BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

HR-tervezés változó cafeteriával

Juttatások. A cafeteria-rendszerek kialakításakor, tervezésekor egyre fontosabb szempont, hogy néhány juttatás adómentes értékhatára feljebb tolódott, a hidegétkezési-utalvány esetén négyezerről 4500 forintra, a melegétkezési-utalvány esetén pedig nyolcról kilencezerre emelkedett a köztehermentes határ – fogalmazott lapunknak Gecser Ottó. A Winterthur Magyarország vezérigazgató-helyettese hozzátette: nagyobb figyelmet követel a béren kívüli juttatásokat alkalmazó vállalkozásoktól, hogy korlátozás lépett érvénybe az adómentesen adhatókra, így ha bizonyos adómentes javadalmazások összege meghaladja az évi 400 ezer forintot, akkor a limiten felüli rész a természetbeni juttatások módjára adózik.
Máthé Ákosné, a Teva Magyarország Rt. HR-igazgatója szerint a cafeteria-rendszer a dolgozók részére kedvező nettójövedelem-növelő vállalati juttatás, amelynek esetében szabad választási lehetőségük van, de korlátokkal! Egyszerre kell érvényesíteni az egységesség elvét és az adózás szabályait. Ha nem gondosan kalkulálunk, könnyen összevonandó jövedelem keletkezhet a dolgozónál. Vonatkozik ez a nyugdíj-, az egészség- és az önsegélyező pénztár együttes választására is. Érdemes lenne felülvizsgálni az adómentes értékhatárt, kiemelve ezek közül például az egészségpénztárat, esetleg annak külön kezelését. Máthé Ákosné hozzátette: a januári változások ellenére a választható elemek közé tették cégüknél az önkéntes egészség-, a nyugdíjpénztárat, az üdülési csekket, az étkezési hozzájárulást, az iskolakezdési támogatást, a helyi utazási bérletet és az internet otthoni támogatását is. A juttatások egy részét utalvány formájában adják, másik részét a bérkifizetéssel egyidejűleg utalják a dolgozók részére.
A két szakember egyetértett abban, hogy a dolgozói igények felmérése nélkül nem lehet jó rendszert építeni, hiszen a cafeteria közérzetjavító elem, és olyan motivációs eszköz, amelylyel a dolgozó kalkulálhat. Gecser Ottó szerint a cafeteria népszerűsége a munkavállalók körében attól is függ, mennyire sikerül a dolgozókkal megértetni, mi mindenre jó egy-egy juttatás. Egy sikeres cafeteria-rendszer bevezetését kiváló szakmai felkészültség és kommunikációs program kíséri, amelyet még lehet tökéletesíteni Magyarországon. VG

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.