Adalék és határtalan lehetőségek
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság– Miért fontos, miért előnyös, hogy egy kézben van a magyarországi és a szlovákiai értékesítés?
– Két konkrét példával világítom meg. Egyebek között olyan adalékanyagokat kínálunk, amelyek a magyarországi Molnak és a szlovákiai Slovnaftnak is megfelelnek az általuk árusított üzemanyagokhoz. Azonosak az igényeik. Együtt is, külön is kapcsolatban állunk velük, az előbbi azért lényeges, mert a Molnak tulajdonrésze van a Slovnaftban. Referenciát jelent a véleményük oda-vissza alapon. Ilyen a helyzet a biodízelt gyártó, többségi szlovák tulajdonlásúvá változott Rossi Biofuel és a Meroco esetében is.
– A kis- és közepes vállalkozások közül is vannak célcsoportjaik?
– Még egy kicsit a nagyobbaknál maradva a hőerőműveket, a fűtőerőműveket, a finomítókat, a dunai és a balatoni hajózást, a városi közlekedést említem. Természetesen rengeteg a kapcsolódási pontunk a kisebb cégekkel is, például a fuvarozókhoz, a biodízelt és bioetanolt előállítókhoz.
– Milyen környezetvédelemmel kapcsolatos előnyei vannak a termékeiknek?
– Az amerikai tulajdonosunk rendkívül nagy hangsúlyt fektet a környezetvédelemre. Mivel minden lehetséges előírásnak megfelelünk, emiatt talán drágábbak vagyunk, ugyanakkor „zöld” és környezetbarát minden összetevő. Felhasználóbarátak az adalékok, a Reach rendszert alkalmazzuk, tehát szigorúan könyvelt a veszélyes anyagok beszerzése, tárolása.
– A Dunán átnyúló együttműködésnek mik az előnyei?
– Először azt emelem ki, hogy ha régebben figyelünk erre a Kárpát-medencében, konkrétan a Duna magyarországi és szlovákiai partján, már jóval előbbre tarthatnánk. A kapcsolat a 21. század első évtizedének közepétől, tehát amikortól mindkét ország az Európai Unió tagja, elvileg jóval egyszerűbb. Gyakorlatilag még alapszinten sem működik igazán jól, kézzelfoghatóan léteznek az érdekellentétek. Ennek olyan politikai okai is vannak, amelyek kétségtelenül befolyásolják a gazdaságot, de szerintem a piaci szereplőknek túl kell ezen lépniük. A Komárom-Esztergom Megyei Kereskedelmi és Iparkamara egyik alelnökévé választottak július elején. Ebből a megközelítésből is mondhatom, az eddigi összes emberi, valamint a munkám során gondosan összegyűjtött kapcsolatomat kihasználom, hogy a határtalan lehetőségekből siker szülessen például a komáromi és észak-komáromi cégek körében.
– Kérhetek egy 2022-es előrejelzést?
– Attól függ, miről van szó. Üzemanyagárban és politikában nem jósolok.
– Más. A magyarországi és a szlovákiai Komárom gazdasági összefonódása milyen lesz tíz év múlva?
– Azt gondolom, sokat fog változni a helyzet, reményeim szerint jó irányba. A közeljövőben több közös beruházás indul a két város között. Erről pontosabb információkat csak később adhatok. A lehetőségekről tárgyaltam Komárom polgármesterével, dr. Molnár Attilával, aki régóta szívén viseli Észak- és Dél-Komárom gazdasági kapcsolatainak fejlesztését. Egyetértettünk abban, hogy egy új híd építése önmagában nem elég. Ehhez társulnia kell egy innovatív gazdasági kapcsolatrendszernek. Megállapodtunk, hogy közösen keressük tovább a két város közti gazdasági és kereskedelmi lehetőségeket. Szeretnénk, ha egyre több helyi vállalkozó tudna bekapcsolódni ebbe.
– Gyártással, kutatással, fejlesztéssel foglalkoznak-e a térségben, vagy szerepel-e a tervek között?
– Mi az észak-európai régióhoz tartozunk, egyelőre nálunk nincs ilyen. A cégcsoporton belül a németországi Herne városában, az angliai Ellesmere Port ipari parkban, valamint a franciaországi Saint Marcelben van gyártóbázisunk és kutatólaboratóriumunk. Az aktív vegyi anyagokkal, a tüzelőanyag-különlegességekkel és az oktánadalékok gyártásával, fejlesztésével foglalkozó amerikai anyacég világszerte több mint ezer alkalmazottat foglalkoztat 23 országban, az éves bevétele tavaly meghaladta a 640 milliárd dollárt.
NÉVJEGY: Bondor László
1952-ben született Naszályon. Iskolái elvégzése után különböző építőipari cégeknél töltött be vezető beosztásokat. 1996-tól a vegyiparban folytatta a munkáját, a svéd–magyar tulajdonú Bycosin Kft.-nél műszaki ügyintézőként dolgozott. A cég Octel Kft.-vé, majd Innospec Kft.-vé alakult. Az előbbinél műszaki igazgató, az utóbbinál műszaki és kereskedelmi igazgató volt. Jelenleg az Innospec Limited Magyarország Kereskedelmi Képviseleténél Magyarország és Szlovákia területért felelős kereskedelmi és műszaki igazgató. Párja a szőnyi Bozsik József Általános Iskola igazgatója. Három gyermeke van: a 36 éves György, a 35 éves András és a 34 éves Mária, valamint két unokája: a 12 éves Kyra és a 4 éves Bence. Hobbija a síelés, a színház, a hajózás és a borok.
Nettó árbevétel (euró):
2007: 1 030 000
2008: 1 165 000
2009: 1 247 000
2010: 1 432 000
2011: 1 627 000
Adózás utáni eredmény (euró):
2007: 319 300
2008: 372 800
2009: 405 275
2010: 472 560
2011: 518 475-->
