A toborzás kézikönyve A-tól Z-ig – jó és rossz időkre

Az elképzelés lényege

» A recessziók a toborzás aranybányáit jelentik, amit a leleményes vállalatok ki is használnak, hogy előkészítsék a recesszió utáni növekedést. Sajnos a legtöbb cég nem eléggé felkészült ahhoz, hogy meglovagolhassa ezt a remek lehetőséget, mivel a toborzási módszereik jellemzően az esetlegestől a nemlétezőig terjednek.

» Ennek az űrnek a betöltésére cikkünk a legjobb gyakorlatok tárházát nyújtja a folyamat elejétől a végéig, a következő hét lépésben: új munkatárs iránti szükséglet felismerése, a munkakör meghatározása, a jelöltek bázisának kialakítása, a jelöltek értékelése, megegyezés, az új munkatárs integrálása, és a felvételi folyamat eredményességének áttekintése.
» A proaktív felvételi folyamat révén a vállalatok nemcsak megszerezhetik a legtehetségesebb embereket, hanem arra is képesek lesznek, hogy a kevésbé felkészült versenytársaiknál hosszabb ideig tartsák meg ezeket a sztárokat.