Innovatív válaszok a változó környezetre és több lábon állás

– Milyen szempontok voltak fontosak a cég alapításakor; mi az, amit ma kiemelne?

– Cégünk, a Dunakor 2002 Kft. megalapításakor az egyik elsődleges cél az volt, hogy minőségi és megbízható szolgáltatást tudjunk nyújtani – az akkor még kevésbé alkalmazott – vízzel történő felülettisztítás terén, melyet 100–2500 baros magasnyomású technológiával végzünk beton- és acélfelületeken. Ez mindenképp jó döntésnek és törekvésnek bizonyult, hiszen amióta Magyarország is az Európai Unió tagállamai közé lépett, előtérbe került környezetünk védelme és még jobban törekedtünk arra, hogy – amennyire csak lehet – kiváltásra kerüljön a hagyományos homokszórással történő felülettisztítás. Az általunk alkalmazott vizes technológiával csökkentjük a veszélyeshulladék-képződést, ezáltal maximálisan megfelelünk a legmagasabb minőségi és környezetvédelmi előírásoknak. Ez a megoldás alkalmazható az olajiparban, élelmiszeriparban, víztározó medencék és víztornyok esetében, de működik gabonatárolók, alagutak, hidak, felüljárók, hőcserélők, hűtőtornyok, valamint olajsárral szennyezett betonfelületek esetében is.

– Hogyan változott a stratégia a formálódó gazdasági környezetben és mi az, ami változatlan?

– A társaság elhatározta, hogy kihasználja a nem túl rózsás piaci helyzetet, és a piac szűküléséből, tisztulásából előnyt kovácsol azáltal, hogy lehetőségeinek tekinti a megszűnt versenytársak után keletkezett űrt. Egyfajta előremenekülést választottunk és úgy döntöttünk, hogy a koncentrált piacon egy olyan teljes körű szolgáltatóvá válunk, amely igyekszik kihasználni az új helyzetet változatlan minőségpolitika mellett.

Ehhez szükséges volt, hogy az elmúlt évek folyamán tovább bővítsük tevékenységeink körét, melyek szorosan kiegészítik egymást, és egymásra épülnek. Továbbra is célunk volt a fejlődés, ezért újabb technológiákkal, csiszolással, marással, acélsöréttel történő szemcseszórással és modern gépekkel bővítettük a felülettisztítás skáláját. Ezek után úgy gondoltuk, hogy ehhez a tevékenységhez szorosan hozzátartozik a már letisztított felület korrózióvédelmi festése, illetve speciális ipari műgyanta bevonatok készítése. Innen már csak egy lépés volt, hogy a festék, építőipari gép- és állványkereskedelem, valamint bérbeadás is a tevékenységeink közé tartozzon. Jelenleg Baján és Kiskunhalason összesen hat kereskedelmi részleggel vagyunk jelen, melyből az idei év elején nyitottuk meg a legnagyobb festék- és szigetelőanyag-áruházunkat 953 m² alapterületen. Ezen a szolgáltatói területen is célunk, hogy Bács-Kiskun megye déli részének legmeghatározóbb piaci szereplőivé váljunk.

– A vállalat irányítójaként mi az, amit szeret saját kézben tartani és mi az, amit munkatársaira bíz?

– Alapító társammal, Temmer Attilával a cég elindulásakor elengedhetetlennek tartottuk, hogy közvetlenül is részt vegyünk az egyes munkafolyamatokban. A társaság növekedésével azonban mára már nem tartható, hogy mindenhol jelen legyünk. Megoldásként egy olyan hierarchikus cégirányítási rendszert építettünk ki, melyben minden munkatárs pozíciója és feladata meghatározott. Cégvezetőként tehát főként a feladatok koordinálásában, szervezésében veszünk részt, valamint a már meglévő és új partnerekkel való kapcsolattartást végezzük. A pénzügyi és gazdasági döntéseket továbbra is önállóan hozzuk meg.

– Mi lehet a további sikeres működés titka a jövőre nézve?

– A sikeres jövő titka? Az elmúlt 10 év elteltével talán közeledünk a megfejtéshez, de a Dunakor 2002 Kft. stratégiájának legfőbb irányvonala továbbra is az, hogy folyamatos fejlesztések révén (eszköz-, humán-, információ-erőforrások) megőrizze a piacon megszerzett pozíciót, illetve tovább erősítse azt. Fontos továbbá, hogy a minőségi munkavégzés és a legmodernebb gépekkel végzett munkák révén meg tudja szilárdítani a vevők körében kivívott jó hírnevet, illetve stabil, a lehetőségekhez mérten növekvő, képzett szakembergárdát foglalkoztasson.