Duplázott a Gyermelyi Zrt.
A fejlesztés révén a cég durumlisztből is önellátó lesz, az eddigi, külföldről történő behozatal helyett ezután tisztán hazai forrásból származik ez az alapanyag is. Az önellátás révén az integrációs modell erősödik, ám ez nem csupán versenyképességi, hanem élelmiszerbiztonsági szempontok miatt is előnyt jelent a Gyermelyinek. A durumbúza felhasználása ráadásul a fogyasztói elvárásokhoz is illeszkedik. Míg 15 éve 2-3 százalék volt a tészták piacán a durumtermékek aránya, jelenleg ez 10 százalékot tesz ki.
A cégcsoport az elmúlt öt évben több mint 8 milliárd forintot fordított fejlesztési célokra, mivel nem csupán a malmászat terén vannak beruházásai. Csak tavaly óta a Gyermelyi Zrt. 4,1 milliárd forintot szánt beruházásokra, hiszen a most átadott kétmilliárdos malom megépítése mellett, pályázati forrást is felhasználva építi át az egyik tojótelepet, így egy 100 ezer tyúkférőhelyes tojófarm jön létre. Ezen felül jelenleg egy új gabonatároló építésén dolgoznak Gyermelyen.
A fejlesztéseknek, és az újabb külföldi vevőknek köszönhetően a vállalatcsoport 2010 óta megduplázta exportbevételét. A kivitelből származó, forintban számolt árbevétel növekedésében nyilvánvalóan szerepe volt az árfolyam alakulásának is, ám a duplázás mögött terjeszkedő üzletpolitika is áll.
„Az export bővülése egy öt évvel ezelőtti stratégiai döntés eredménye” – vázolta fel a Világgazdaság kérdésére a kivitelből származó árbevétel növekedésének okait Tóth Béla. A Gyermelyi Zrt. igazgatója lapunknak kifejtette: „az export fokozását tudatosan hajtottuk végre, elsősorban a tészta termékeknél, de a csomagolt liszt esetében is. Elsőként a környező országok határmenti és magyarlakta településein próbáltunk terjeszkedni, hiszen itt ismert a vásárlók előtt a Gyermelyi márkanév, hiszen magyar televízióadásokat is néznek.”
A Gyermelyi külföldön elsőként Romániában, Székelyföldön alapított céget, amely azóta eredményesen működik, évente 20-30 százalék közötti bővülést tud felmutatni. „A Partiumban már minden megyében van képviseletünk, próbálunk Moldova és Bukarest felé is közeledni. A Felvidéken is sikerrel növekedünk, és jövőbeni célunk, hogy megcélozzuk Ausztriát is. Ez utóbbi egyelőre nehezen megy, annak ellenére, hogy az osztrák vásárlók a határmenti boltokban vásárolják a termékeinket” – jelentette ki Tóth Béla.
2014-ben újabb kétmilliárdos fejlesztés jön
Az integrációs modell erősödésével együtt a feladatok telephelyek közti átszervezése is napirenden van, a reorganizáció a következő év feladata lesz. A cég a csoporton belüli növénytermesztés központját Somodorpusztára helyezi, míg a gyermelyi telephely megmarad a vállalatcsoport élelmiszeripari központjának.Az átszervezés várhatóan 2014-ben fejeződik majd be. Ennek eredményeképp a növénytermesztéshez szükséges gépeket is a somodorpusztai telephelyen tárolják és szervizelik majd, ide tehát a gépparknak új létesítményeket, gépjavító és tároló épületeket kell építeni.
Ez – az ottani, jövőre felépítendő új terménytárolóval és a szociális létesítményekkel együtt – újabb nagyberuázást, a mostani becslések szerint előreláthatólag kétmilliárdos fejlesztést jelent majd 2014-ben.
Az átszervezés várhatóan 2014-ben fejeződik majd be. Ennek eredményeképp a növénytermesztéshez szükséges gépeket is a somodorpusztai telephelyen tárolják és szervizelik majd, ide tehát a gépparknak új létesítményeket, gépjavító és tároló épületeket kell építeni.
Ez – az ottani, jövőre felépítendő új terménytárolóval és a szociális létesítményekkel együtt – újabb nagyberuázást, a mostani becslések szerint előreláthatólag kétmilliárdos fejlesztést jelent majd 2014-ben.-->
