Dolgozói részvényopciók

A hazai, többségében multinacionális nagybankok mintegy egyharmada jelezte, hogy létezik nála valamilyen részvényjuttatási forma az anyavállalat tőzsdei papírjaiból a felső vezetői kör részére a 13. havi fizetés vagy a jutalom alternatívájaként. A bankok középvezetőinek, alkalmazottainak vagy adminisztrációs munkatársainak átlagosan már csak 10-10 százaléka részesülhet e juttatásban - derül ki a Watson Wyatt humánerőforrás-tanácsadói cég tavaly év végi felméréséből.

A másik "ösztönzési formára", a rögzített - általában kedvezményes - árfolyamú részvényvásárlási opcióra (bónuszra) viszont ma csak a hitelintézetek ötödénél van lehetőség. Ezt az itteni felső vezetői kör 33 százaléka számára ajánlják fel - nyilatkozta Kerti Piroska, a Watson Wyatt szakembere a Világgazdaságnak.

Mint körkérdésünkből kiderült, sok multinacionális pénzügyi intézménynél a naptári vagy a pénzügyi év lezárultával érkezik el a "részvényopciós szezon".

Az - elsősorban az alkalmazottak megtartását szolgáló, több évig késleltetett lehívású - opció volumene egyes társaságoknál az évi fizetés 30-40 százalékára is rúghat. Ez jó tőzsdei árfolyam esetén - a felső vezetők akár több tíz milliós fizetését figyelembe véve - tekintélyes summát takar.

A Budapest Bank (BB) mintegy 1600 alkalmazottja közül több tucat fő számára van lehetőség a tulajdonos General Electric (GE) csoport részvényopciós programjában való részvételre. Az összesen több mint 2 millió GE-kisrészvényes között tehát a BB több munkatársa is ott van - mondta el Kövesdi Csilla sajtószóvivő.

Az opció e hitelintézetnél (is) alapvetően az egyén és nem a társaság teljesítményétől függ. A dolgozók számára a meghatározott számú GE-részvényre érvényes opció bizonyos idő elteltével hívható le. A BB érintett munkatársai bármeddig megtarthatják az opciós jogot, azaz ez nem vész el idővel. Kövesdi szerint a BB-n belül a részvényopció súlya kisebb az egyéb vállalati juttatásokhoz - például autó, mobiltelefon - képest, így ez inkább csak elismerés azoknak, akikre hosszú távon számíthatnak.

Akad példa arra is, hogy egy pénzügyi csoporton belül eltérő a részvényopciós lehetőség köre a különböző tagoknál. A hazai ING csoporton belül információnk szerint például az ING Banknál csak a szűk felső vezetői kör részesülhet részvénybónuszban, míg az ING Nationale-Nederlandennél (N-N) ez a középvezetők - összességében közel 100 fő - számára is lehetséges.

Az ING-nél a - holland anyacég részvényeire vonatkozó - opciós lehetőség annak felajánlása után három évvel hívható le. A kilépő munkatársak elvesztik opciójukat. A részvényvásárlási lehetőséget évről évre azon munkatársaknak ajánlják fel (az érintett körön belül), akik teljesítették a számukra kitűzött éves feladatokat.

Akad olyan hazai biztosító - az ÁB-Aegon -, ahol a holland anyacég által nyújtott opciót öt évig lehet lehívni, ráadásul úgy, hogy a lépés "kezdő időpontja" három év után jön el. Az Aegon NV papírjait az opció megnyílásával itt (is) a kibocsátási időpontban meghatározott kedvezményes árfolyamon lehet megvenni és akár rögtön készpénzre váltani.

Az opció nem évente automatikus, arról alkalmanként az anyavállalat igazgatósága dönt. Az, hogy melyik leánycégnél részesülhetnek e lehetőségből, függ az adott ország teljesítményétől (de a fejlődő piacoknál kezdeti ösztönzésként is járhat e bónusz). Az itthoni ÁB-Aegonnál korábban mintegy több ezer, jelenleg körülbelül félezer főt - az alkalmazásban álló munkatársakat - érint az opciós lehetőség. Korábban ez csak azoknak járt, akik három éve a biztosítóknál dolgoztak, ma csak az a feltétel, hogy a kibocsátáskor alkalmazottak legyenek.

Megkeresésünkre az érintett intézmények egy része nem kommentálta információinkat.

Binder István