Amíg 2001 a kivárás és a stagnálás éve volt a vagyonkezelési piacon, addig - reményeink szerint - az idei esztendőt a minőségi fejlődés és a kezelt tőke figyelemre méltó bővülése jellemzi majd.
A devizaliberalizáció egyik hatásaként olyan széles spektrumú befektetési horizont vált elérhetővé a magyar megtakarítók számára, melyet fizikailag képtelenség feldolgozni. Pedig a tőkebefektetéseknél egyre komolyabb szerepet fognak kapni a külföldi papírok, hiszen a magyar tőkepiac - főleg a hosszabb távú invesztíciókhoz - a kockázatosabb eszközökből sajnálatosan szűkülő választékot kínál. (A nyilvános részvénykibocsátások ugyanis valószínűleg az idén sem lesznek számottevőek. A kamatszintek csökkenésével viszont előtérbe kerülhetnek az önkormányzati és vállalati kötvénykibocsátások, bár ezek a lakossággal szemben inkább az intézményi befektetőknek jelentenek majd diverzifikációs lehetőséget.)
A képet tovább árnyalja a forint lebegtetési sávjának kiszélesítése, amely az árfolyamkockázat eddig nem tapasztalt mértékű szempontját is előtérbe helyezi. Öszszességében ez arra fogja ösztönözni a megtakarítókat, hogy befektetési döntést az egyes vagyonkezelők által kínált termékek közötti választással hozzanak, míg az egyedi eszközbefektetéseket (vagyis a portfólió felépítését) már magára a professzionális vagyonkezelőre bízzák.
Az idei év elején hatályba lépett tőkepiaci törvény nagy előnye, hogy befektetővédelmi szempontokból megerősítette a megtakarítók helyzetét. Tette mindezt úgy, hogy bővítette a vagyonkezelők mozgásterét és a kialakítható terméktípusok körét, bár a korábbi álláspontunkat fenntartva, továbbra is hiányosságként értékelhető a befektetéskezelés egységes koncepciójának hiánya.
A befektetési alapok eddig is évről évre meggyőző bővülést mutattak fel a magyar tőkepiacon, azonban tavaly az adott szabályozási keretek között fejlődési lehetőségeik végső határára értek. A garanciális háttérre mindig nagy figyelmet fordító, egyúttal komoly innovációs tartalékokkal bíró alapkezelési szakma számára a tőkepiaci törvénynyel enyhülő befektetési korlátok és a szélesíthető termékválaszték évek óta várt új lehetőségeket teremtenek. A nagy kockázatvállalást engedő instrumentumok - például az index- vagy a származékos alapok - új forrásokat hozhatnak be a piacra, míg az egyedi igényeket is kielégítő struktúrák az intézményi befektetők eddig viszonylag csekély súlyát növelhetik.
"Első látásra" akár naivitásnak is minősíthető a nyugdíjpénztárak további fejlődésébe vetett hit, de egyszer csak lesz nyugdíjreform, ahol a kevés biztosra vehető dolog egyike az, hogy a társadalombiztosítás három pillérének (állami nyugdíj, magán- és önkéntes pénztárak) meg kell maradnia. Ebből a szempontból egyébként a normajáradék eltörlése a legérzékenyebb veszteség a magánkasszák számára, hiszen a kormányzati szándék a pénzügyekben felkészítetlen társadalom ismerethiányából fakadó félelmeire apellált. Cserébe viszont semmit sem adott, pusztán az államháztartás saját, rövid távú érdekeit szolgálta, jelesül - legalábbis társadalombiztosítási szempontból - az elkezdődött jövő helyett a befejezetlen jelent.
Tavaly egyértelműen megállt a befektetéssel kombinált életbiztosítások (unit-linked) térnyerése. A jelenség nem írható a tőzsdei árfolyamok gyengélkedésének számlájára, hiszen - például a befektetési alapoknál - reneszánszukat élik az alacsonyabb hozamkockázatú termékek. Inkább arról lehet szó, hogy az életbiztosítások területén megtelt az eddigi technikákkal kitölthető piaci szegmens, így a biztosítóknak is megújuló konstrukciókkal és értékesítési technikákkal kell megfelelniük a fokozottabb ügyféligényeknek. Természetesen megmaradnak a "nő, gyerek, kutya" triót szerepeltető reklámok, de az azért lényeges különbség, hogy most már nem lehet pusztán professzionális ügynöki munkával és a befektetési szempontól teljesen irreleváns öngondoskodás szlogenjével tömegesen értékesíteni a termékeket. Ezzel szemben jobban előtérbe fognak kerülni olyan - az unit linkedektől eddig meglehetősen távol álló - fogalmak, mint az átláthatóság és a befektetési teljesítmények egzakt mérhetősége. A szemléletváltás nem jelenthet gondot a biztosítóknak, hiszen ez az intézménytípus mindig a leggyorsabban tudott reagálni az új kihívásokra.
A vagyonkezelésen belül az egyedi magánjogi struktúra mindig is viszonylag elkülönülő szerepet adott a portfóliókezelésnek. A korábbi brókercsődök kapcsán viszont az egész tőkepiaccal szembeni bizalom szempontjából különös jelentőségű ennek a területnek a megnyugtató szabályozása. A tőkepiaci törvénnyel a portfóliókezelésben rejlő nem piaci kockázatok is jelentős mértékben csökkentek, de a zártkörű befektetési alapok rugalmasabb létrehozhatósága megítélésünk szerint egészséges "elszívó hatást" fog gyakorolni az itt jelen lévő, vagy a sajátos kezelést igénylő potenciális tőkére.
Ha elfogadjuk azt a kijelentést, hogy ez az ország fejlődik, akkor előbb-utóbb - jóval a rendszerváltás után úgy tűnik, hogy inkább utóbb - ennek az emberek zsebén is érződnie kell. A vagyoni gyarapodás pedig törvényszerűen a jövőről való felelős döntés irányába mozdítja el a megtakarítók gondolkodását. Olyan életszerű dolgokra kell itt gondolnunk, mint a gépkocsi vagy az ingatlan időszakos minőségi cseréje, a gyerekek jövőjéről való gondoskodás, illetve a nyugdíjas- vagy keresőképtelen helyzetekre való tartalékolás. Egy adott megtakarítási képesség már determinációt jelent a tőkepiac által nyújtott, a kockázatvállalást jutalmazó lehetőségek közötti választásra.
Hasonló a helyzet az egyre nagyobb cash-flow-t termelő gazdálkodóknál is, illetve a sajátos és hosszú távú szerepeket ellátó nonprofit szereplők (önkormányzatok, egyházak, alapítványok) vagyonkezelésében is nagyobb szerepet kell kapniuk a formalizált megoldásoknak.
Egy konszolidálódó gazdaságban a befektetéskezelési struktúrák folyamat- és nem eseményközpontú megközelítést igényelnek. Így az idei esztendőtől sem látványos áttörést kell várnunk, de megítélésünk szerint 10-15 év távlatából visszatekintve úgy emlékezhetünk a 2002. évre, hogy ekkor érezhetően megindult a változás a magyar megtakarítási szerkezet addig is átalakuló, de még mindig nagyon egészségtelen szerkezetében.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.