Magyar cégeket sem kizáró tenderek kellenek

Nem csak a hazai cégeken múlik, hogy megfeleljenek a paksi atomerőmű majdani bővítési pályázatain, illetve hogy beszállítóként a kitűzött feladatokat jó minőségben végezhessék el, véli a BIS Hungary Kft. képviselője. Nincs ugyanis megfelelő mennyiségű hazai szakember, például minősített nukleáris hegesztőkre is szükség lenne a sikeres együttműködéshez. Jelenleg Magyarországon nincs OKJ-s szigetelőképzés, de gond a nyelvtudás hiánya is. Nem elég erős a felsőfokú nukleáris képzés sem, bár a Hepenix szerint hazánkban számos kis cég, kutatóintézet és egyetem rendelkezik a megfelelő és naprakész kompetenciával. A két vállalat a Magyar Gépipari és Energetikai Országos Szövetség (MAGEOSZ) közel ötven tagja közé tartozik, és a Világgazdaság azon kérdésére válaszoltak, milyenek a hazai cégek paksi beszállítói képességei.

Beszámoltunk már, hogy a paksi atomerőmű bővítéséről szóló parlamenti határozat alapján bizonyos előkészületekhez hozzáfogtak az illetékesek. Az erőmű anyacége, az MVM a hazai beszállításra esélyes vállalatokat tömörítő és felkészítő klasztert hozna létre, s bár erről még nem tudtunk meg részleteket, a MAGEOSZ szerint tagvállalataik túlnyomó többsége alkalmas lenne beszállítónak.

„Az MVM nagyjából egy évvel ezelőtt kezdte meg listába szedni a lehetséges beszállítókat, e listára jelentkezés alapján lehetett bekerülni” – tájékoztatta lapunkat a Hepenix. A cég szerint is hatékony stratégia lehet a hazai beszállítókat egy fejlesztőklaszterbe vagy konzorciumba tömöríteni, ezáltal méretben és erőforrásokban is versenyre kelhetnek a külföldi óriáscégekkel. Több ­MAGEOSZ-tag is megjegyezte, fontos lenne, hogy az atomerőmű olyan tendereket írjon majd ki, amelyek nem zárják ki eleve a magyar cégeket – úgy tűnik tehát, hogy ez általános félelem.

A versenyképesség további fontos összetevője a pontosság és a határidők betartása, a költséghatékonyság által elért alacsony ajánlati árak, az egyedi megoldásokra való hajlandóság és képesség – ezek a tényezők szintén több tagtól is elhangzottak.

A szakmai tapasztalat további előnyt jelenthet a pályázatok benyújtásánál, a BIS Hungary Kft. jogelődjei például a paksi atomerőmű első fázisának fő építői és kivitelezői közé tartoznak, vagyis ez már 35 éves együttműködést jelent. A Hepenix majdnem húsz éve partnere az atomerőműnek. A Ganz EEG Kft. világszerte szállít erőművi szivattyúkat. A hazai kompetencia tehát adott, kérdés, hogyan alakulnak majd a beszerzési eljárások.

Mielőbb javítani kell a magyarországi szakképzésen, de a nyelvtanításon is.