Fordulatra készül a Dunaferr
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Igaz, egyelőre még sok a teendő, és sok a kockázati tényező is.
A dunaújvárosi társaság idei kibocsátása például már nagyobb volt, mint a válság előtti utolsó évben, de ezt csak az tette lehetővé, hogy késleltetve fizetheti ki a gyártás alapanyagául szolgáló acélbugát. „Mintegy 300 millió dollárral tartozunk az ukrajnai Alcsevszki Acélkombinátnak, hat hónap haladékot kaptunk a számla rendezésére. A tulajdonostól kapott ezen segítség nélkül nem növelhettük volna a termelésünket” – közölte Jevgenyij Tanhiljevics a tegnapi sajtótájékoztatón. A termelés növelésére a „cég gyilkosának számító, magas fix költségek” arányának leszorítása miatt volt és van szükség. A nagyobb kibocsátás és értékesítés nagy eredmény annak fényében, hogy 2008 óta mintegy 20 százalékkal esett az európai kereslet a társaság által is gyártott termékekre, tavaly folytatódott az árak zuhanórepülése, a nyersanyagárak viszont kevésbé mozdultak. Ezt még rontotta, hogy a Dunaferr bevételei gyenge euróban keletkeznek, a kifizetései viszont dollárban.
A fordulatot egyrészt az említett, elsősorban a hengerlést érintő és viszonylag alacsony költségű fejlesztések hozhatják. Ennek révén a társaságnál már 2014-ben nagyobb hozzáadott értékű acéltermékek készülhetnek, a mostaninál 30-35 százalékkal nagyobb mennyiségben. „Fő piacunk továbbra is Európa, főleg Közép-Európa, de keressük a tengeren túli, dollár-elszámolású lehetőségeket is” – mondta lapunknak a cégvezető.
Az eredmények – és a létszám – alakulását befolyásoló szervezet-átalakítás utolsó lépéseiről a napokban döntenek. Ezt Jevgenyij Tanhiljevics szerint nem szabad összekeverni a létszámcsökkentéssel, bár valóban szükség lesz áramvonalasításra. Ez elsősorban vezetői, illetve a fehérgalléros szintet érinti. „Két éve, a Dunaferrhez érkezve azt láttam, hogy többen gyártanak papírt, mint acélt” – emlékezett vissza. Olyan sok szellemi dolgozó még a kelet-európai acélgyárakban sincs a fizikaiakhoz képest, mint a dunaújvárosi cégnél.
A fizikai létszám (nem teljes) megtartását segíti az is, hogy leállítás helyett felújítják a cég I-es kohóját, megtartva a gyártás úgynevezett folyékony fázisát. A lépést nem gazdasági, hanem szociális és társadalmi megfontolások indokolták. A Lőrinci Hengermű év eleji bezárását sem követi további kapacitásszűkítés, a Dunaferr ugyanis „nem zsugorodik, hanem terjeszkedik, fejlődik”.
Erős súllyal az országban
A Dunaferr 2004-es privatizációs szerződős eleve kikötötte a dolgozók 2009-ig történő megtartását, de azóta sem nyúltak érdemben a létszámhoz. Ma 7522-en dolgoznak az tíz cégből álló csoportnál, közülük 685-en kölcsönzöttek. A város legnagyobb foglalkoztatójánál a havi átlagkereset 387,7 ezer forint – 30-40 százalékkal magasabb az iparáginál –, és számos juttatás is jár. A 243 ezer forintos dunaújvárosi átlagkereset országos szinten a legmagasabb a bemutatott táblázat szerint. A csoport tavaly 1,75 millió tonna acélterméket értékesített, 2011-ben 1,54 millió tonnát.
