Az igazi kockázat a reguláció
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságAz ELMŰ-ÉMÁSZ csoport az áramkereskedelemben, az egyetemes áramszolgáltatásban és a hálózatüzemeltetésben aktív Magyarországon. Tavaly lezárt egy sokmilliárdos informatikai fejlesztést, most a hálózati tevékenységének felülvizsgálati eredményeire vár. A csoport helyzetéről Boross Norbert kommunikációs igazgató nyilatkozott lapunknak.
– Milyen volt az ELMŰ–ÉMÁSZ-páros számára az áram 2011-es verseny-, illetve egyetemes szolgáltatói piaca?
– A versenypiac nagyon jól működött, ami élénk rivalizálást, sok kereskedőt és csökkenő árakat jelentett, mindez kedvezett a fogyasztóknak. Egyetemes szolgáltatásunk – amely az előbbi speciális formájának tekinthető – árrése viszont negatív volt, veszteséget termelt. Árrését szűkítették azok a kötelezően előírt szolgáltatások, amelynek nincs meg a fedezete a tevékenységben; továbbá azok a bürokratikus elvárások, amelyek indokolatlan többletmunkával és költséggel járnak, főként a számlázáshoz és az ügyfélkapcsolati munkához kötődően; végül a folyamatosan növekvő kinnlevőségeink finanszírozása. E teher 2008 óta nehezedik ránk, ekkor rendelték el ugyanis az októbertől áprilisig tartó ügyfél-kikapcsolási moratóriumot.
– Tart-e attól, hogy a versenypiaci szereplők érezhető számú ügyfelet csábítanak el a csoporttól?
– A versenypiaci kockázat az életünk normális része. Az igazi kockázat az, amire nem számítunk, viszont a működésünket sok évre meghatározza: a reguláció egyes elemei.
– Hogyan szerepelt a hálózati tevékenység?
– Az ELMŰ és az ÉMÁSZ együtt évi 30–430 milliárd forintot költ hálózatai fejlesztésére. E tevékenység felülvizsgálata épp tart. Hasznos volt, hogy a szakminisztérium honlapján véleményezni lehetett a majdani tarifarendelet tervezetét. Az energiaelosztási, áramszállítási tarifákban érdekelt vállalatok és a hatóságok is egyetértenek abban, hogy olyan szabályozásra, olyan tarifarendszerre van szükség, amely mellett megtérül a tevékenység, azaz a befektetőnek vonzóbb a pénzét ilyen tevékenységbe fektetni ahelyett, hogy a bankba vinné.
– Mi volt a csoport számára a legfontosabb tavalyi esemény?
– Egy sokmilliárdos informatikai fejlesztés második szakaszának megvalósításával lezártuk a SAP-ISUO számlázási rendszer telepítését. Használatával gyorsabb, egyszerűbb lesz a fogyasztóváltás.
