Fogós kérdés: a vámháborús felfordulásban mennyibe kerül majd egy amerikai autógyár Kínában gyártott luxusautója Európában? Hümmögés helyett (az új Lincoln Nautilus Black Label amerikai listaára 76 645 dollár, azaz 28 millió forint) inkább nézzük meg, ami a vásárlójelölteken kívül is sok embert érdekelhet: miféle luxusújdonságot szolgáltat a kövér bankszámlák tulajdonosainak az új autó, általánosabban: hogyan tör be a wellness az autóiparba. Használják-e? (Ezt bizony nem tudjuk.) Megveszik-e? (Ezt tudjuk: megveszik.)
Aki látta már a 108 éves amerikai gyár, a Lincoln három megelőző Nautilus luxus-SUV-jét, kívülről nem sok változást fog észrevenni a 2025-ös modellen: ugyanaz a hűtőrács, lekerekített kialakítás, lineáris hátsó lámpák.
Az igazi változás az autó belsejében van. A műszerfal egyik végétől a másikig nyúló színes panoráma-képernyő mellé társultak a gyártó Rejuvenate (Fiatalító) programjának – blikkfangosabb nevén a „többérzékű stresszcsökkentő kezdeményezés” – funkciói. Az autóba beköltözött a wellness.
Ne jakuzzira gondoljunk persze, de azon kívül igencsak sok funkciót építettek az autóba. Van itt minden a nagy felbontású képernyő mellett:
Ha kiválasztunk egy programot – írja a Bloomberg –, egy láncolat kezdődik. Az ülés hátradől és idomul, miközben beállítódik a hőmérséklete. Modern fürdőzene csendül fel. A széles képernyőn megnyugtató képek, erdők, csillagok, hullámok eső, absztrakt hullámzás jelennek meg. A hangulati hullámokra pedig illatok segítenek rá: Mystic Forest, Violet Cashmere vagy Ozonic Azure.
Nem csak magukról a funkciókról szól, hanem az összehangolásukról, hogy objektív állapotváltozást teremtsenek
– magyarázta Megan McKenzie, a Lincoln marketingvezetője.
Kidolgozott wellnesskomponenseket az autógyártók közül a Lincolnon kívül más autógyártók is kínálnak már. Ilyen program
Az igazi luxus ma már túlterjed az esztétikán és a teljesítményen. A vezetők és az utasok általános jóllétéről szól
– foglalta össze az elméletet Bart Herring, a Mercedes-Benz amerikai leányvállalatának alelnöke.
Csakhogy adatokkal soha nem bizonyította be senki, hogy a luxusautók vásárlói használják is a wellnessfunkciókat. Anekdotálisan hallani, hogy van, aki bekapcsolja őket, mikor az autó áll – például ha a gyerekre vársz az iskolánál, és maradt idő, vagy ha korán érkeztél egy találkozóra. A Bloomberg nem tudott információkat beszerezni az említett gyártóktól arról, ők hogy tudják: milyen gyakran és hosszan használják az autótulajdonosok a jólléti funkciókat.
Ezek a wellnessprogramok egy káprázat. A terméktervezők hallucinációja arról, miért vesznek a fogyasztók autót
– véli Alexander Edwards, a Strategic Vision nevű tanácsadó cég elnöke, amely új autók vásárlóiról készít pszichográfiai felméréseket.
Az árukapcsolásban ugyanakkor van logika. Az USA a világ legnagyobb „wellnessgazdasága”, a McKinsey & Co. 2024-es jelentése szerint az 500 milliárd dolláros szektor évi 5-10 százalékkal növekszik, és különösen népszerű a millenniumi és a Z generáció körében.
A Global Wellness Institute nevű civil szervezet nemrégiben még nagyobb, kétezermilliárd dolláros (kapaszkodjunk: 735 ezermilliárd forintos) forgalomról számolt be (a wellness definíciójának körében lehet különbség), ami több mint kétszerese a világmásodik Kínáénak.
Az autógyártók a wellnesstechnológiával megmutatják, mire képesek, a vásárlók pedig demonstrálják, hogy adnak az innovációra és a személyüknek szóló szolgáltatásokra.
Az egészségre jobban hajtó fiatal generációkon kívül az autógyártók újsütetű wellnessérzékenysége arra a trendre is épít, hogy a vásárlók igénye egyre nagyobb a perszonalizálható, azaz személyes igényeikre szabható szolgáltatásokra. Az elektronikusan állítható tükörnél az autówellness kétségen kívül több teret nyújt erre.
És ha már kétségeink keletkeztek, témánkkal tényleg beléptünk-e a jövőbe, tartsunk egy kis szünetet, és térjünk vissza rá később. Ha széles vagy legalább szélesebb körben elterjednek az önvezető szolgáltatások – az egész kérdés új értelmet nyerhet.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.