BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

MÁV: formálódik a nagy IC projekt

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Június végéig a MÁV elkészíti azt a tanulmányt, amely alapján eldönthető, hogy milyen feltételekkel indítható be a hazai IC+ kocsi sorozatgyártása. Folytatódik a vasúttársaság átalakítása, az idén az ingatlangazdálkodásra került a hangsúly, minderről Dávid Ilona, a társaság elnök-vezérigazgatója nyilatkozott a Világgazdaságnak.

- Hogyan zárta a MÁV 2013-at?
- Eredményesen és a tervezettnél is jobban gazdálkodtunk, a hatékonyságunk javult, de előzetes számok várhatóan csak február közepére lesznek. A múlt évben számos, évek óta húzódó feladatot oldottunk meg. Sokat léptünk például előre a vagyon- és ingatlanrendezésben. A vasútüzemhez nem szükséges ingatlanjaink jelentős részét visszaadtuk a vagyonkezelőn keresztül az önkormányzatoknak, és a NIF-től átvettünk 147 milliárd forintnyi olyan tárgyi eszközt, amelyek uniós forrásból megvalósított vasúti beruházásokként, az ő nyilvántartásukban szerepeltek, de a projekt lezárultával vissza kellett kerülniük a MÁV Zrt.-hez.

- Az idén, illetve a következő uniós finanszírozási időszakban milyen fejlesztésekre készül a társaság?
- Több éve ugyanakkora költségvetési támogatást osztunk be. Ettől függetlenül igyekszünk minél több pénzt átcsoportosítani a pályakarbantartásra, a lassújelek felszámolására. Személyszállító leányvállalatunk, a MÁV-Start Zrt. – amelybe az év elején beolvadt a MÁV-Gépészet és a MÁV-Trakció – a közszolgáltatási feladatainak elvégzéséért költségtérítést kap az államtól, de a jegyár-bevételen kívül egyéb saját bevétele is van, például a vontatási és a karbantartó szolgáltatásáért. Arra törekszünk, hogy a szervezeten belül minél kevesebb bürokratikus döntési pont, és minél nagyobb rugalmasság legyen. A MÁV Zrt. és a MÁV-Start Zrt. eszközeit – tehát az infrastruktúrát és a gördülőállományt – fejleszteni kell, ideértve a motorvonatokat is. IC kocsijaink egy része felújításra vár, és újak beszerzését is tervezzük. Az év első felének végére elkészítjük azt a tanulmányt, amely alapján eldönthető, hogy milyen beruházási források, műszaki feltételek, többlet munkaerő és sok más mellett, hol és hogyan indíthatnánk be a Gépészetnél kifejlesztett IC+ kocsi sorozatgyártását. A terméket indításként saját igényeink kielégítésére, később a térség piacára is szánnánk.

- A Bombardier-MÁV Kft. szívesen betársulna a projektbe. Lesz rá lehetősége?
- Nem csak a Bombardier–MÁV-val, hanem minden más hazai vasúti járműgyártóval, alkatrész-beszállítóval is szívesen együttműködünk. Az adott munkákra azonban minden esetben közbeszerzést kell kiírnunk. Mint minden más pályázat esetén itt is fontos lesz az ajánlatban foglalt ár és a megfelelő műszaki tartalom.

- Fel-felröppen a hír, hogy az állam, vagy a MÁV kivásárolná a külföldi tulajdonost a dunakeszi járműjavítóból. Mi a jelenlegi helyzet?
- Erről az MNV Zrt. jogosult tárgyalni. A MÁV Zrt. a Bombardier-MÁV-val egyrészt annak kisebbségi tulajdonosaként van kapcsolatban, másrészt megbízójaként.

- A MÁV ötmilliárd forintot spórol a Start, a Trakció és a Gépészet összevonásán. Ez hány dolgozó elbocsátását jelenti?
- A megtakarítás 2014-15-ben jelentkezik a párhuzamos tevékenységek és folyamatok felszámolásának köszönhetően. Végrehajtói szinten nem tervezünk elbocsátást, a MÁV-Startnál dolgozó mind a 14 ezer embernek munkát kívánunk biztosítani. Vezetői szinten viszont módosultak a feladatok, csökkentek a posztok, de mindenkinek, akire nem jutott szerep az új felállásban, felajánlottunk más, a végzettségének megfelelő munkakört.

- Egy tavalyi megállapodás szerint a MÁV-nál kaphatnak munkát a honvédségtől távozók. Hány volt katonát vett át a vasúttársaság?
- Arról állapodtunk meg, hogy ha kívülről kívánunk új munkatársat felvenni, akkor a jelentkezők között elsőbbséget élveznek a volt honvédségiek. Tudomásom szerint még nem került sor ilyen felvételre.

- A három, említett MÁV-leány összevonásával kialakult-e a csoportnak egy hosszabb távon fenntartható szervezete?
- Korántsem, sőt, az idén újabb nagy változtatásra készülünk. Tavaly eljutottunk odáig, hogy az anyavállalathoz a pályaműködtetés és a csoport irányítása tartozik, július 1-től mintegy 1500 főt áthelyezetünk a szolgáltató-központunkba (a korábbi MÁV Informatikába). Oda kerültek, akik nem csak a saját cégüknek, hanem a csoport más vállalatainak is dolgoztak, például a humánerőforrás- gazdálkodás, a bérgazdálkodás, a logisztika, az informatika, a környezetvédelem, vagy a számvitel területén. Rendbe tettük a pályaműködtetés létszámát és hierarchiáját is, a napokban fogadtuk el az üzletág új működési szabályzatát. Idén az ingatlangazdálkodás rendbe tételén lesz a hangsúly. Ennek előkészítéseként tavaly december 31-ig például a Resti Kft. beolvadt a vagyonkezelő társaságunkba. Az ingatlan területnek az idén további vizsgálatot kell indítania, hogy az ország különböző részein lévő MÁV ingatlanok közül melyekre van szükség a vasútüzemhez. Van közöttük szolgálati lakás, pályaudvar, és sok más is. Némely épületeket le kell bontani, másokat vissza kell adni az államnak egyéb hasznosításra. Bár az állam finanszírozza a pálya működtetését, azon ingatlanok fenntartásához nem ad pénzt, amelyekre nincs szükség e tevékenységhez.

- Mennyit érnek a MÁV ingatlanjai?
- Nehéz válaszolni, sok közöttük a forgalomképtelen is. Mennyit ér egy vasútállomás?

- Most hány cégből áll a csoport?
- A 2012-es évet 41 leányvállalattal indítottuk, jelenleg 30 társaságunk van. Emögött felszámolás, végelszámolás és összeolvadás is áll.

- Mi szükség volt a call center visszavételére?
- Mi is elégedetlenek voltunk a kapott szolgáltatással, valamint sok utasunk is panaszkodott. Úgy számoltunk, hogy egy kis informatikai fejlesztéssel saját maguk jobb színvonalon és költséghatékonyabban is el tudjuk végezni a feladatot. Jól kalkuláltunk, ráadásul munkát tudtunk adni a Gépészetnél és a Trakciónál felszabadult munkaerő egy részének is. Egyébként épp a napokban tesztelték az ország telefonos ügyfélszolgálatait – nem is tudtunk róla –, és a MÁV szerepelt a legjobban.

- Az év végéig elfogadandó vasúti törvény miben segítheti a MÁV munkáját és hol nehezíti?
- Az EU-ban is húzódik a 4. vasúti csomag elfogadása.  Arra törekszünk, hogy e csomaggal összhangban a hazai vasúti törvény is hozzon egyszerűsítéseket, például az elszámolások szempontjából, hogy átjárhatóbbak és átláthatóbbak legyenek a vasutak közötti együttműködések. Viszont újra kell majd értékelnünk, hogy mely tevékenységeink minősülnek alapnak, járulékosnak, vagy kiegészítőnek, ennek fényében esetleg új feladatokat kell majd ellátnunk, vagy egyeseket átadnunk.

- A regionális tarifa újabb vonalakra történt kiterjesztése mennyivel csökkenti a MÁV bevételeit? 
- Tavaly kezdtük el a tarifák kétszintűvé tételét azért, hogy tükröződjön bennük szolgáltatásunk (pályák minősége, vonatok állapota) különbözősége. Sok panasz is érkezett, hogy a rosszabb pályákon futó, régebbi vonatokon miért kell ugyanannyit fizetni a jegyért, mint a jobb szolgáltatást kínáló vonalakon? Az első körben a szolgáltatás megrendelőjeként 15 vonalon 15 százalékkal csökkentette a jegyárat a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, , most további 15 vonalon egységesen 25 százalékkal. A döntés vélhetően nem okoz jelentős kiesést, mert nem a legforgalmasabb vonalakat érintette. Éppen azt várjuk tőle, hogy utasokat vonz ezekre a vonalainkra is.

- Megszűnik-e a személyforgalom újabb mellékvonalon?
- Nem, sőt, a tavaly december 15-én életbe léptetett menetrendben olyan vonalakon is sűrítettük a járatokat, amelyeken azt a forgalom nem indokolta, de reméljük, hogy a jobb menetrenddel, a rövidített menetidővel és az új motorvonatok üzembe helyezésével új utasokat is fogunk szerezni.

- Újjáéleszti-e a MÁV a saját áruszállítását?
- A privatizáció kapcsán csökkent a megfelelő szaktudású dolgozóink száma, és nincs teherkocsink sem. Most arra összpontosítunk, hogy minél több árut vigyenek a pályáinkon, és vegyék igénybe karbantartási, vontatási szolgáltatásainkat, mozdonyvezetőinket. A Magyarországon jelen lévő nagyobb vasúti áruszállító társaságokkal jellemzően stratégiai megállapodást kötöttünk.

- Milyen most a MÁV mozdonyparkjának a kihasználtsága?
- Nagyjából olyan, mint egy évvel korábban, mivel az országon keresztüli tranzit is alig változott. Talán az év második felében erősödött, a tarifák egyes szolgáltatások esetében csökkentek és az árutonnára vetített fajlagos reáldíj-csökkenés is hozzájárult a vasúti pályánk versenyképességéhez.. A mozdonyok egy részét mozdonyvezetővel együtt bérbe adjuk az árufuvarozó társaságoknak. 2014-2015-ben megérkezik a 42 új villamos motorvonatunk, ekkor leállíthatjuk a legrosszabb állapotú mozdonyainkat, a többinek pedig folytatódik a karbantartása, felújítása.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.