Hogyan tervezzünk okos üzleti kísérleteket?
A menedzsereknek ma már megvannak az eszközeik olyan kisebb volumenű tesztek elvégzéséhez, amelyek révén valós ismeretekre tehetnek szert. Ám a túl sok „kísérlet” nem sokat bizonyít.
Az elképzelés lényege
» Túl sok üzleti innovációt indítanak el pusztán próba szerencse alapon – holott ma már jogosan elvárhatók a valóban megbízható tesztek.
» Némi képzési befektetéssel, könnyen elérhető szoftverek révén és megfelelő ösztönzéssel a szervezetek kialakíthatják a „tesztelés és tanulás”-hoz szükséges készségeket.
» Azok a vállalatok, amelyek felkészítik a menedzsereiket kisebb, ám szigorú követelményeknek megfelelő kísérletek elvégzésére, nemcsak saját magukat kímélik meg a költséges hibáktól, hanem növelik annak az esélyét is, hogy a nagy ötletek megvalósuljanak.
