Fekete István Interim menedzsment szakértő, a Henkel Magyarország első elnök-vezérigazgatója a Világgazdaság konferenciáján elmondta, hogy bizonytalanságban céget nem lehet működtetni, ezért egy cég teljes életét meg kell tervezni, és ezt főleg megfelelő emberekkel lehet csak kivitelezni.
Szirmák Erik
2019.09.26, 10:21
Megosztom a cikket
Mitől magyar, mitől hazai egy vállalkozás?
– tette fel a kérdést Fekete István interim menedzsment szakértő, a Henkel Magyarország első elnök-vezérigazgatója.
Előadásában elmondta, nagyon fontos, hogy a vállalkozások profitja az országon belül maradjon, azonban naivitás azt gondolni, hogy ez minden vállalkozásra igaz. Hangsúlyozta: a gazdasági környezet is sokat tehet annak érdekében, hogy a megtermelt javak az ország határain belül maradjanak, de ennek érdekében ugyanennyire meghatározó a menedzsment gondolkodása is.
Merem azt állítani, hogy hazai és nemzetközi tőkének a gondolkodását ugyanaz határozza meg: »odaviszem a tőkémet, ahol a legnagyobb hozamot tudom elérni«
– hangzott el a Világgazdaság Magyar vállalatok, családi vállalatok című konferenciáján.
Elmondta, a vállalkozásoknak alkalmazkodniuk kell a folyamatos változásokhoz, hogy hosszútávon a versenytársak előtt maradhassanak, és ahogy fogalmazott „a tegnap sikerére nem lehet jövőt alapozni”.
Fekete István szerint egy cégnek ezt fel kell ismernie, hogy a saját márkája, tudásbázisa mennyit is ér:
ezért első helyen kell szerepelnie a humánerőforrásnak, amelyre alapozni lehet egy sikeres céget.
Fekete István / Fotó: Kallus György
A vezető beszélt egy új szakmáról, az úgynevezett exit menedzsmentről is, amely a vállalkozásból való kilépési folyamatot segíti elő a cégtagok, a munkaerő számára, hiszen minden menedzsment életében jelen van a váltás, a változtatás lehetősége – erre pedig minden döntéshozót fel kell készíteni.
Minden cég életében nem csak kezdet, de egy lezáró szakasz is van
– jelezte előadásában, majd hozzátette: napjainkban a rendszerváltoztatás időszakához képest egy vezetőnek már nem szabad abba helyzetbe belekényelmesednie, hogy a cégalapítás pillanattól mással szinte már nem is szabad foglalkoznia.
A családi vállalkozásokkal kapcsolatban kiemelte, hogy hosszútávon a sikeres működésükhöz fontos az üzleti és a család élet szétválasztása: „Meg kell csinálni a családi alkotmányt” – mondta.
A cégen belüli munkamegosztást le kell szabályozni, és az idősebb generációk munkájának kiváltására is fel kell készíteni a vállalkozást.
Ne maradjon le a Világgazdaság híreiről, olvassa őket mindennap!
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.
