Központi beszerzések
A közbeszerzési eljárások volumenét, valamint az egyes termékcsoportok esetében a szállítók által a piaci árakhoz, illetve a listaárakhoz képest biztosított kedvezményeket figyelembe véve a felhasználók összességében több milliárd forintos árelőnyt élveznek. Ráadásul szemben a „hagyományos” közbeszerzések három-négy hónapos időszükségletével, ez a központosított közbeszerzés által kínált keretmegállapodások alapján történő közbeszerzéseknél néhány nap és egy-két hét közé tehető. A KT beszámolójából az is kiderül, hogy a központosított közbeszerzési eljárások száma évről évre csökken. Tavaly összesen huszonötöt bonyolítottak le, ebből hat esetben került sor elektronikus árlejtésre. A visszaesés oka egyrészt az, hogy a már megkötött szerződések forgalma a költségvetési megszorítások miatt csökken, másrészt a beszerző szervezetnek néhány termék esetében már évek óta nincs szerződése, idesorolhatók például a személygépjárművek.
A MeH KSZF szerint a keretszerződéses modell alkalmazásakor, illetve a keretmegállapodásos eljárások első részében az e-árlejtés alkalmazása bonyolult, jelentős idő- és költségnövekedést idéz elő. A KSZF úgy véli, hogy az e-árlejtés rendeletének több szabályozási pontatlansága, illetve hibája is nehezíti az alkalmazást. A közbeszerzési eljárásokban elektronikusan gyakorolható eljárási cselekmények szabályairól, valamint az elektronikus árlejtés alkalmazásáról szóló kormányrendelet (e-árlejtés-rendelet) 2007 utolsó negyedévében hatályba lépett. Ez egyrészt az országosan kiemelt termékek körébe emelte az elektronikus árlejtés szolgáltatást, másrészt az alkalmazását 2008. január 1-jétől kötelezővé tette a központosított közbeszerzési eljárásokban.
A KSZF kezdeményezte új kiemelt termékek és szolgáltatások központosított közbeszerzésbe vonását, illetve a már meglévők bővítését. Idesorolható egyebek mellett az IT-outsourcing. A módosításra vonatkozó előterjesztések időre elkészültek, de azóta érdemi fejlemény nem következett be az ügyben. MK


