„Az agráriumban sok mindenre büszkék lehetünk, de a dicséret mellett a kritikát semmiféleképpen sem szabad mellőzni” – mondta Dr. Csák Gyula, a Talentis Agro Holding operatív vezérigazgatója a Világgazdaság Beruházási kényszerben az agrárágazat című konferenciáján. A vezérigazgató elmondta, a lengyel és a magyar tojáságazat közti alá-fölé rendeltségi viszony például nehezíti a hazai ágazat sikerességét,
Hozzátette: erős, évtizedes szakmai hagyományai vannak magyar ágazatnak, mégsem képes a honi igényeket teljes mértékben kielégíteni.
A Beruházási kényszer az agráriumban címmel megtartott konferencián a csoport operatív igazgatója elmondta, nagyon fontos a kontrolling, az üzleti tervezés, illetve az üzleti benchmark, azaz a teljesítményt mérhetővé tévő összehasonlítás is, hiszen az ágazat hatékonyságát a versenytársakkal való összevetésnek is meg kell alapoznia. Az agráriummal kapcsolatos fejlesztésekről elmondta, az innovációnak ki kell egészítenie az ágazati szakértelmet, hiszen önmagukban nem kínálnak megoldást, csupán eszközök a hatékonyság eléréséhez.
Megkerülhetetlen a fejlesztés, de csak azoknak hoz eredményt, akik egyébként is »profik«
– tette hozzá.
A folyamatos beruházási kényszer helyett – éppen a nemzetközi példákból is kiindulva – úgy látja, hogy az együttműködés, a szövetkezeti integráció a nagyon fontos feladat az agráriumból élőknek.
Fotó: Kallus György
A kicsiknek az egyetlen, a nagyoknak a legokosabb döntés lehet az együttműködés
– állítja Dr. Csák Gyula.
Tapasztalatai szerint az integráció területén van hová fejlődniük a hazai szereplőknek, hiszen Nyugat-Európának az agráriumban már ebben a tekintetben is több, mint egy évszázados hagyománya van. Előadásában kitért arra is, hogy a szövetkezeti -, a termelési integráció, a tudásmegosztás, illetve a szolgáltatás vásárlás és a kiszervezés hatékonyságának felismeréséhez kell egy új generáció,
akik nyitottak arra a szemléletre, hogy „az a jó, ami a csoportnak is jó.”
