BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Erősítés speciális üvegekkel

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Idén megháromszorozza eddig kínált, speciális üvegtermékei típusainak számát a Guardian Orosháza Kft. A fejlesztés segít ellensúlyozni annak hatását, hogy a piac nem bővül, a verseny viszont erősödik.

Tavaly a válság ellenére is 8 százalékkal 20,5 milliárd forintra nőtt az amerikai tulajdonú Guardian Orosháza Kft. árbevétele, mérleg szerinti eredménye pedig ennél is nagyobb mértékben erősödött. A jobb mutatókat úgy érte el a síküveggyár a nagyjából a 2010-es szinten maradt mennyiség értékesítése mellett, hogy kínálatán belül tovább, körülbelül egyharmadosra növelte a nagyobb hozzáadott értékű és így drágábban is eladható speciális termékek arányát.

Az arány az idén tovább nőhet. Finta Ferenc ügyvezető igazgató tájékoztatása szerint 2012-ben 5-ről 16-ra emelkedik a társaságnál készülő speciális üvegfajták száma, részben saját fejlesztések eredményeként, részben máshonnan átvett megoldások meghonosításával. Megkezdik a főként belsőépítészeti felhasználásra tervezett – részben az orosházi gyárban gyártott – speciális termékek, például a magas felületi keménységű, a festett, a tükröződésmentes vagy ultratiszta, illetve ezek kombinációjából készült üvegek forgalmazását is.

Ugyancsak újdonság az az – elsősorban zuhanyzókhoz szánt – üveg, amelyen, speciális bevonata révén, nem tapad meg a vízkő, így a kabin sokkal könnyebben és vegyszermentesen tartható tisztán.
Autóipari célra gyártott vékony üvegeit a gyár Magyarországon kívül Lengyelországban, Törökországban, Olaszországban és a Benelux államokban értékesíti. A megrendelésekért azonban idén erősödni fog a verseny, belépett ugyanis a piacra egy Trieszt közeli új, olasz gyár is a teljes kapacitásával. Ezért, s mert keresleti oldalon nem tapasztalható fellendülés, az árak eshetnek.

A Guardian Orosháza – Magyarország utolsó, még működő síküveggyára – a termékeinek mintegy 70 százalékát exportálja, a legnagyobb mennyiséget Romániában, a jugoszláv utódállamokban és Albániában adja el, a maradékot a belpiacon.

A gyár három fő felhasználó szegmens számára gyárt üveget, s az idén mindhárom vevőkör esetében nehezebbnek ígérkezik az idei értékesítés, mint a tavalyi. A termékei 80 százalékát megvásárló nyílászárógyártóknak az új építésű házakkal kapcsolatos üvegigénye ugyan tavaly sem nőtt, mégis sok üveget vásároltak a hőszigetelő célú ablak- és ajtócserékhez. A kft. jelenlegi kínálatában lévő bevonatos üvegből készült hőszigetelő ablaküveg negyedannyi hőt enged át, mint a 20 évvel ezelőtti gyártású. Idén azonban ez utóbbi piac is pang, ahogyan a második fő vevőkör, a járműipari sem tud igazán magára találni.

A gyengélkedő európai gazdaság ellenére azonban az összehangolt marketing-, kereskedelmi és fejlesztési tevékenység eredményeként a harmadik szegmens, a műszaki üvegek értékesítése az idén várhatóan nőni fog. Összességében Finta Ferenc arra számít, hogy az általa vezetett társaság 2012-es eredménye nem fogja tudni megismételni a tavalyi növekedést.

Az eredményeket a működési környezet bizonyos elemei is rontják. Az iparnak Magyarországon eladott gáz ára térségi összevetésben a legmagasabb, és európai szinten is élen jár, miközben a köbméterenkénti energiatartalma csak 34-35 megajoule, szemben a lengyelországi 41 megajoule-lal. Ezt a versenyhátrányt nehezen lehet áthidalni olyan környezetben, ahol szinte minden résztvevő az elérhető legjobb technológiával dolgozik.

További nehézség, hogy a hosszú fizetési határidők nem kedveznek a fizetési fegyelemnek. Szinte megalapozzák a körbetartozásokat, mert a távoli kötelezettség felelőtlenebb költséggazdálkodásra buzdíthatja a cégeket. Holott létezik más gyakorlat is: van vevője a társaságnak, amely némi árkedvezményért előre fizet. Finta Ferenc tapasztalatai szerint – évekig a Kínából is importáló Alföld Porcelánedénygyár Zrt. vezérigazgatója volt – az előre fizetés működik a hazai gyakorlatban is, sőt a kínaiak csak előre fizetésre szállítanak.

Idén, mint az előző néhány évben is, a társaság 100–200 millió forintot szán fejlesztésre. A nemzetközi minőséget garantáló két nagy beruházáson ugyanis már túl van: 2004-ben 12 milliárd forintból átfogó rekonstrukción esett át a gyár, három évvel később 7 milliárdból pedig bevonatkészítő gyártósorral bővült.

Méltatlan támadások

Az igazgató megjegyezte még, hogy méltatlannak érzi a hazai termelő multikat ért támadásokat. „Céltudatos, költséghatékony, ugyanakkor a biztonságot szem előtt tartó vállalati kultúrát honosítanak meg. Működésünk, adófizetésünk a szabályok, előírások szerint történik, az ellenőrzések rendre ezt igazolták vissza, de ugyanezt tapasztaltam valamennyi általam megismert nemzetközi cégnél” – szögezte le.


Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.