Hogyan lehet belőlünk startup nemzet?

Meetupokon vitatják meg a vizionált globális modellek rejtelmeit, és az egymást érő kockázati tőke konferenciákon feszül össze a startup világ a befektetőkkel. Tucatjával találhatunk startuppereket, akik arra várnak, hogy valamelyik befektető „felfedezze” őket és ötletüket. Ha ez megvan, másnap már neki is állnának a munkának – de addig nem! Ifjú titánok szajkózzák: „bezzeg Londonban minden más”, vagy „a Silicon Valley-ben sokkal profibb befektetők vannak”. Eközben néhány utcával arrébb más ifjú titánok nem érnek rá sörözgetni a meetupon, mert még a termékükön dolgoznak. Épp a mystery shopping eredményeit elemzik, amit egy potenciális német disztribútor kért tőlük, a sales csapat a haszonérveket finomítja. Megint nem lesznek ott a BizDev versenyen, nem érnek rá: a piacon méretik meg magukat. Este megérkezik a harmadik befektető term sheetje is, lassan választani kell, hisz ez is csak elveszi az energiát a valóban fontos dolgoktól.

Lehet, ironikusnak tűnnek a fenti sorok, de sajnos nem ok nélkül. Nagyon jó szívvel javasoljuk az ifjú titánoknak, tessék a piaccal foglalkozni, és minél több lépést saját erőből kellene (illene) megtenni. Ne a tőkét lessék, az ügyfelekért és a bevételért dolgozzanak! Ne várjanak arra, hogy valaki más majd megoldja helyettük, és ha nem sikerül, akkor „az egész rossz, ahogy van”, de bennük nincs hiba. Igen, nincs kolbászból a kerítés, de ameddig csak lehet, el kell jutni az úton, a panaszkodást pedig meg kell hagyni azoknak, akik ráérnek erre.