Hogyan legyünk jó főnökök a nehéz időkben is?
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságMit tegyen egy jó főnök, amikor tapintható a félelem, csökken a bizalom, és az előttünk álló út még valószínűleg mérföldeken át rögös marad?
Az elképzelés lényege
» Recesszió idején nem könnyű feladat főnöknek lenni. Ösztönös reakció, hogy a saját gondjainkra összpontosítsunk, ám az embereink minden mozdulatunkat figyelik, hogy sorsuk alakulásáról képet kapjanak.
» A felelősségi körünket újra kell gondolnunk abból a szempontból, hogy mire van legnagyobb szüksége az embereinknek zavaros időkben: előreláthatóság, megértés, irányítás és együttérzés.
» Azáltal, hogy a nehéz időket kevésbé nyomasztóvá tesszük, felkészítjük a szervezetet arra, hogy a feltételek javulásával újra felvirágozzon – és kivívjuk a lojalitását azoknak, akik az eljövendő években a vállalatnál maradnak.
