A gyors siker paradoxona

Az elképzelés lényege
» Az új szerepbe kerülő vezetők gyakran azzal próbálják bizonyítani rátermettségüket, hogy gyors sikereket akarnak elérni. A korai eredményekre való törekvés során azonban könnyen beleeshetnek az öt csapda valamelyikébe, amely paradox módon veszélyezteti a sikerüket.

» A csapdák elkerülése érdekében az újdonsült vezetőknek a saját egyéni eredményeik helyett a csapatuk által elért „közös gyors sikerek”-re kell fordítaniuk a figyelmüket. Ehhez világos jövőképet kell kommunikálniuk, és szükséges fejleszteniük az egyének képességeit, hajlandóságot kell mutatniuk a tanulásra, és össze kell tartaniuk a csapatot, hogy sikerre vigyék a csoport projektjét. Azaz a közös gyors sikereket elérő új vezetőknek fontos karrierépítő készségekre van szükségük a változásmenedzsment és a vezetés terén.