BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Jelentés az adósságfrontról

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Az államadósság-probléma enyhítéséhez vezető út az IMF–EU-megállapodás megkötésén, befektetői bizalom visszaszerzésén át vezet – írja elemzésében a GKI Gazdaságkutató Zrt. alelnöke.

Megállapítható, hogy tavaly ténylegesen nem az adósságcsökkentés volt a legfontosabb kormányzati prioritás.

1. Az EU módszertana szerinti bruttó államadósság 2010 és 2011 vége között 0,8 százalékponttal, a GDP arányában 81,4 százalékról 80,6 százalékra csökkent. Annak ellenére csak ennyivel, hogy tavaly a magánnyugdíjpénztárak vagyonának döntő részét, 2946 milliárd forintot, a GDP 10,5 százalékát államosították, amivel elvileg teljes egészében az államadósságot kellett volna mérsékelni. A legfrissebb statisztikák szerint ennek a kifejletnek a fő okai a következők:

a) A GDP százalékában számolva a 10,5 százalékos államosított nyugdíjvagyonból eleve 0,8 százalékot adósságcsökkentés helyett „reálhozam-kifizetés” néven szétosztottak, további 0,5 százalék körüli vagyon az átvételt követő tőzsdei veszteségek (illetve részben a lebonyolítási költségek) miatt „elégett”. 2,4 százalék 2011 végén még megmaradt, mert a kialakult piaci helyzetben célszerűbbnek látszott az értékesítés halasztása. Ténylegesen így tavaly csak a GDP 6,7 százalékát jelentő államosított vagyontömeg adósságcsökkentő felhasználása történt meg: 5 százalékot kissé meghaladó összeg formálisan az elfogadott 2011-es költségvetési törvény pénzforgalmi előirányzatait kikerülve közvetlenül államadósság-törlesztésre került, 1,6 százalék pedig a hivatalos költségvetési törvény teljesítése során csökkentette a kimutatott pénzforgalmi hiányt (és ezzel az adósság növekedését).

b) A költségvetési politika 2011-ben igazából az adósság változása szempontjából túlzottan magas hiányt eredményezett. A deficit a nettó (reálhozam-kifizetéssel csökkentett) nyugdíjvagyontranszfer nélkül, de különben az EU- módszertan szerint számítva a GDP 5,3 százaléka volt, ami nominálisan közel 7 százalékkal növelte az államadósságot. Mivel a folyó áras GDP csak 5,3 százalékkal emelkedett, a nyugdíjvagyontranszfer nélkül vizsgált költségvetési folyamatokból az adósságráta mintegy 1,2 százalékpontos növekedése következett.

c) Ugyanakkor jelentős részben a hibás gazdaságpolitika és intézkedések, a befektetői bizalom megingása következtében a forint az év végére durván leértékelődött. Ez a devizaadósságon keresztül a GDP 4,8 százalékával emelte meg az adósságrátát.

d) Mindezeken túl mérsékelhette volna az adósságrátát, ha a ténylegesen a GDP 2 százalékát kitevő (az ESA-hiányt nem érintő) költségvetésirészvény-vásárlások helyett ezekből a pénzforrásokból adósságcsökkentésre kerül sor, de ez a lehetőség kihasználatlan maradt.

Összegezve megállapítható, hogy tavaly ténylegesen nem az adósságcsökkentés volt a legfontosabb kormányzati prioritás. Ha az lett volna, a tavalyi költségvetés a nyugdíjtranszfer nélkül számítva is csak 3 százalék ESA- (maastrichti) hiányt enged meg, a részvényvásárlások elmaradnak (vagy a megvett csomagot később értékesítik), nincs reálhozam-kifizetés. Mindezeken túl az árfolyamveszteség is teljesen vagy legalábbis jórészt elkerülhető lett volna (a 278,75 forintos 2010. végi euró-árfolyamszinthez képest), ha pl. a Széll Kálmán Terv 1.0 meghirdetése révén megnyilvánult befektetői bizalmat a további kormányzati lépések megőrzik, akár úgy is, hogy egy, már nyáron megkezdett IMF–EU-tárgyalás decemberig sikeresen lezárul. A fenti számításokból az adódik, hogy egy valóban az adósságcsökkentést középpontba helyező politika esetén az adósságmutató 2011 végére akár a GDP 72 százalék közelébe is eshetett volna!

A tavaly elmulasztott adósságcsökkentés egy része végleges, de egy része később még pótolható, visszanyerhető. Így különösen a forint árfolyamának az erősödése és az átvett (vásárolt) állami vagyonok értékesítése szolgálhatja ezt a folyamatot. Viszont ezek az adósságcsökkentési eszközök csak akkor használhatók idén, ha van IMF–EU-megállapodás. A javulási lehetőséget jelzi, hogy az államadósság-mutató 2012. március végére 78,9 százalékra csökkent – lényegében a forint erősödése következtében. (Igaz, ez még mindig csak 2,5 százalékponttal alacsonyabb érték a 2010. véginél!)

Az EU-átlag alatt

2. Nemzetközi kitekintésben, statisztikai értelemben még a tavalyi adattal is javult a viszonylagos államadósság- helyzetünk. 2011-ben az eurózóna adósságmutatója 85,3 százalékról 87,2 százalékra, az EU egészének adósságmutatója 80 százalékról 82,5 százalékra emelkedett. A tavalyi magyar 80,6 százalékos adat hosszabb idő után újra az EU-átlag alá került. Igaz, ez a viszonylagos javulás nem igazán a mi valós eredményünk. Egyrészt a válság hatására számos országban (különösen a bankkonszolidációk terhei miatt) bekövetkezett drámai romlásból, másrészt a magyar nyugdíjpénztári vagyon államosításából fakadt.

Ugyanakkor az államadósság-probléma megítélése nem csak a ráta nagyságának a kérdése (pl. a tavalyi év végén a komoly gondokkal küzdő Spanyolország 68,5 százalékon, Románia 33,3 százalékon állt). A megítélésben különösen fontos egyrészt a fenntarthatóság (azaz a középtávú költségvetési pálya ismeretében a lehetőleg csökkenő adósságszint realitása), másrészt a hazai megtakarítások, illetve a külföldi források szerepe az adósság finanszírozásban. Magyarország államadóssága éppen ezekben az érzékeny összefüggésekben minősül különösen sérülékenynek.

Költségvetési pálya

3. Az államadósság fenntarthatósága szempontjából a kulcskérdés a költségvetési pálya. Ez a közgazdasági megítélés szerint általában akkor tekinthető elfogadhatónak, ha önmagában a folyó hiány alakulása is képes az adósságmutató folyamatos csökkenésére. Ráadásul most már létezik egy olyan új EU-kritérium is, amely 60 százalék feletti adósságszint esetén legalább az ezen határérték feletti rész 1/20-ának megfelelő évenkénti adósságráta-javulást vár el. (Igaz, csak három év átlagában kérik ezt majd számon, de a piaci megítélésben sérülékeny országoknál nyilván mielőbb látni szeretné a piac a kívánalom teljesülését.) Erre tekintettel igazából egy kb. 1 százalékpontos éves adósságráta-csökkenést hozó középtávú magyar költségvetési pálya tekinthető csak megnyugtatónak. Egy ilyen pálya realitása szempontjából ma különösen kritikus kérdés a kamatkiadások jövőbeni alakulása és az éves folyó hiánycélok kalibrálása.

a) Ha sokáig tart az államadósság finszírozásának egy ideje folyamatos kedvezőtlen átárazódása (a megugrott forint­- hozamok és a devizakibocsátás ellehetetlenülése következtében növekvő forint-finanszírozási arány miatt), az jelentősen megemelheti az államháztartás kamatkiadásait. A legújabb konvergenciaprogram a GDP 4,1-4,2 százalékára teszi az ilyen 2012–13-as éves kiadásokat, ami a teljes állományra 5,2 százalékos átlagos nominális kamatlábat jelent. Ha egy olyan középtávú forgatókönyvet feltételezünk, ahol nincs IMF–EU- megállapodás, viszont a piaci finanszírozás jelentős kockázati felárral és döntően forintban, de lehetséges marad, számottevő költségvetési többletteher keletkezik. Például 9 százalékos nominális finanszírozási kamatláb mellett a kamatkiadások középtávon akár a GDP 6-7 százalékáig emelkedhetnek, ami a GDP 2-3 százalékát kitevő többletrestrikciós követelményt támasztana egy változatlan egyensúlyi cél tartása esetén. Elvileg egy ilyen magas kamatkiadási szint sem finanszírozhatatlan, „csak” egy például 2 százalékos GDP-arányos deficitcél esetén ehhez 4-5 százalékos elsődleges többletet kellene elérni a költségvetésben! Hozzá kell tenni, ez sem lenne példátlan, hiszen például 1997–2001 között az átlagos éves elsődleges többlet Belgiumban, Bulgáriában, Dániában, Finnországban, Írországban, Olaszországban és Svédországban ennél a mértéknél magasabb volt. Persze számunkra sokkal kedvezőbb lenne, ha az ilyen extra restrikciós kényszert sikerülne elkerülni. De nem tagadható: elvileg esetleg járhatónak bizonyulhat (a piaci államadósság- finanszírozás megőrizhetősége esetén) egy előzőek szerinti alternatív finanszírozási forgatókönyv is, noha ez óriási gazdasági hátrányokkal járna.

b) A következő évek egyik további költségvetés-politikai problémája az, hogy egy GDP 3 százaléka alatti folyó deficit önmagában (nem véve most számításba az egyéb említett egyszeri adósságcsökkentési lehetőségeket) nem feltétlenül elég az adósságráta csökkenő tendenciájának biztosításához, különösen az évi 1 százalékot közelítő mértékű adósságráta mérsékléséhez. A kulcskérdés ebből a szempontból a növekedési teljesítmény, illetve az inflációs folyamatok alakulása. Ha e két tényező együtteseként a GDP folyó áron például 5 százalék körüli mértékben nő, akkor 2,7 százalék alatti deficit elég lehet még a szigorúbb követelmény teljesítéséhez is. Ha azonban csak 4 százalékos a GDP-bővülési ütem (pl. a nálunk középtávon valószínű évi 3 százalék körüli infláció és 1 százalék körüli reálnövekedés miatt), akkor 1 százalékpont rátacsökkenéshez már 2 százalék alatti államháztartási deficit szükséges! (Persze a reálnövekedési teljesítmény hiányát az infláció felpörgetésével is lehet pótolni a GDP folyó áras növekedésében, idén sajnos éppen ennek vagyunk a tanúi.)

Erősíteni kell a bizalmat!

4. Az államadósság megítélésében általában kedvező, ha azt döntően hazai megtakarításokból lehet finanszírozni, míg a magas külső finanszírozás jelentős kitettséget, kockázati tényezőt jelent. Sajnos a magyar államadósságot jellemző hagyományosan erős külső kitettség tavaly még jelentősen fokozódott is, a központi költségvetés adósságának finanszírozásában a külföld (devizatartozások és a külföldiek forintállománya) aránya 56,7 százalékról 66,6 százalékra nőtt! Ezen a helyzeten rövid távon érdemben aligha lehet változtatni, azaz a külföldi befektetők bizalmának erősítése kulcskérdés.

Az államadósság-probléma enyhítéséhez vezető minden út az IMF–EU-megállapodás megkötésén, a befektetői bizalom visszaszerzésén át vezet.

Akar László-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.