Folyik a harc a tehetségekért

Az üzleti nehézségeken túl a cégvezetőknek főleg a megfelelő munkaerő biztosítása és a tehetséges kollégák megtalálása jelenti a legnagyobb kihívást – derült ki a PricewaterhouseCoopers (PwC) globális vezérigazgatói felméréséből. Az 1150 cégvezető 89 százaléka szerint a vállalat vezetőjeként az egyik legfőbb feladat a szervezeten belüli munkaerő-menedzsment. A válaszadók több mint kétharmada úgy érzi, ezen ügyek megoldásával tölti munkahelyén a legtöbb időt, észak-amerikai felső vezetők esetében ez az arány eléri a 85 százalékot. Ezzel egyidejűleg arról is beszámoltak, hogy más régiókhoz viszonyítva sokkal jobban meg kell küzdeniük a cégen belüli emberi folyamatokkal: 62 százalékuk számára ezek a belső folyamatok komoly akadályt jelentenek, a globális átlagot tekintve ez csupán a válaszadók 32 százalékának jelent problémát. A megkérdezettek fele szerint az emberi tényező kulcsfontosságú, és ezért az elfoglaltság és a középvezetők motivációjának hiánya a változtatásra olyan akadály, amit csökkenteni kell. Hasonlóan vélekednek arról is, hogy hiányoznak a kollégák megfelelő menedzsmentképességei.

Észak-Amerikában az egyik legnagyobb probléma a különböző funkciók közötti együttműködés hiánya, míg Nyugat-Európában a juttatásváltozások hatékony kommunikációja.

Ezek a megállapítások nem jelentenek újdonságot a HR-szakemberek számára. A jó munkaerő felkutatása az adott pozíció betöltésére növeli a szervezet hatékonyságát, termelékenységét, és ez számszerűsíthető is. „A vezetők csupán 43 százaléka hiszi azt, hogy HR-osztálya készen áll a tehetségért folyó harc kihívásainak leküzdésére, pedig ez nem így van”– állítja Szilágyi G. Andrea. A PwC menedzsere szerint az elsődleges megoldást a képességek és a tehetség hiányának kiküszöbölésére a cégvezetők szerint még mindig a tréningek és a különböző fejlesztésekbe történő befektetés jelenti. Hozzátette: „Magyarországon, Európában, illetve Észak-Amerikában a vezetők szerint a toborzási és kiválasztási módszerek átalakítása mellett a meglévő munkaerő-piaci adottságokhoz alkalmazkodó fejlesztés is megoldás lehet arra, hogy hatékonyabb legyen a HR-menedzsment.” VG