Szorít az idő a Gullivernél

Február 16-ig jelentkezhetnek azok a hitelezők, amelyeknek érvényes követelésük van a csődeljárás alatt álló Gulliver Kft.-vel szemben. Az egyik legnagyobb hazai játékkereskedelmi hálózat sorsa várhatóan március 7-én dől majd el, akkor tartják ugyanis az egyezségi tárgyalást a hitelezőkkel. Az akkori megbeszélés eredménye alapján akár végleg megpecsételődhet a társaság sorsa, de elképzelhető egy olyan forgatókönyv is, amely szerint a követeléssel rendelkező cégek belemennek egy kompromisszumos megoldásba, amely lehetővé teszi a jövőbeni működést.

A Gulliver Kft. elleni csődeljárást a Fővárosi Törvényszék rendelte el a társaság kérésére, a végzést január 17-én tették közzé. Az országszerte 27 üzletet működtető cég tavaly karácsony előtt néhány nappal zárta be boltjait, mivel a vállalat számlavezető bankja – CIB Bank - felmondta a szerződést és inkasszózott. A lépés időzítése kapcsán érdemes megemlíteni, hogy a játékkereskedők forgalmuk túlnyomó részét a karácsony előtti másfél hónapban érik el, szakértői becslés szerint mintegy 70 százalékát.

A hazai játékpiac meghatározó szereplőjének számító Gullivert 1991-ben magyar magánszemélyek alapították. A társaság gyorsan fejlődött, így nem meglepő, hogy nemzetközi befektetők érdeklődését is felkeltette, és 2007-ben megvásárolta a belga KBC Private Equity N. V., majd beolvasztották a Star-Toys és a Toy Group Kft.-t is a társaságba, így jött létre a hálózat. A cég tulajdonosi körében tavaly történt újabb változás, a Hollandiában bejegyzett Eastern Toy B.V. 85 szerezte meg a vállalat 85 százalékát, míg a fennmaradó rész Az Aurenta Holding Kft.-é lett.

A Gulliver az elmúlt években nem igazán tudta kamatoztatni piaci pozícióját. A kiterjedt hálózatnak, országos lefedettségnek köszönhetően bevétele ugyan még 2010-ben is nőtt és megközelítette az ötmilliárd forintot, azonban ezt követően már csökkenni kezdett. Hatalmas zuhanást hozott 2012, 700 millió forinttal volt kisebb abban az évben a forgalom, mint egy évvel korábban és már alig haladta meg a négymilliárd forintot. Az eredményességet vizsgálva pedig elmondható, hogy az utóbbi néhány évben folyamatosan veszteségről számolt be a cég, igaz változó mértékűről. Míg 2009-ben még 300 millió fölötti volt, addig 2010-re már 200 millióra csökkent a veszteség, sőt 2012 végén 36,7 millió forint volt. A múlt év első fele azonban drámai zuhanást hozott és hat hónap alatt 307 millió forintos mínuszt produkált a vállalat, ebben azonban szerepet játszhatott a játékpiacra jellemző szezonalitás is. A Gulliver helyzetét rendkívüli mértékben megnehezítette, hogy jelentős tartozásállományt halmozott fel, ami 2012 végén meghaladta a 3 milliárd forintot, igaz a múlt év közepére 2,6 milliárd forintra csökkent.

Különleges helyzet

A Gulliver 27 egységből álló hálózatából 15-20 üzlet lehet olyan, amelyet megfelelő bérleti szerződés mellett hosszabb távon is nyereségesen lehet működtetni – mondta el a Világgazdaságnak Gyaraki József, a Regio Játékkereskedelmi Kft. ügyvezető igazgatója. A szakember szerint a játékáruházak esetében mindenképpen figyelembe kell venni, hogy ezek az üzletek az éves működési költségeiket gyakorlatilag az utolsó két hónapban, a karácsonyi ünnepek előtt termelik meg. Ahhoz, hogy életképesek legyenek az ilyen boltok, ezt a sajátosságot be kell építeni a bérleti díjakba is. A Regio a hazai játékkereskedelmi piac meghatározó szereplőjeként érdeklődik a Gulliver több áruháza iránt is, ám csak megfelelő feltételek mellett vállalkozik azok működtetésére.