Cégvilág

2012 nem a nagy tervek megvalósításának éve

A supply chain szakemberek 10+1 nagy feladatra számítanak 2012-ben – derül ki az MLBKT folyamatban lévő felméréséből, amelynek során tagjait és partnereit kérdezte arról, mik lesznek az idei év nagy kihívásai az ellátási láncok számára.

 Az eddig beérkezett válaszok szerint nem ez az év lesz a nagy tervek megvalósításának időszaka. A belső folyamatok optimalizálása és a költségcsökkentés állt az elmúlt három-négy esztendő középpontjában, szinte már nem maradt lefaragni való tartalék a karcsúsított működésben.
Paksy László kockázati szakértő szerint a beszállítók a megnövekedett bizonytalanságra szerződésmódosítással próbálnak majd reagálni. „Nehéz lesz jó stratégiát találni. Az engedjünk vagy ragaszkodjunk az aláírt szerződéshez dilemma kapcsán úgy vélem, mindkettőben jelentős a rizikó. Nem valós üzleti feltételek között a beszállítóink csak ideig-óráig tudnak szolgáltatni, s a társaságok inkább a csődbe menekülnek.

Cégünk mérete, súlya alapján tudunk majd tárgyalni a megmaradt kevés vállalattal – fogalmaz. – A kisebb cégek könnyen szolgáltató nélkül találhatják magukat. Amennyiben engedünk, az ellátás talán biztonságban lesz, de elveszítjük saját árstabilitásunkat.

A szerződések rugalmasabbá tételében látom a mindkét fél számára elfogadható megoldást.” Érdekes, több válaszadó is említette, hogy 2012-ben még aktívabb jelenlétet tervez a közösségi médiában, és a tanácsadó cégek is nyitni kívánnak ezen olcsónak mondott megoldás felé. Az MLBKT a felmérést a héten több szervezethez, kamarához is elküldi. A hónap végére elkészülő összesítésről lapunk a februári Logisztikában számol be.

Kihívások 2012-re Magyarországon

1. Költségcsökkentés, hatékonyságnövelés

2. A halaszthatatlan beruházások, karbantartások elvégzése

3. Az ellátás biztonságának megőrzése

4. A beszállítók megtartása

5. A hulladékgazdálkodás megoldása az új szabályozásnak megfelelően

6. Kinnlevőség-kezelés

7. A szerződések újratárgyalása

8. A jogszabályváltozások követése

9. A gyorsan változó környezethez való alkalmazkodás (árfolyam-ingadozások, üzemanyagárak)

10. Ügyfelek megtartása

+ 1. Bizalomépítés a közösségi médiában

2. A halaszthatatlan beruházások, karbantartások elvégzése

3. Az ellátás biztonságának megőrzése

4. A beszállítók megtartása

5. A hulladékgazdálkodás megoldása az új szabályozásnak megfelelően

6. Kinnlevőség-kezelés

7. A szerződések újratárgyalása

8. A jogszabályváltozások követése

9. A gyorsan változó környezethez való alkalmazkodás (árfolyam-ingadozások, üzemanyagárak)

10. Ügyfelek megtartása

+ 1. Bizalomépítés a közösségi médiában -->

supply chain tanácsadó MLBKT árstabilitás
Kapcsolódó cikkek