BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Túlcsordul a pohár Győrben

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Formátumot és méretet tekintve is rendkívül sokszínű, telített a győri kiskereskedelmi ingatlanpiac. Bővülés már alig, koncentráció viszont annál inkább várható. Egyes kereskedők egyszerre tartanak fenn kisebb egységet a belvárosban, illetve valamelyik üzletközpontban.

Az Auchan közelgő megjelenése kissé beleszólhat a küzdelembe, ha valóban úgy valósul meg a francia cég terve, ahogy korábban közölték.
Január végén a másutt is megszokott kép fogadta a vásárlókat: akcióhegyekkel igyekeztek költésre ösztönözni a vevőket a plázákban, a belvárosi és a városszéli üzletközpontokban, valamint a hipermarketekben. Persze jóval több látogató volt, mint vásárló, a bérlők tehát ismét a zsebükbe nyúltak, a bérleti díj ugyanis tovább ketyeg. Az eltérő tőkeháttér miatt azonban a nagyobbak könnyebben átvészelik a mostani, akár hetekig-hónapokig is eltartó pangást, és még a veszteséget is bevállalják. Győri forrásaink szerint egyes főútvonalak mentén a főleg napi cikkeket és élelmiszereket kínáló áruházak vígan megélnek, a belváros viszont gyakorlatilag halott.
A plázákban kisebb és közepes (50–300 négyzetméter) üzletek sora vagy elhúzza a téli szünetet és zárva tart, vagy az üzemeltető hirdetménye szerint ott hamarosan valamilyen üzlet nyílik. Egyes központokban egyszerűen óriásmolinóra helyezett semleges plázareklámot látni – általában ez takarja a kiadatlan területet.
A GfK Hungária szerint 2009-ben Győr-Moson-Sopronban – csakúgy, mint két éve – Győrben volt a legnagyobb a lakosok vásárlóereje, azonban az index már nem 20,6, illetve 17,6 százalékkal magasabb az országos átlagnál, mint 2007-ben és 2008-ban, hanem csupán 15,2 százalékkal. Tavalyelőtt egyetlen megyeszékhely környéki település sem szerepelt a top ötben, tavaly viszont Győrújfalu bekerült, mégpedig a harmadik helyre. Lipótot szorította ki az elitből. Mosonmagyaróvár a harmadikról a negyedikre csúszott vissza, Hegyeshalom megtartotta második, Sopron pedig ötödik helyét.
Bolla Gábor, a Quaestor Csoport által fejlesztett és tavaly október legvégén megnyitott ETO Park élményközpont üzemeltetési vezetője fokozatos telítettségben reménykedik. A vezető szerint várhatóan a rendezvények is javítanak a központ ismertségén. A mágnesbérlő CBA, néhány kisebb üzlet és szabadidős egységek már működnek a háromszintes épületben. A tömböt összekötik a várhatóan nyáron elkészülő négycsillagos üzleti hotellel, így az oda érkezők egy része is vásárló lehet.
Alkalmaznak bérletidíj-mentes időszakot, és volt már példa üzletbelső kialakításához való hozzájárulásra is. Az üzemeltető szeretné, ha egy vezető elektronikai kereskedő és egy drogériahálózat is megtelepedne. Forgalomnövelő lehet továbbá, hogy a hamarosan megnyíló közüzemi szolgáltatói központtal szemben posta is lesz. A győri piac telítettségét ő is érzékeli, ezért azt tartja reálisnak, hogy a vevőket csak lassan lehet megdolgozni.
Nem túl messze onnan, néhány éve működik az ECE Projektmanagement által fejlesztett Árkád. A német társaság más központjaiban megszokott nagyobb és közepes bérlőkkel töltötte fel a forgalmas közlekedési csomópontban található ingatlant, amely stabilizálta jó helyét a győri piacon. Ottjártunkkor mégis lanyha üzletmenetet láttunk, a nagyobb bérlők üzle-teiben is pangás volt. Az Árkád bérlői mixe jónak mondható, kisebb finomítás azért elképzelhető, de a nagyobb nemzetközi láncok aligha fognak területbővülési igénnyel fellépni.
Sokkal szorultabb helyzetben van a Győr Plaza. A 12 éve megnyitott komplexumot nemrégiben felújították ugyan, de az üzemeltető Ségécének sokat kell tennie azért, hogy megállítsa a népszerűségvesztést. A lokális kereslet nyilván nem elég, ám ez a pláza nem működik úgynevezett desztinációs központként, vagyis a város másik végéből nem utaznak oda. Marad a mágnesbérlő mozi vonzerejének a kihasználása, illetve a bérlői mix átrendezése, esetleg a rendezvényközpontú marketing erősítése.
A nagyobb üzletközpontok és a hipermarketek megjelenésével sokan leírták a belvárost, benne a Skála áruházat. Ez gyakorlatilag beigazolódott, a kereskedelem csak akkor lendülhetne fel, ha komplex módon revitalizálnák a központi utcákat, jobban kihasználnák a folyópartokat és lenne elegendő fedett parkoló. Addig a vásárlók inkább a jól megközelíthető városszéli bevásárlási lehetőségeket keresik.
Ebben reménykedik például a Dunacentert fejlesztő és üzemeltető Pannonia Shopping Center Kft. is.

Az osztrák–magyar társaság tavaly októberben adta át egyszintes üzletközpontját az 1-es számú főút bevezető szakaszánál, a Gardenia volt telephelyén. A két ütemben megvalósuló beruházással öszszesen 48 ezer m2 eladótér kialakítását tervezi az osztrák CA Immo, illetve az ügyvezető résztulajdonában álló kft. Eddig már leszerződtek egyebek között a Lidllel, a DM-mel, a KiK textil-diszkonthálózattal és a Deichmann-nal.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.