„A jelenlegi kormányzati kommunikáció nem támogatja az outsourcingot, mivel az a munkahelyek megszűnésével járhat, pedig a kiszervezés nem feltétlenül von maga után létszámcsökkentést” – mondta lapunknak Kónya László. Az outsourcing szakértő szerint bármely szakterület esetén, de főként az IT-vonalon az a szerencsésebb, ha nagyobb cégeknél helyben is marad szakértelem. Így lehet a külső szolgáltatót kontrollálni. Az összes szakértő kiszervezésével nem tudjuk, milyen minőséget kapunk.
A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) elnökségi tagja arra emlékeztet, a legtöbb cég úgy írja ki a kiszervezésre vonatkozó pályázatokat, hogy a külső szolgáltatónak át kell venni munkahelyeket, és azokat garantálja is egy-két évig. Az átvettek egy másik cégben sokkal hatékonyabban dolgozhatnak. „Magyarországon azonban idegenkedünk az új munkahelyektől, kevésbé szeretünk egyik városból a másikba költözni, mint Nyugaton, rugalmatlanok vagyunk” – vélte Kónya.
„Ha az outsourcing nem jár minőségbeli ugrással, akkor azt rosszul szervezték meg” – hangoztatta Kónya. A kiszervezésnél nagyon fontos, hogy jól határozzák meg, mi legyen a feladata az ügyfélnek, a szolgáltatónak. Pontosan kell definiálni a szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodást, s azt is, mit is várnak el a felek egymástól. Egy bérszámfejtés kiszervezésekor például problémák lehetnek, ha olyan triviális dolgokat nem adnak át, mint a munkaidőre vagy a kiküldetésre vonatkozó adatok. Tesztelésként olyan szerződést is lehet kötni, hogy a cég és a külső szolgáltató ugyanazt a feladatot végzi párhuzamosan egy-két hónapig, majd az értékelésnél eldöntik, jobban működött-e a dolog kiszervezve, vagy sem.
„A magyar outsourcingpiac a válság alatt még emelkedett is a többiekhez képest, de jelenleg mindenki nagyon óvatos és kivár ezen a területen” – hangoztatta a szakember. Kónya szerint nagyon kevés cég van, amelyik a válság idején fektet bele a jövőbe azzal, hogy növeli a minőséget, pedig így később előnyt élvezhet a piaci versenyben. A legtöbb vállalat csak túlélni akar, és nagyon régi eszközök kiszervezésével szeretne elérni olcsóbb, hatékonyabb működést. Ez azonban nem jó megoldás, könnyen összedőlhet az elöregedett gépparkra épített rendszer. Kockázatos taktika, ha a túlélés érdekében a legalacsonyabb költségekre visznek le mindent, és nem fejlesztenek.
A rugalmas cloud computing
„Nyugat-Európában egyre elterjedtebb az IT-outsourcing területén a cloud computing szolgáltatás, nálunk viszont még gyerekcipőben jár” – mondta Kónya. Ennél a megoldásnál a cég működéséhez szükséges informatikai erőforrásokat külső szolgáltatótól veszik igénybe. Csak meg kell határozni, mennyi külső erőforrása van szükség, és a szolgáltató annyi szervert, processzort, tárhelyet biztosít, amennyi kell. Ha kevesebbet használnak, kevesebbet fizetnek, ha többet, akkor drágább lesz a szolgáltatás. A cégnek így informatikai beruházást sem kell tennie. VG
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.