Hogyan tanulják a GE teamjei a változásvezetést?
Az első kísérlet arra, hogy a GE összes felső szintű menedzserét összehozzák egy tréningre. Hogy a GE mennyire változott meg, talán hamarosan láthatóvá válik.
A cikk dióhéjban
Az oktatásra összpontosító, az egyéneket új megközelítési módok alkalmazására sarkalló menedzsmentfejlesztő programoknak van egy alapvető hiányosságuk: ha egy csapatból nem mindenki végezte el a kurzust, a távolmaradtak akadályozhatják a változtatási erőfeszítéseket.
Ennek a problémának a megoldása az, hogy teljes menedzsmentteamek vegyenek részt a tréningeken.
Amikor menedzserek együtt végeznek el egy programot, akkor egyetértésre jutnak a lehetőségeket és a problémákat illetően, valamint abban, hogyan vegyék fel a harcot a nehézségekkel szemben. Az eredmény: gyorsabb és hathatósabb változás.
