Verseny a pénztárak között

A vállalatok egy része olyan juttatási formákat keres a jövőben, amelyek könnyen elérhetők a dolgozók számára, és emellett nem jelentenek nagyobb adminisztrációs terhet – mondja a cafeteria jövőjéről az Aon Hewitt Humán Tanácsadó Kft. javadalmazási és juttatási szakértője. Kercsmár Eszter szerint ehhez nagymértékben hozzájárulhatnak az utalványok formájában rendelkezésre álló juttatási elemek, amelyek könnyen kezelhetők mind a dolgozók, mind a cégek szempontjából. Ezenkívül az önkéntes nyugdíj- és egészségpénztárak körében is fokozódik a verseny, a kasszák egyre korszerűbb megoldási javaslatokkal állnak elő.

Az egészségpénztárak esetében – a felhasználhatósági lehetőségek korlátozásait kompenzálandó – várhatóan egyre több kassza alakítja ki a kártyás fizetési lehetőséget az európai és amerikai trendeknek megfelelően Magyarországon is – véli Kercsmár. A bankkártyához hasonló cafeteriakártyával igénybe vehető szolgáltatásokra már vannak példák nálunk is, de egyelőre nem lehet számítani a teljes javadalmazási csomag ily módon történő, széles körben terjedő rugalmassá tételére.

Magyarországon évről évre nő azon cégek száma, amelyek juttatásaikat cafeteria-rendszer keretein belül biztosítják a dolgozóik számára. Míg 2007-ben a megkérdezett vállalatok 55, 2008-ban már 62 százaléka és az évtized végén kétharmada mondta azt, hogy náluk működik cafeteria-rendszer.

Azoknál a cégeknél, ahol a juttatásokat cafeteria-rendszer keretén belül kínálják a munkavállalóknak, meghatározó többségben magasabb a juttatásokkal való elégedettség, mint ahol nem működik rugalmas béren kívüli juttatási rendszer. Az is látszik, hogy bár a juttatások közvetlen pozitív hatása az elkötelezettségre nem jelentős, sőt, évről évre kisebb, leginkább a juttatásokkal való elégedettség csökkenése veszélyezteti a dolgozók elkötelezettségét. Gyengülni fog a céghez való ragaszkodás, ha a munkavállalók úgy érzik, nem biztosítanak számukra megfelelő szintű juttatásokat. „Ezért érdemes kiemelt figyelmet fordítani a már meglévő juttatási színvonal fenntartására” – hangsúlyozta az Aon Hewitt munkatársa.

„Egyre több cég ismeri fel, hogy elsősorban az embert, nem a munkakört kell megfizetni, és testre szabott ösztönzési megoldásokat érdemes összeállítani a kulcsalkalmazottaknak” – hangoztatja Kercsmár. Jó példa erre a választható béren kívüli juttatások rendszere, amelynek során mindenki maga jelölheti meg az életstátusának és igényeinek legmegfelelőbb csomagot. Ezzel az eszközzel az idén a legjobb tíz közé került cégek közül többen is élnek, jelentősen javítva az ösztönzéssel való elégedettséget. VG