a költségskála sok tételében csökkentést hajtunk végre. Emellett élni kívánunk a lehetőséggel, hogy növekedjünk abban az ügyfélkörben, amelyben a díjemeléstől elálltunk, bizonyítottuk, mennyire fontosak számunkra az ügyfélkapcsolatok, és most kiváló értékaránnyal tudjuk szolgáltasásainkat nyújtani.
– Vezetői pályafutása során mikor történt önnel utoljára, hogy be kellett zárnia egységeket, vagy el kellett bocsátania dolgozókat?
– Ez az első alkalom. 18 éve vagyok első számú vezető, és eddig mindig szerencsés voltam, mert nyereséges cégeket vezettem, osztalékot is fizettünk évről-évre. Az UniCreditnél az elmúlt nyolc évben nyitottunk 100 fiókot, felvettünk 1200 embert, ez a mostani számomra nagyon nehéz lépés volt, de annyira megváltozott a környezetünk, hogy nem tudjuk fenntartani a korábbi struktúrát még az egyéb belső költségeket- és saját jövedelmeinket csökkentő intézkedések mellett sem.
– Említette, hogy növelnék a bevételeket. Ez hogyan lehetséges?
– Mindenekelőtt a meglévő vállalati ügyfélkörben próbáljuk erősíteni a jelenlétünket, egy ügyfélnek több szolgáltatást is értékesítve. Az is tény, hogy értékarányainkkal új ügyfelek számára is vonzóak lehetünk. Megfigyelhető az a tendencia is, hogy az ügyfelek igyekeznek az erősebb bankokhoz csatlakozni, és kerülik a veszteségeseket.
– Ez azt jelenti, hogy átrendeződőben van a magyarországi bankszektor, hiszen nyereséges bank kevés van?
– A darwinizmus a bankszektorban is érvényesül, bár ennek látványos jele még nincs, csak annyi, hogy nagyon sok nagybank veszteséges. Biztos vagyok benne, hogy végbe fog menni a kormánynak az a stratégiai elképzelése, hogy megváltozatja a status quót a hazai bankrendszerben. Ennek a technológiája az, hogy speciális bankadó van, pénzügyi tranzakciós adó van, végtörlesztés van, illetve a másik oldalon folyik egy takarékszövetkezeti átszervezés. Azt nem tudom megítélni, hogy ez 2014-ben vagy 2015-ben következik-e majd be, de mindenképpen egy új banki status quóra kell felkészülni.
– Ez hogyan fog kinézni?
– Néhány külföldi piaci szereplő mindenképpen újra fogja értékelni a magyarországi helyzetét, ami nagy valószínűséggel azt jelenti majd, hogy összébb fognak húzódni, kisebb valószínűséggel pedig azt, hogy kivonulnak az országból. Eközben ki fog alakulni egy, a mostaninál erősebben magyar tulajdonú banki rendszer, a TakarékBank révén erősödik a takarékszövetkezeti rendszer, és néhány középbank is meg fog erősödni.
– Az UniCreditnél a mostani fiókbezárások már ennek az összébb húzódásnak a jelei?
– Nem, ez most egy üzleti döntés a veszteség elkerülése, a fenntarthatóság és a növekedés érdekében.
– Elképzelhetőnek tartja, hogy tovább emelik a tranzakciós illetéket a közeljövőben?
– Nem, hiszen a pótlólagos kivetésre is azért volt szükség, mert a bevétel elmaradt a tervezettől, mivel maga a tranzakciós volumen is csökkent. Úgy gondolom, az áldozat kivéreztetése már megtörtént. Ördögi körbe kerülni mindenkinek rossz lenne.
– A devizahitelesek mentése még nagy érvágást jelenthet a bankoknak. Hol tartanak a tárgyalások?
– Folyamatosak a tárgyalások. Kedden Orbán Gábor államtitkár úr fogadta a bankokat. Nem tudom, mi fog még kialakulni, de az biztos, hogy az egyszeri átváltás nem realitás. A jegybank elnöke is úgy nyilatkozott, hogy az egyszeri átváltás nem kivitelezhető. A magyar pénzügyi rendszer és a gazdaság mérete miatt ez életveszélyes lenne.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.