Összjáték az áttörésért az innováció és a vállalat integrációjában

Az elképzelés lényege
» Az IT régóta játszik katalizátori szerepet az üzleti innovációban, és nélkülözhetetlen a funkciókat átfogó integrációs törekvések során, ám kevés az olyan nagyvállalat, amely szisztematikusan felhasználta a technológiát ezekre a célokra.

» 24 európai és egyesült államokbeli vállalat alapos megfigyelése során éppen egy ehhez a szisztematikus tevékenységhez kapcsolódó modell tárult fel, melynek keretében két IT-intenzív csoportot kell kialakítani a szerves növekedés szempontjából döntő fontosságú két folyamat koordinálására.
» Az osztott innovációs csoport (DIG) a vállalat saját innovációs törekvéseit összeköti a külső technológia legjavával, melynek eredményeként új üzleti változatok jönnek létre. A vállalati integrációs csoport (EIG) a tegnap új variációiból rakja össze a vállalat működési modelljét.
» A két csoport segít a legígéretesebb projektek jobb felismerésében, koordinálásában és fontossági sorrendbe állításában, valamint a technológia, az eszközök és a legjobb gyakorlatok elterjesztésében vállalatszerte.