BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Duplázásra készül a Rugógyár

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
A Tatabányai Rugógyár történetében újabb fordulópontot jelent az idei év. Péntek Marcell ügyvezető elmondta, hogy terveik szerint nettó árbevételük ugrásszerűen növekszik

– Új piacot találtak?

– Igen, de nem ilyen egyszerű a dolog. Onnan kezdem, hogy 2011 végén elkészült az új, 1600 négyzetméteres csarnokunk. Szándékosan nagyobbra terveztük, mint amilyet az akkori megrendeléseink indokoltak volna. Bíztunk benne, hogy „bevonzza” az új lehetőségeket. Így is történt. Megvásároltuk egy német autóipari beszállító, az SCS Stahlschmidt cég rugógyártó berendezéseit, tizenhárom modern CNC vezérlésű gépet.

– Ez önmagában még csak egy lehetőség.

– Igen, de az a jó a dologban, hogy a gépeket projektekkel, piacokkal együtt vásároltuk meg, így a többi között a Hella és a Faurecia autóipari cégeknek is szállíthatjuk a jövőben alkatrészeinket. Ezzel jelentősen megerősödik a pozíciónk Kelet-Közép-Európában. A piaci bővülésnek köszönhetően még az idei évben újabb csarnokbővítést tervezünk.

– Hogyan alakul az árbevétel illetve a létszám?

– A tavalyi évben mintegy 900 millió forint volt a nettó árbevételünk, ami a számos szektorokban tapasztalható elhúzódó válságnak köszönhetően jelentősen alacsonyabb a vártnál. Németországból az új projekteket őszig telepítjük át Tatabányára, így számításaink szerint az idei évet 1,5 milliárd forintos bevétellel zárjuk, jövőre pedig szeretnénk túllépni a 2 milliárdos határt. A dolgozók száma ugyanakkor csupán 10 fővel bővült, hetvenről nyolcvanra. Ez úgy lehetséges, hogy egy-egy kolléga akár négy-öt CNC gépet is tud kezelni, de egyúttal a szérianagyságok is növekednek. Egy nyertes pályázat révén vissza nem térítendő munkahelyteremtő támogatást is nyertünk. A régi és az új dolgozók képzése folyamatos, részben itthon, de többen utaznak Németországba is.

– A magyarországi piacon milyen a Tatabányai Rugógyár helyzete?

– Stabil. Piacvezetők vagyunk. A válságot átvészeltük, az utóbbi években újabb jelentős piaci szereplő nem jelentkezett, sőt, inkább kivonultak innen. Legjelentősebb vetélytársaink most részben a német és olasz gyártók, de az utóbbi időben komoly előretörés figyelhető meg kínai és török szállítók részéről. Előnyt jelent a kitűnő földrajzi helyzetünk, valamint a magas minőség, hiszen A-kategóriás beszállítók vagyunk. A hosszú távú előnyünket emellett a rugalmasságban látjuk, valamint a proaktivitásban. Ez utóbbi azt jelenti, hogy igyekszünk kitalálni vevőink gondolatait, valamint közreműködünk fejlesztéseikben. Mindezen felül egyre nagyobb figyelmet fordítunk a kutatásra és fejlesztésre.

– A K+F tevékenység az Önök esetében mit jelent?

– Kihívást... Stratégiánk második legfőbb pillérét. A fejlesztések elsősorban méréstechnikai területen történnek. A szériák egyre nagyobbak, az elvárások egyre komolyabbak, így a megfelelő minőség biztosítása érdekében több területen is foglalkozunk optikai mérés kifejlesztésével, amellyel az eddigi módszereknél pontosabban, s egyúttal jóval hatékonyabban tudunk mérni. A fejlesztéseket többek között a Kecskeméti Főiskola bevonásával végezzük – a kilátások nagyon bíztatóak. Ami azonban jelenleg megnehezíti helyzetünket, az a K+F-es tevékenységhez kapcsolódó pályázatok elbírálásának bizonytalansága. Fejlesztéseink kapcsán több alkalommal sikeresen pályáztunk. Az idei évben – a fentiekben említett beruházáson túl – egy 250 millió forintos kutatás-fejlesztési projektet is szeretnénk megvalósítani. A témában még tavaly októberben nyújtottunk be pályázatot, amelyet a mai napig nem bíráltak el. Hozzátszem, ssajnos nem vagyunk egyedül ebben a helyzetben. Miután a fejlesztések kapcsán a pályázati lehetőségnek rendkívüli motiváló hatása van, így a hosszan tartó bizonytalanság nagyon megnehezíti a tervezhetőséget illetve próbára teszi vevőink türelmét…

A Magyar Acélárugyártól a magyar tulajdonosig

Az 1948-ban a második világháborút követően alapított rugógyár egészen 1986-ig a híres Magyar Acélárugyár szárnyai alatt működött, majd teljesen önálló cég lett.

Fordulópontot jelentett az 1993-as év, amikor 100 százalékos magántulajdonba került. A gyár Tatabánya külterületén található, a Vértes festői környezetében. Műszaki rugók és hajlított idomok széles skáláját gyártja és szállítja a gépjármű-, a háztartási, a műszer-, valamint a gépipar különböző területeire. Az elmúlt két évtizedben jelentős a mennyiségi és a minőségi fejlődés egyaránt.

Az utóbbira példa, hogy 1996-ban bevezették az az ISO 9002, majd 2004-ben az ISO/TS 16949 szerinti minőségügyi rendszert.



Fordulópontot jelentett az 1993-as év, amikor 100 százalékos magántulajdonba került. A gyár Tatabánya külterületén található, a Vértes festői környezetében. Műszaki rugók és hajlított idomok széles skáláját gyártja és szállítja a gépjármű-, a háztartási, a műszer-, valamint a gépipar különböző területeire. Az elmúlt két évtizedben jelentős a mennyiségi és a minőségi fejlődés egyaránt.

Az utóbbira példa, hogy 1996-ban bevezették az az ISO 9002, majd 2004-ben az ISO/TS 16949 szerinti minőségügyi rendszert. NÉVJEGY – Péntek Marcell Tatabányán született 1973-ban. Az ELTE Bölcsészettudományi Karán, angol szakon végzett, majd MBA menedzsment diplomát szerzett angol nyelven, később az ELTE Jogtudományi Karán szerzett jogi diplomát. Az Idomrugó Kft.-t vezette, majd 2005-től a Tatabányai Rugógyártó Kft. ügyvezetője. Hobbija a futás, a sízés és a szörfözés.-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.