Már nyereséget vár az FHB

Minden napirendi pontot elfogadott az FHB Jelzálogbank tegnapi közgyűlése. „A menedzsment és a társaság dolgozói heroikus munkát végeztek, bár ez a számokban még nem nagyon látszik” – mondta az eseményen Spéder Zoltán, az igazgatóság elnöke. Tavaly befejezték az Allianz Bank akvizícióját, emellett sok új termék és innovatív szolgáltatás jelent meg a hitelintézet palettáján, miközben az értékesítés is javult. A „család bankjaként” a lakossági ügyfélkör került a fókuszba, immár nem csak a hitelezési, de más oldalon is – mondja Spéder.

A folyószámlák száma ennek köszönhetően 25, a bankkártyáké pedig 74 százalékkal nőtt. A kis- és középvállalkozások felé is nyitott a hitelintézet, a pénzforgalmi számlák száma ebben a szegmensben 20 százalékkal nőtt, új termékeket vezettek be, és folyamatosan fejlesztik a netbankot. Ennek elterjedtsége nagyon magas az ügyfelek körében, a lakossági szegmensben 90 százalékos a penetráció. Az elnök hangsúlyozta: az FHB elsőként lépett be az otthonteremtési kamattámogatott hitelek piacára, és egy otthontérkép alkalmazást is fejlesztett.

A mérlegfőösszeg 2012-ben csökkent, ennél az adatnál viszont figyelembe kell venni, hogy az állami kölcsön visszafizetése az FHB-nál folyamatosan mérlegcsökkentő tényező. A nemzetközi számviteli szabványok szerint számított adózott eredmény is negatív lett a banknál, 2011-hez képest viszont csökkent a veszteség. A tőkehelyzet viszont stabil, a bank ezen a téren a jobbak között vannak a hazai piacon.

„2012 sem volt könnyű év” – mondta Köbli Gyula vezérigazgató, aki a legfontosabb feladatok közül a problémás hitelek kezelését emelte ki. A nem teljesítő hitelek aránya 19,5 százalékos, ezek fedezettsége 52 százalékos volt a banknál, ami meghaladja a hazai hitelintézeti szektor átlagát.

Soltész Gergő vezérigazgató-helyettes az idén még nem számít a hitelállomány növekedésére, a vállalati hitelállománynál a beruházási hitelek csökkenését ugyanis nem tudja majd kompenzálni a forgóeszköz-hitelek növekedése. Az idei eredményekkel kapcsolatban bizakodóak: nőhet a kamatmarzs, és a célok között szerepel a lakossági fogyasztási hitelek növelése, valamint a vállalati hitelállomány lemorzsolódásának szinten tartása. A portfóliók viszont érdemben aligha javulnak.

A felügyelőbizottságban is volt személyi változás. Starcz Ákos igazgatósági taggá válása után lemondott ottani tisztségéről, új tagként pedig bekerült a testületbe Kádár Tibor.

A felügyelőbizottságban is volt személyi változás. Starcz Ákos igazgatósági taggá válása után lemondott ottani tisztségéről, új tagként pedig bekerült a testületbe Kádár Tibor.-->