BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Magyar startupok törnének be a kenyai piacra

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Két magyar startup is elégedetten tért haza Kenyából, miután a Magyar Nemzeti Kereskedőház (MNKH) InnoTrade programja révén néhány napot töltöttek az afrikai országban.

A KenHub Projekt az InnoTrade keretein belül indult el 2017 őszén, új piaci lehetőségek kiaknázása céljából. Az MNKH közlése szerint a helyszíni üzletfejlesztés célja a magyar startupok kenyai piacra jutásának elősegítése.

Tavaly október végén a program keretében két startup – a Benchmarked és a Water & Soil – jutott el Kenyába, ahol helyi szakértők kísérték őket az előre egyeztetett programokra, B2B találkozókra.

A világpiacon jelenleg az afrikai kontinens fejlődik a leggyorsabban,

ami a legtöbb régióban 4-16 százalék közötti növekedést jelent éves szinten.

A külgazdasági attasékkal egyeztetve esett az MNKH választása Kenyára. Olyan tényezők mentén döntöttek, mint például

  • Kenya egykor angol gyarmat volt, emiatt az üzleti körökben mindenki jól beszél angolul;
  • kiemelten fontos szerep jut a technológiai fejlesztéseknek. Afrikában Nairobi mellett kiépítették a „Szilikon Szavanna” területet, amely a kaliforniai „Silicon Valley” jellegezettségeit ülteti át afrikai üzleti-technológiai lehetőségekké;
  • szeretik az európai termékeket és szolgáltatásokat, mert jó minőségűnek és megbízhatónak tarják;
  • folyamatosan nő a fizetőképes kereslet és az infrastrukturális körülmények is lassan megközelítik az európai szintet.
  • A KenHub célja a magyar cégek kenyai – majd a teljes kelet-afrikai – megjelenésének elősegítése, melynek köszönhetően egy közel 200 millió fős piac válik elérhetővé. Ebben segítségükre vannak helyi, azaz kenyai szakemberek, a külgazdasági attasé, valamint a Kereskedőház is szakmai támogatást nyújt az üzleti találkozók és kapcsolatok létrehozásához.

    Játékokkal váltanák ki az önéletrajzokat

    Ami merőben új volt, az az eltérő üzleti kultúra, ugyanis Kenyában sokkal fontosabb a személyes kapcsolat, a személyes jelenlét

    – kezdte a Világgazdaságnak Szilágyi Dávid, a Benchmarked ügyvezetője. Nagyon sok olyan találkozója volt, amelyeket nem lehetett előre megszervezni. „Telefonáljon, ha a városban jár!” Emellett minden napra jutott „walk-in meetingjük” is, amikor előzetes egyeztetés nélkül sikerült döntéshozóval tárgyalni.

    HR szoftverfejlesztésre és adatelemzésre specializálódott

    cégük olyan kompetenciamérő játékokat fejleszt, amelyekkel a tömeges kiválasztásban segítik az ügyfeleiket.

    A vállalkozásoknak így nem csak önéletrajzok alapján kell eldönteniük, hogy ki a legmegfelelőbb ember egy adott pozícióra. Ezek rövid, 10-15 perces játékok, amelyek után meg tudják mondani, hogy a jelentkezők sokaságából kik lesznek azok, akik hasonlóan viselkednek, oldanak meg problémát, vagy azonos kognitív képességekkel bírnak, mint jelenleg a cégnél dolgozó legjobban teljesítő alkalmazottak. A Benchmarked főként értékesítő, call center és elemző, tanácsadó jellegű pozíciókat céloz.

    Nairobi belvárosa
    Forrás: AFP

    „Ez egy érdekes piac számunkra, mert az álláshirdetésekre jelentkezők száma szokatlanul magas” – mondta Szilágyi Dávid, hozzátéve, hogy Kenya egy 50 millió fős állam, amely kicsinek számít, de körülbelül 22 év az átlagéletkor, ráadásul évi 1 millióval nő a lakosság létszáma, ezek pedig számunkra kedvező piaci sajátosságok.

    Magyar cég technológiája a mezőgazdasági vízfelhasználás csökkentésére

    A Water&Soil elnevezésű startup organikus talajkondicionáló készítményével próbál betörni a kenyai piacra. A Water Retainer (VízŐr) lényege, hogy megőrzi a talajban a nedvességet, így öntözéses körülmények között akár 50 százalékkal tudják csökkenteni a szükséges vízfelhasználást. Öntözés nélküli körülmények között pedig – mivel ott marad a talajban a nedvesség – tovább bírják az aszályos időszakot a növények, amelyek ezt általában termésnövekedéssel hálálják meg – fogalmazott a Világgazdaságnak Vattay Richárd, a Water&Soil igazgatója.

    Elmondása szerint a kenyai külgazdasági attasé, Mészáros Zsolt, valamint egy helyi szakértő segítségével olyan találkozókat szerveztek a cégnek, amelyeket három különböző síkra lehet lebontani:

  • állami hivatalok: ugyanis a magyar cég olyan mezőgazdasági termékkel kereskedik, amit számos országban regisztrálni kell;
  • állami intézmények: Kenyában van olyan hivatal, amely az állami erdősítésekkel foglalkozik – egy állami program szerint 7-ről 10 százalékra kell növelni az erdővel borított területeket;
  • magánvállalatok: olyan vállalkozások, amelyek forgalmazói lehetnek a magyar cég termékeinek.
  • Jó eredményeket értünk el, de azt tudni kell, hogy a termékünk esetében a piacra vezetési ciklus 3 év – mondta Vattay Richárd. Először ugyanis a potenciális disztribútor leteszteli, hogy a termék működik, majd jöhet a megállapodás a disztribúció feltételeiről. Ezt követően beállítanak demonstrációs területeket, ahol az ő partnereinek, vevőinek megmutatják az új terméket. „Kereskedelmi rendelést legkorábban a harmadik évben lehet látni” – tette hozzá. Elmondta, jelenleg már van olyan cég, amely a látogatásuk után megkezdte a termék tesztelését.

    „A KenHub egy kifejezetten jó kezdeményezés, hiszen az üzleti partnereket és lehetőségeket a helyi sajátosságokat jól ismerő szakértők segítségével térképezhetjük fel. A szakmai munkát nekünk kell elvégezni, de az induláshoz ez elengedhetetlen, így aki elég rátermett, az el tud indulni ezen a pályán” – hangsúlyozta Vattay.

    Google News Világgazdaság
    A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

    Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.