Cégcsoportot épít a SET Group

Fordulópontot jelentett a SET Group életében a vasútépítéssel foglalkozó Triman Kft. 90 százalékos tulajdonrészének tavalyi megszerzése. A leányvállalat mára bekerült az MVM csoport minősített beszállítói közé. A Triman új generációs NGA és felhordóhálózatok kiépítésében támogathatja az állami céget, amely 4,44 milliárd forintos vissza nem térítendő támogatást nyert el ezekre a fejlesztésekre. A megrendelésekre hajtó SET-leány eddig csaknem 600 kilométernyi széles sávú optikai gerinchálózatot épített ki, s jelentős a piaci előnye ezen a területen, mivel gépparkjával és szakképzett gárdájával szinte a teljes kiépítést saját erőforrásból tudja megvalósítani, ezzel biztosítva az elérhető legmagasabb profitot.

Olyan holdingban gondolkodunk – mondta lapunknak Orbók Ádám, a SET Group stratégiai igazgatója –, ahol a cégcsoport egyes tagjai új piacokat is megnyitnak a többiek előtt. Az elsősorban vasúti pályák és hidak építésével és optikai kábelek fektetésével foglalkozó Triman jó példa erre. Előnyt jelent ugyanis, ha a cégcsoport egyben maga a projekt beszállítója is.

A Triman révén új céggel bővült a SET Group értékmegőrző üzletága, amely a kkv-szektor visszavonulásra készülő, cégüket személyesen vezető tulajdonosaira fókuszál, és olyan ígéretes vállalatokat keres, ahol az irányítással együtt a többségi részesedést is megszerezheti. Ilyen volt korábban a vasúti biztosítóberendezéseket telepítő Mátó-Stáb Kft. és a haszonállat-eledelt gyártó Farmer-mix Kft. Ebbe a sorba illeszkedett az egyedi szerszámokat gyártó, továbbá egyedi fém alkatrészeket és műanyag termékeket tervező és készítő Unitool-Plastik bekebelezése is. A Triman-üzlet azonban már alaptőke-emelést is igényelt: ehhez 21,9 millió darab, 20 forint névértékű törzsrészvényt bocsátottak ki.

Mint Orbók Ádám elmondta, jelenleg is tárgyalnak szakemberekkel, hogy összeálljon a leánycégek irányítását végző professzionális menedzsmentcsapat. A vállalatirányítás terén jelentős megtakarítást eredményezhet, hogy a menedzsmentet több leánycég „használhatja” egyszerre. Az is fontos, hogy eredményorientált bérezést alakítanak ki, ahol munkatársaik az árfolyam emelkedésében és a profitcélok elérésében érdekeltek.

A transzparenciát szolgálja, hogy PwC-partner könyvvizsgálóra váltottak 2020 januárjával. Ez azt is segítheti, hogy elemezhetővé váljon a társaság. A midcap papírok régi problémája, hogy nem vetül rájuk elemzői figyelem, nem épülnek árfolyammodellek, emiatt nehéz árazni a fundamentumokat. A SET Group már felvette a kapcsolatot piaci elemzőkkel, emellett a BÉT piacfejlesztési programjára is pályázik, hogy bekerüljön a rendszeresen elemzett részvények körébe.

A piac vacillál, hogy miként árazza az újabb történéseket. Az biztos, hogy az elmúlt években a SET nagy utat tett meg az elkülönített részvények karanténjától az elemzett papírok előszobájáig. A kurzus az elmúlt egy hónapban, bizonytalankodó sávozással, 90 forint alól

a 100 forint közelébe emelkedett.